A márkacsapda világa

 A maguk érdekeit érvényesítő márkatuljadonosok összetüzében létezünk az élet minden területén...A maguk érdekeit érvényesítő márkatulajdonosok össztüzében létezünk az élet minden területén…

Annak idején egy fiatal fejlesztő és cégtulaj azt mondotta, hogy 640 kB mindenre elegendő. Mondott persze akkor és azóta is sok mást, de ezt elég sokat szokták idézni, mint egyik nagy tévedését. Azóta a Microsoft is régen rájött, hogy ennyi memória nem sok mindenre elegendő, és ma már a saját operációs rendszereik is megabájtokban mérik a memóriaigényt. A beszerzésük esetén pedig sokezrekben a pénztárcaigényt. Már akkor, ha nem valami támogatási projekt keretében szerzi be valaki a rendszert.

 A maguk érdekeit érvényesítő márkatuljadonosok összetüzében létezünk az élet minden területén...A maguk érdekeit érvényesítő márkatulajdonosok össztüzében létezünk az élet minden területén…

Annak idején egy fiatal fejlesztő és cégtulaj azt mondotta, hogy 640 kB mindenre elegendő. Mondott persze akkor és azóta is sok mást, de ezt elég sokat szokták idézni, mint egyik nagy tévedését. Azóta a Microsoft is régen rájött, hogy ennyi memória nem sok mindenre elegendő, és ma már a saját operációs rendszereik is megabájtokban mérik a memóriaigényt. A beszerzésük esetén pedig sokezrekben a pénztárcaigényt. Már akkor, ha nem valami támogatási projekt keretében szerzi be valaki a rendszert.

Ilyenekben pedig a Microsoft nem szokott fukarkodni, ami sokszor nem is nagy bevételkiadás, mivel a licencdokumentumokat papírárban is meg lehet számítani. Már akkor, ha feltételezzük, a szoftver ott van valahol a rendszerben egy szerveren. Ilyesmi esetek azok, melyekre jó pár éve volt példa, amikor a nagy állami rendszereket a Microsoft úgymond legalizálta. Akkor és azóta sem igazán merült fel persze a kérdés, hogy olyan intézményekben, mint a minisztériumok, akkor jelesül a BM-ről volt szó, miért kell legalizálni. Pontosabban miért kellene leragadni egy cég szoftvereinél. De igaz ez a felsőoktatásban és bármely más cégnél is.

Természetesen szép gesztus, ha a Microsoft, vagy akár bármely cég támogatja az oktatást. Elvégre az informatikát csak konkrét eszköz ismeretében lehet oktatni. Számítógép például operációs rendszer nélkül nehezen használható, és teoretikusan kicsit nehéz megtanítani a számítógép használatát. De azért, ha egy egyetem egy szakdolgozatot csak egy bizonyos szoftver egy bizonyos verziójának formátumában fogad el, akkor kicsit árnyaltabb a kép. Ebben az esetben ugyanis az adott tanszékről bátran elmondhatjuk, belelépett a márkacsapdába. A munkatársai az adott cég szoftvereihez kötődnek, és az adott feladatokat csak annak világában fogják tudni elképzelni. S mert innentől ezt várják el diákjaiktól, ezt az elvárásrendszert fogják örökíteni, mint elvárást. Így miközben a napi informatika egyre inkább a változatosság irányába halad, addig egy iskolarendszerbe beágyazott szoftverkörnyezet erősen konzerváló hatású tud lenni.

Érthető tehát, hogy a Microsoft, és nem csak a Microsoft igyekszik megcélozni az iskolákat, aminek a közelmúlt egyik szép példája volt a tojásos randevú Ballmer úrral. No nem a tojások, hanem az a megállapodás, melyet a Microsoft kötött a kormánnyal. Mint üzletemberre az vesse az első követ a Microsoft vezetőjére, aki nem tenné ugyanezt, ha megtehetné. A döntési felelősség nem az övé ebben az esetben, hanem a túloldalé. A kormányzaté illetve adott esetben az egyetemeké és az iskoláké általában. Mert lehet persze rövid távon is gondolkodni, és azt mondani, hogy most milliárdos kiadásoktól szabadul meg a költségvetés. Ez azonban csak egy esetben igaz. Abban az esetben, ha feltételezzük, hogy a megállapodás hiányában is Microsoft termékeket használna, operációs rendszertől irodáig. Ez azonban nem feltétlenül van így, mivel kis kompromisszumokkal csereszabatos, és saját lábán kompromisszumok nélkül megálló rendszerek Microsoft nélkül is üzemelni tudnak.

Sajátos módon ezt a Microsoft sem cáfolja, és az EU szorításában lépni is lépett ezügyben, mivel a nyílt dokumentumformátum támogatása immár a Microsoft-irodákba is benne foglaltatik. Így semmi akadálya nem lenne, hogy az egyik cég ilyen, a másik amolyan rendszert használjon. Ha innen nézzük, azoknak a milliárdoknak a számossága sem Titánok által kőbe vésett talán. Még akkor sem, ha ezek a Titánok Campus-osodtak előtte. Hacsak nem krampuszosodtak. S ezzel megint eljutottunk oda, hogy aligha csak egy céget kell megtenni bűnbaknak, mivel bár sok mindenről tehet, arról nem annyira, hogy kapitalistaként a legnagyobb haszonra akar hosszú távon szert tenni. Márpedig a legnagyobb hasznot akkor remélheti, ha generációkat juttat márkacsapdába. Ekkor pedig megéri neki a jelen kis, és bizonytalan bevételét beáldozni ahhoz, hogy generációkon keresztül a cég termékeit tukmálhassa a felhasználókra. Főleg, mert a jelen növekvő értelmiségiek lesznek a holnap döntéshozói. Márpedig, ha egyszer egy döntéshozó azt mondja egy pántlikázott pénzre, hogy erre van, akkor az arra van. S mert személyében csak képet látott esetleg arról, aki olvasott már másik rendszerről, addig nem igazán lesz kompetens mérlegelője annak, hogy az a pénz tényleg kell-e, vagy annyi kell-e? Legfeljebb egy idő után segít számolni a tojásokat az Excel legújabb verziójával, és szellőzteti a szobáját, ha a nemzetközi kommentek sommásan csak annyit írnak, hogy valami bűzlik. Ballmer úr látogatása esetén ugyanis tényleg úgy szólt a legsommásabb vélemény, hogy valami rohad kis hazánkban.

Azért persze nem lenne rossz, ha a kormányzatokon átívelő márkacsapdásítás után kinéznénk a gödörből. Hogy ne csak a pillanatnyi látszatmegtakarításokkal foglalkozzunk Campustól Titánig, hanem a gödör peremén kicsit messzebbre is elnézhessünk. Azért is, hogy a jövő generációt ne azzal kelljen útra bocsátani titánilag a régi vicc kicsavarásával, hogy "Ti tán kikeveredtek valahogy".

http://www.theserverside.com/news/thread.tss?thread_id=49451

http://www.lipsz.hu/modules.php?name=News&file=article&sid=164

http://www.microsoft.com/hun/news/011217_Campus.mspx

Andrew_s

CO-OP Hungary eredmények – a magyar tulajdonú kereskedelmi lánc a hazai sport támogatója

www.coop.hu www.coop.hu  

2008. május 30.-án tartotta sajtótájékoztatóját a COOP az előző napi éves közgyűléséről Budapesten.A vezetők bizakodásuknak adtak hangot a 2008-as év eredményeit illetően.  A 100 %-ban hazai tőkével háromezer boltot üzemeltető, franchise rendszerű magyar üzletlánc a folyó évben tovább erősítette a pozícióját a hazai kereskedelmi piacon.

www.coop.hu www.coop.hu  

2008. május 30.-án tartotta sajtótájékoztatóját a COOP az előző napi éves közgyűléséről Budapesten.A vezetők bizakodásuknak adtak hangot a 2008-as év eredményeit illetően.  A 100 %-ban hazai tőkével háromezer boltot üzemeltető, franchise rendszerű magyar üzletlánc a folyó évben tovább erősítette a pozícióját a hazai kereskedelmi piacon.

A sajtótájékoztató meghívott vendégei sorában foglalt helyet Sinka László,  a Magyar Olimpiai Bizottság (MOB) elnökségének tagja,  a Magyar Kézilabda Szövetség főtitkára, Babati Lajos,  a MOB szervezési és marketing igazgatója, Szamoránsky Piroska, pekingi olimpiai kerettag kézilabdázó, 

Koós Zoltán, kézilabda kapus, olimpiai bajnok, valamint Farkas Ági és Farkas Andrea olimpiai kerettag kézilabdások.

Csepeli Lajos, a CO-OP Hungary Zrt. igazgatótanácsának elnöke beszédében szólt a COOP társadalmi felelősségvállalásáról a helyi közösségek és a nemzeti sport területén.  Az egész országban, csaknem minden településen jelen levő élelmiszer-üzletlánc csoport  4.700 üzletet üzemeltet.  Hazai kereskedőként a vidéken helyi társadalmi szerepet is betölt.  A városokban nem sok magyar kereskedő maradt, így ott is tudatosan vállalja azt az üzletpolitikát, amelynek hosszú idő óta kiemelt pontja a lokálpatriotizmus és a társadalmi felelősségvállalás.

A csoport hagyományosan szerepet vállal a nemzeti kultúra támogatásában, a művészetek, a sport és a közművelődés pártfogásában. Csepeli Lajos a csoport társadalmi felelősség-vállalási stratégiájáról szólva elmondta, kiemelt hangsúlyt fektetnek az oktatás területére.  A csoport maga is üzemeltet saját szakközépiskolát, a  kecskeméti ÁFEOSZ Kereskedelmi Közgazdasági Szakközépiskola és Kollégium intézményét, emellett sikerült a Szolnoki Főiskolával is szoros együttműködést kialakítani.

A COOP társadalmi szerepvállalásának piaci értéke is van, de nagy lehetőséget nyújt ez a szerep a sport társadalmat összetartó erejének hasznosítására, ma ez az összetartó erő mindenek felett áll.  (Igaz ez más országokra, az egész világra.)  Ilyen összetartó erőt képvisel a magyar olimpiai részvétel gondolata is.

A COOP, a magyar élsport támogatója, s a Magyar Olimpiai Csapat Arany Fokozatú főtámogatójaként évek óta a magyar sport egyik legbőkezűbb pártfogója, sőt az anyagi támogatás mellett, az olimpia népszerűsítésére a Magyar Olimpiai Bizottsággal együtt 2008 nyarán 126 települést érintő roadshow sorozatot, Olimpiai Stafétát is szervez.

Az ország településein ismételten olimpiai szalag-aláíró kampányt folytatnak a cég pártfogásával, négy évvel ezelőtt ez a szalag hosszúságában elérte a 10 km-t.  Az idei aláírásokkal ellátott szalagot július 19-én Tatán adják át ünnepélyesen a sportvezetők és sportolók előtt.

Csepeli Lajos gazdasági témákra térve rámutatott, a mai gazdasági környezetben nehéz hosszú távra tervezni.  Véleménye szerint, a magyar gazdaság legnagyobb problémája, hogy a rendszerváltást követően a magyar kereskedelem eladásával a hazai termelés is eladásra került, márpedig ilyet egyetlen környező országban sem lehetett tapasztalni.  A fogyasztás és a kereskedelmi forgalom visszaesése miatt a csoportnak 500 millió Ft-al csökkent a nyeresége a 2007-es évben, így a 2006-ban elért 4 milliárdos nyereség 2007-ben 3,5 milliárdra csökkent.  A 4.700  boltot ellátó, közel 700 kis- és középvállalkozást felölelő COOP üzletlánc az idei évben 10-12 %-os árbevételi növekedést vár,  ezzel akár 500 milliárd Ft-nyi árbevételt is elérhet.

A teljesen magyar tulajdonú csoport tevékenységi körébe tartozik az

-élelmiszer kis- és nagykereskedelem,

-ruházati kis- és nagykereskedelem,

-iparcikk kis- és nagykereskedelem,

-ipari tevékenység,

-egyéb tevékenység.

Murányi László  vezérigazgató is pozitív változásokat vár az idei évre;  a lakossági fogyasztás 1 %-kal, illetve a kereskedelmi forgalom 1,5 %-kal való emelkedésével a 2006-ot követő negatív trendet meg lehet állítani. 

2008-ra 10-12 %-os árbevétel-növekedést vár annak ellenére, hogy a külföldi tulajdonú, német típusú

„hard discontok"  igen nagy számban elszaporodtak Magyarországon.A 2008-as fejlemények között várható, hogy tovább folyik a belkereskedelemben a koncentráció és a láncosodás, a hipermarketek térnyerése lassul,  ugyancsak lassul az üzlethálózatok bővülése. Növekszik az egy üzletre jutó alapterület,  a háztartások fogyasztásában az élelmiszerek részaránya csökken,  a vásárlói üzletválasztásban erősödik a minőség, a frissesség és az árszínvonal jelentősége.

Beszámolt az elmúlt évben megkezdett fejlesztések folytatásáról is.  Több mint 2 milliárd Ft-ot szánnak a 2008-as évben új boltok építésére, régiek felújítására, a logisztikai, valamint az informatikai rendszer fejlesztésére. 

A cégcsoport stratégiája, a franchise rendszer lehetőségeket fejlődési lehetőségeket biztosíthat a független vállalkozóknak is, súlyt adhat nekik. Informatikai fejlesztéseiket 2000-től eredeztetik, amikor megkezdték saját rendszerük kiépítését, melybe egyre több bolt kapcsolódik.  Integrált nagykereskedelmi régióik;  Hétforrás Zrt.,  BÉE-Hálózat Kft.,  Észak-kelet Pro-COOP  Zrt.,  Tisza-COOP Zrt.,  Mecsek Fűszért Zrt.,  Alföld Pro-COOP Zrt.

A magyar piacon a csoport képviseli a legnagyobb forgalmú franchise rendszert, a foglalkoztatottak száma

32 ezer fő,  egyúttal az egyik legnagyobb kistelepülési foglalkoztató is.    A COOP Üzletlánc, ill. a COOP Csoport megítélése szakmai és vásárlói körben egyaránt jó. Ezt tanúsítják az elismerések;  2007-ben a Magyar Franchise Szövetség „Az év franchise rendszere" díjjal, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége pedig

„Magyar Kereskedelmi Nagydíjjal"  tüntette ki a csoportot.

A vezérigazgató a fogyasztóvédelmi törvény módosításával kapcsolatban úgy nyilatkozott;  a tervezetet elutasítják, mert elfogadhatatlan számukra, hogy a törvényjavaslat a bírságok és szankciók nagyságrendjét az üzemmérettől tenné függővé. Emellett az említett törvényjavaslat sem teszi lehetővé a szürke-, és a feketekereskedelem visszaszorítását.  A COOP az ÁFEOSZ-szal (Általános Fogyasztási Szövetkezetek és Kereskedelmi Társaságok Országos Szövetsége), a VOSZ-szal (Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége) és más érdekvédelmi szervekkel egyeztetve nyújtott be módosító javaslatokat a kérdésben.

Utalt rá, erős versenykörnyezetben működnek, s minden gazdasági hatást, az ország gazdasági problémáit ők is megérzik.  

Sinka László, a MOB elnöksége részéről hangsúlyozta az együttműködés jelentőségét, s társadalmi szerepvállalását mintaszerűnek nevezte, követendőnek állította más cégek számára is. A viszonzás jeleként a MOB vezetése a 75. éves évforduló díjazottjai sorába emeli a COOP-ot is. Az olimpiai készülődéssel kapcsolatban elmondta, a cél; a pozíciók megőrzése.

Az Euroastra kérdésére, hogy milyen útravalóval bocsátják versenyre a magyar olimpikonokat, s milyen stratégiájuk van az esetleges inkorrekt külső hatások kivédésére, a MOB vezetők elmondták;  saját oldalról a legkorrektebb felkészülést és a hathatós ellenőrzést vetik be, hogy magyar sportoló részéről semmiféle dopping-gyanú, vagy ellene visszaélés gyanúja fel ne merülhessen. A sportolók és a sportvezetők szoros időbeosztással dolgoznak, a sportolók napi tevékenységéről percre pontos elszámolást vezetnek.  A magyar sportolók elleni külső, inkorrekt próbálkozásokat pedig saját eljárás-rendszerrel fogják kivédeni, ígérték.

A hazai versenysport nagy hátrányának nevezték, hogy nem rendelkezünk saját dopping-ellenőrzési laboratóriummal…

A tájékoztató után az összes megjelent aláírásával látta el az olimpiai szalagot.

http://www.coop.hu/

http://www.mob.hu/

EU források hazai KKV-knak, olasz megközelítésben

 http://www.bancopopolare.hu/http://www.bancopopolare.hu/

2008. május 29-én Budapesten került megrendezésre az Olasz Kultúrintézetben az "Európai források szeminárium:  Közvetlen támogatások mikro-, kis- és középvállalkozásoknak"  című rendezvény az Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE), a Magyarország Olasz Kereskedelmi Kamara (MOKK), és a Banco Popolare Hungary szervezésében.

 http://www.bancopopolare.hu/http://www.bancopopolare.hu/

2008. május 29-én Budapesten került megrendezésre az Olasz Kultúrintézetben az "Európai források szeminárium:  Közvetlen támogatások mikro-, kis- és középvállalkozásoknak"  című rendezvény az Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE), a Magyarország Olasz Kereskedelmi Kamara (MOKK), és a Banco Popolare Hungary szervezésében.

A rendezvényen közel ötvenen vettek részt;  budapesti és vidéki kis- és középvállalkozásokat tömörítő érdekképviseleti szervek, illetve magyar és olasz tulajdonban lévő kis- és középvállalkozások.

A budapesti Olasz Külkereskedelmi Intézet igazgatója, Alessio Ponz del Leon Pisani  bevezető szavai után, Alessandro Stricca a Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara elnöke szólt a megjelentekhez, akik bepillantást nyerhettek az európai források rendszerébe, különös tekintettel a kis- és középvállalkozásoknak és  a mikrovállalkozásoknak nyújtott lehetőségekre.

Az előadók között volt Gáspár Bence,  a Mag Zrt. kommunikációs főigazgatója, előadásának középpontjában az aktuális és a 2008-ban elérhető GOP-pályázatok szerepeltek.  Részletesen elemezte a Mag Zrt. struktúrájában az előző ciklushoz képest végrehajtott változásokat és az új szolgáltatásokat, melyek egységesen egy új felhasználóbarát hozzáállást tükröznek. 

A MOKK Sportello Europa info-pontjának referense,  Barna Zsuzsanna,  és az ICE Strukturális Alapok Desk-jének felelőse szólt a Sportello Europa-ról,  Konja Zsófia  előadásában pedig bemutatta az ICE "Strukturális Alapk Desk"-jét, infopontját,  mindketten kiemelték a két intézmény közötti együttműködés jelentőségét.

Ismertetésre került Dr. Michele Scataglini  olasz nyelvű útmutatója, mely az Apri Consulting Kft.,  az ICE és a MOKK együttműködésében készült,  a kiadvány kifejezetten a KKV-at célozza.  A szerző az európai források szakértője.

Végül Pintér Szabolcs, a Banco Popolare Hungary kereskedelmi igazgatója ecsetelte a Bank Nemzetközi Desk-jének előnyeit,  a külföldi ügyfelek számára nyújtott személyre szabott szolgáltatásait.

Az olasz Banco Popolare bankcsoport önmagát megfogalmazva azt mondja;  140 év tapasztalatával több mint 3 millió ügyfélnek biztosít stabil pénzügyi partnerséget Európa-szerte  2.200 fiókból álló hálózatában. A magyar piacra a Banco Popolare Hungary  2007 májusában lépett, amikor felvásárolta a magyar IC Bankot.

A magyar bank vezetése; 

Riedlné dr. Montvai Zsuzsanna vezérigazgató-helyettes,

Fausto Pertlato, elnök-vezérigazgató,

dr.Raskó György, igazgatósági tag.

A Banco Popolare Bankcsoportnál vallják, a magyarországi felvásárlással stabil és fenntartható értékeket kívánnak teremteni Magyarországon a meglévő ügyfelek és az egész magyar lakosság számára,  a magyar piacon jelentkező új, 170 fős pénzintézet nemzetközi háttérrel kínál ügyfeleinek számos terméket és szolgáltatást.

A 100%-os tulajdonos olasz bankcsoport Olaszország harmadik legnagyobb bankjaként működik, s Itáliában több mint 21 ezer alkalmazottat foglalkoztat.  Az anyabank több mint százezer részvényessel rendelkezik, melyek egyenlő szavazati arányban szavaznak. Ez szavatolja, hogy ne alakuljanak ki hatalmi érdekcsoportok a bank irányításában.

A bankcsoport komoly terjeszkedési szándékát mutatják a térségben eszközölt felvásárlásai, melyek során létrejött a Banco Popolare Croatia,  a Banco Popolare Ceska republika  és a Banco Popolare Hungary Zrt.

Az igazgató rámutatott, bankjuk ereje a kisbankokra jellemző otthonos, barátságos, személyre szabott, rugalmas ügykezelésben és a piaci igényekre adott gyors reakcióban, megoldásokban rejlik, szemben a nagybankok sztandardizált megoldásaival.  Vállalati kultúúrájuk központjában az ember áll, meghallgatják ügyfeleik valódi igényeit és személyre szabott megoldásokat kínálnak.  Hisznek a kölcsönös bizalomban, mind az ügyfelek, mind a munkatársak vonatkozásában.  Fiatal, magyar menedzser csapattal dolgoznak, akik különböző banki környezetekből érkeztek, az ő tapasztalataikat ötvözik a vállalati kultúrába.  A bankon belüli kapcsolatok nem hierarchikusak, hanem a tehetség és a személyes kompetenciák alakítják. 

A Banco Popolare olasz cégként is alapvetően magyar bankként kíván működni, a magyar társadalom számára teremteni tartós értéket ügyfélközpontúsággal, hatékonysággal, átláthatósággal és innovációval.

Jelenleg 10 fiókból áll magyar hálózatuk, ezt kívánják néhány éven belül 20-25 fiókból álló országos hálózattá bvíteni.   Az univerzális kereskedelmi bankként működő Banco Popolare Hungary a lakosságot, a KKV-kat és a nagyvállalatokat egyaránt várja szélesedő termékskálájával.

A tulajdonos elhivatottságát jelzi, hogy a magyarországi felvásárlás óta két alkalommal is alaptőkét emelt, összesen30 millió euró összegben. Az anyacég további 15 millió eurós alárendelt kölcsöntőkét nyújtott a Banco popolare Hungary számára.

A nyújtott banki szolgáltatások:

-bankszámla vezetése forint és deviza alapon, Internet banking és HomeBank,

-bankkártya:  Banco popolare Hungary Master Card Standard (forint alapú), ingyenes, külföldön érvényes utazási  baleset-biztosítással,  sms értesítés a tranzakciókról,

-betéti termékek, betéti akciók,

-hitel termékek:  gyorskölcsönök, lakáshitelek jelzálogfedezettel,  adósságkiváltó jelzáloghitelek, szabad felhasználású jelzáloghitelek.

Külön, kiemelt figyelem a KKV-kra:

-számlavezetés:  napi 24 órás lehetőség tranzakciókra, várakozási idő nélkül,

-hitelek:   hosszú távú segítségre törekednek, testre szabottan.

Vállalati ügyfeleknek:  szokványos és egyedi konstrukciók.

-bankszámla szolgáltatások:  forint- és deviza-számla vezetés szolgáltatásokkal, kártyákkal. Vállalati ügyfelek munkavállalói részére, a Lakossági Üzletággal együttműködve, teljes körű lakossági szolgáltatást tartalmazó, egyedi számlavezetési csomagot ajánlanak,

-betéti termékek:  forint és deviza alapú, néhány napos lekötéstől 12 hónapos időtartamig, kedvező kamatokkal, a futamidő figyelembe vételével. Összegtől függően egyedi kamat állapítható meg,

-treasury szolgáltatások:   egyedi azonnali árfolyam,  határidős devizaügyletek,  egyedi betétek,  piaci konzultáció, piaci kockázatkezeléssel kapcsolatos tanácsadás.

Vállalati hitelek:

Rövidlejáratú finanszírozási igények esetén:   folyószámlahitel,  eseti- vagy rulirozó forgóeszközhitel,  vevői-, ill. szállító finanszírozási konstrukciók,  kereskedelem-finanszírozás (pl. akkreditív),  többcélú hitelkeret,  maximált limitösszegen belüli hitelkeret (az egyes ügylettípusok között szabad átjárhatóságot biztosít, akár treasuryügyletek fedezetének biztosítására is lehetőséget nyújt).

Közép- és hosszú lejáratú finanszírozási igények esetén:   

beruházási, fejlesztési hitelek, 

-speciális igényekhez igazodó részletes hitelezési feltételek kialakítása a konkrét ügylet üzleti terveinek elemzését követően, a saját vagyon és a várható cash-flow figyelembevételével,

-támogatott, refinanszírozott hitelkonstrukciók igénybevételi lehetősége pl. a Sikeres Magyarországért hitelprogram keretében,

-tartós forgóeszköz hitel,   egyéb kockázatvállalási termékek,  garancia keretek, eseti garanciák, fizetési-, előlegfizetési, teljesítési, jólteljesítési, ajánlattételi,  szavatossági, VAM garanciák.

Egyéb kockázatvállalási termékek:   garancia keretek, eseti garanciák, fizetési-, előlegfizetési, teljesítési, jólteljesítési, ajánlattételi,  szavatossági, VAM garanciák.

http://www.bancopopolare.hu/

Harmat Lajos

Netperverzek akcióban

 

Az internet terjedése magával hozta azokat az átkokat is, ami szinte bármely kommunikációs csatornán megjelenik előbb utóbb. Ahogy a könyvesboltban is előfordul mindenféle ember, vagy akár az utcán találkozhatunk bárkivel, a neten szintén bárkivel összehozhatnak a bitfolyamok. Baráttal, ha szerencsénk van és a net szatírjaival is, ha balszerencsénk van.

 

Az internet terjedése magával hozta azokat az átkokat is, ami szinte bármely kommunikációs csatornán megjelenik előbb utóbb. Ahogy a könyvesboltban is előfordul mindenféle ember, vagy akár az utcán találkozhatunk bárkivel, a neten szintén bárkivel összehozhatnak a bitfolyamok. Baráttal, ha szerencsénk van és a net szatírjaival is, ha balszerencsénk van.

Az utóbbiak egy különösen sajátos csoportjával foglalkozik, a könyv címlapján olvashatóan nyomozati anyagokat is felhasználva Malota László és Vári András könyve. A könyv címe "Ártatlan angyalok" és a Pándus kiadásában látott napvilágot. A megjelenéskor az euroAstra-n is olvashattak a könyvről (http://www.euroastra.hu/node/13298 ), melynek címlapján egy további érdekesség a 18-as karika. Ez bőven érthető, ha figyelembe vesszük, hogy a netpornó pedofil szekciójának szereplői köszönnek vissza a lapokról. A könyv nem túl vastag, és kellően edzett gyomorral akár egy szuszra kiolvasható. Igaz, így kicsit sok, és sokkoló. Mivel egy kötetben olvashatunk a neten csapdába csalt kisfiú naplójából részletet éppen úgy, mint a pedofil blogjának hagyatékát. Az utóbbi zárásakor egyébként az is olvasható, hogy miként jutottak el a fizikai személyhez, ami intő lehet minden hasonló próbálkozónak.

A net anonimitása ugyanis csak látszólagos. Aki a neten csetel utolérhető. Pusztán erőforrásbefektetés kérdése, és a magukat oly leleményesnek tartók nagyon gyorsan rájöhetnek, hogy bűncselekmény esetén van annyi erőforrás, amivel nyakon csíphetőek. Márpedig a kiskorúak sérelmére elkövetett szexuális cselekmények nem tartoznak a bocsánatosak közé. Különösen akkor nem, ha előre megfontoltan, célzatos megtévesztés árán érik el. Márpedig az internetes cset, ahol a 60 éves is kiadhatja magát 16-nak, és a fiú is lánynak, szinte felajánlkozik a megtévesztésre azok számára, akik ezzel vissza akarnak élni.

S a könyv ebből alighanem csak a jéghegy csúcsát mutatja be. Ennek ellenére képet kaphatunk arról, hogy mi várhat gyermekeinkre, ha nem készítjük fel őket a netezés megengedésekor annak veszélyeire is. Ahogy a sulibamenőt óvjuk a cukros-bácsiktól, a piros lámpán való átkeléstől, úgy kellene minden szülőnek felkészítenie a gyermekét az interneten előforduló pszichoroncsokkal szembeni védekezésre. Így a jelen könyv a szülőknek erősen ajánlható olvasmány, de a tanároknak, különösen a netes iskolák napközistanárainak ugyancsak nem válna hátrányára. Már csak azért is, hogy ne akkor ébredjen rá valaki, hogy nagy baj van, amikor már tényleg nagy a baj. Ahogy az a könyv történeteiből is kiolvasható. Hitelességét pedig csak növeli a szerzők egyikének személyes érintettsége az áldozatok oldalán.

Andrew_s

Gyenesdiás -Család barát & aktív a Diási Játékstrand – 2008 nyár

 A pancsolóhoz irány a delfin(figura)A pancsolóhoz irány a delfin(figura)

A jelenlegi  (értelmes) beruházás nyomor idején önkormányzati beruházásként valósult meg a Diási játékstrand színvonalas fejlesztése, melynek keretében delfin alakú, természetes pancsoló, többfunkciós játszótér színpadi elemmel, árnyékolók és vízparti gyümölcskoktélozóval építették.Mintha nem is Magyarországon lennénk, hanem valahol a mediterraneumban.

 A pancsolóhoz irány a delfin(figura)A pancsolóhoz irány a delfin(figura)

A jelenlegi  (értelmes) beruházás nyomor idején önkormányzati beruházásként valósult meg a Diási játékstrand színvonalas fejlesztése, melynek keretében delfin alakú, természetes pancsoló, többfunkciós játszótér színpadi elemmel, árnyékolók és vízparti gyümölcskoktélozóval építették.Mintha nem is Magyarországon lennénk, hanem valahol a mediterraneumban.

 A megújult, a külhoniakkal egyező színvonalon elkészült  Diási játékstand továbbra is az aktívabb élményt kereső felnőtteknek és gyermekeknek nyújt gazdag programkínálatával, animátoraival, kellemes strandrádiójával, ingyenes internethasználattal és számos szabadtéri játékeszközével (2008-ban újdonság a sakk és malom mellett a Twister, ugróiskola, lengőteke) élményteli kikapcsolódást.

A hastánc megmozgat, szórakoztat és fogyaszt....A hastánc megmozgat, szórakoztat és fogyaszt….Este elegáns sétány mentén hangulatos világításban sétálhatunk a parton. Az első olyan Balaton parti komplexum, amilyennek soknak kellene lennie, hogy nem a multkor Keszthelyen látott lelombozó állapotokat – képriportunk a A romlás virágai – Keszthely, a Balaton egykori ékköve 1. rész és innen még két részen át -tapasztaljuk, és ne a Fertő tó vagy akár a horvát tengerpart szívja el a pihenni vágyókat. Mivel a felmelegedés miatt az egyre hosszabb jó idójárás adott, ha megfelelő áron szinvonalas idegenforgalmi beruházások és ami e mellé fontos megfelelő propaganda van, akkor a Balaton melletti szezon március végétől szeptember közepéig is kitart. Ez viszont már megfelelő anyagi alapot tudna meginmt teremteni a balaton-melléki emberek megélhetésére.

A Gyenesdiási Turisztikai Egyesület is új szolgáltatással várja vendégeit: 2008 nyarán kedvezménykártyát vezet be. A Gyenesdiás Kártyával az egyhetes ingyenes strandbelépésen túl számos kedvezményes helybeli és régiós szolgáltatás úgymint termál és gyógyfürdők, éttermek, extrémsportok stb. vehető igénybe. A kártya felnőttek számára 1990,- , míg a gyermekek részére 990,- forintos áron a turisztikai egyesület partnerszállásadóinál kapható.

'Minden kor kedvencei' a Diási Játékstrandon-Sindbád Strandrádió: a Helikon Rádió FM 99,4 és a Fun-Tastic Ügynökség együttmuködésének köszönhetően az idei évben fergeteges strand hangulat költözik a Diási Játékstrandra. A rádió szerkesztői a nap folyamán három nyelven aktuális hírekkel, információkkal, riportokkal, programajánlókkal, Időjárásjelentéssel, valamint minden kor kedvenc dallamaival szórakoztatják a strand vendégeit.

Az idei évben immár 4. alkalommal ad otthont a Diási Játékstrand az Országos Strandröplabda Mesterbajnokságnak 2008. augusztus 1-3 között. A három napos verseny során az első napon a selejzető mérkőzések zajlanak, majd a következő két napon a 16-os tábla mérkőzései kerülnek lebonyolításra.

A már jól bevált animációs programsorozat a vendégek elvárásainak megfelelően az idei évben is megrendezésre kerül. Minden nap képzett animátorok   délelőtt 11-től sport, gyermek és családi programok széles skáláját kínálják vizen és parton gondoskodva így kicsik és nagyok felhőtlen időtöltéséről.

Tourinform Gyenesdiás T/F.: 06 83/511-790

 http://www.gyenesdias.info.hu/  

gyenesdias@tourinform.hu

2008 Július 1-től: MEGINT NŐNEK A FÖLDGÁZÁRAK

Az ára nő a fellegekbe - a kormány nem tesz ez ellen semmit...Az ára nő a fellegekbe – a kormány nem tesz ez ellen semmit… 

2008. július 1-től átlagosan 9,9 százalékkal emelkednek a közüzemi lakossági földgázárak, a közüzemi végfelhasználói átlagár átlagosan 7,7 százalékkal nő. A változást elsősorban a nemzetközi piac folyamatosan emelkedő kőolajárai indokolják.

Az ára nő a fellegekbe - a kormány nem tesz ez ellen semmit...Az ára nő a fellegekbe – a kormány nem tesz ez ellen semmit… 

2008. július 1-től átlagosan 9,9 százalékkal emelkednek a közüzemi lakossági földgázárak, a közüzemi végfelhasználói átlagár átlagosan 7,7 százalékkal nő. A változást elsősorban a nemzetközi piac folyamatosan emelkedő kőolajárai indokolják.

A földgáz importárát a kőolajtermékek, végső soron a kőolaj ára határozza meg. Az elmúlt időszakban a kőolajárak ismét tovább emelkedtek; míg 2007. október elején 80 USD körül volt egy hordó kőolaj ára, addig napjainkra ez 130 USD fölé emelkedett, ami több mint 60%-os áremelkedést jelent.

A földgáz importárak a kőolajtermékek utolsó kilenc hónapos súlyozott átlagára alapján kerülnek meghatározásra. Tekintettel arra, hogy Magyarországon a földgázfelhasználás mintegy 4/5-öd részben importból származik, közgazdasági szükségszerűség az importárak figyelembevétele a hazai árszabályozásban.

A Magyar Energia Hivatal a továbbiakban is folyamatosan nyomon követi a tendenciákat, és a jogszabályok értelmében negyedévenként tesz javaslatot – ha szükséges – az árak módosítására.

A július 1-jei emelés egy átlagos (1660 m3 éves fogyasztású), az ártámogatást igénybe nem vevő háztartásnak havonta mintegy 1540 forintos többletkiadást jelent.

A 20 m3/h alatti lakossági hatósági földgáz átlagárak 2008. július 1-i változása

 

Jövedelmi kategória

Jövedelem-határok**

Jelenlegi támogatott átlagár*

Árváltozás

Támogatott átlagár* 2008. júl. 1-től

 

(Ft/hó/fogy.egys.)

(Ft/m3)

(Ft/m3)

(%)

(Ft/m3)

Támogatottak – I. csoport

0 –

57 000

72,0

11,1

15,4%

83,1

Támogatottak – II. csoport

57 001 –

71 250

79,3

11,1

14,0%

90,4

Támogatottak – III. csoport

71 251 –

85 500

90,1

11,1

12,3%

101,2

Támogatottak – IV. csoport

85 501 –

99 750

97,7

11,1

11,4%

108,7

Nem támogatottak

99 751 –

 

112,1

11,1

9,9%

123,2

*: Az árak az – átlagos fogyasztásra vetített – alapdíjat is tartalmazzák.

**: A 2008. január 1-től érvényes nyugdíjminimumnak (28.500 Ft) megfelelően. (A nyugdíjminimum 2007. évi összege: 27.130 Ft volt)

A kormány tisztában van vele, hogy a folyamatosan emelkedő energiaárak a magyar lakosság számára egyre nagyobb terhet jelentenek. Ezért a lakosság terheinek enyhítését célzó gázár- és távhő támogatási rendszer 2008-ban is elérhető a rászoruló háztartások számára. A Szociális és Munkaügyi Minisztérium kezelésébe tartozó, a családokban az egy fogyasztási egységre jutó nettó havi jövedelem alapján számolt gázártámogatás valamilyen formájában – a 2008. áprilisi adatok szerint – összesen 1.662.000 háztartás részesül, ez a gázt fogyasztó háztartások körülbelül 60 százaléka. Az egyes támogatási kategóriákhoz rendelt 2008-as jövedelemhatárok és az ezekhez tartozó háztartások száma az alábbi módon alakul:

Jövedelmi kategória

Jövedelemhatárok*

Háztartások száma

 
 
 

(Ft/hó/fogy.egys.)

(ezer db)

 

Támogatottak – I. csoport

0 –

57 000

606

 

Támogatottak – II. csoport

57 001 –

71 250

430

 

Támogatottak – III. csoport

71 251 –

85 500

401

 

Támogatottak – IV. csoport

85 501 –

99 750

225

 

Nem támogatottak

99 751 –

 

1073

 

Tekintettel arra, hogy távhő előállítása a háztartások döntő többsége esetében földgázból történik, ezért a gáz árának emelkedésével a távhő díjának emelkedése is prognosztizálható (a távhő esetében ármegállapító hatóságként a települési önkormányzatok szerepelnek, így a díjrendszer országosan nem egységes). A támogatási rendszer kiterjed a távhővel fűtő, a jövedelmi feltételeknek megfelelő háztartásokra is: a 2008. április adatok alapján közel 296 ezer háztartás részesült távhőtámogatásban, ez az érintett – távhős – háztartások kb. 45%-a.

Tőzsdén az Externet!

 1.1.

A mai napon megkezdődött a kereskedés a Budapesti Értéktőzsdén az Externet Nyrt. részvényeivel. Az Externet stratégiai célkitűzése, hogy a távközlési piac konszolidációs folyamatának aktív résztvevőjeként tovább növelje a társaság értékét és előfizetői állományát.

 

 1.1.

A mai napon megkezdődött a kereskedés a Budapesti Értéktőzsdén az Externet Nyrt. részvényeivel. Az Externet stratégiai célkitűzése, hogy a távközlési piac konszolidációs folyamatának aktív résztvevőjeként tovább növelje a társaság értékét és előfizetői állományát.

 

 „Törekvéseinket nagymértékben elősegíti a tőzsdei jelenlét, amelyen keresztül a jövőben lehetőség nyílik az akvizíciókat támogató forrásbevonásra. – emelte ki Pórffy András, a társaság elnök-vezérigazgatója.

2.2.Az Externet 1996-ban regionális internetszolgáltatóként indult, és napjainkra az egyik legdinamikusabban növekvő hazai távközlési vállalattá vált, üzleti és lakossági szolgáltatásai már az egész ország területén elérhetőek. A társaság ADSL előfizetőinek száma 2008-ra – négy év alatt megtízszereződve – ötvezener körül alakul. Külső források bevonása nélkül a 2004. évi 416 millió forintos árbevételét 2007-re közel 2 milliárd forintra növelte, ezzel párhuzamosan EBITDA eredménye 12 millió forintról 224 millió forintra emelkedett. Az Externet a folyamatban lévő tranzakciók lezárásával az egyik legnagyobb hazai internetszolgáltatóvá lép elő.

Az ADSL piacon tapasztalható erős piaci verseny ellenére az Externet növelni tudta piaci részesedését és eredményességét, amit többek között innovatív technológiai megoldásai és magas fokú automatizáltsága tett lehetővé. A társaság tevékenységében és árbevételében meghatározó szerepet játszik az ADSL szolgáltatás, azonban egyre nagyobb hangsúlyt kap a telefonszolgáltatás, amely 2008 első negyedévében már a teljes árbevétel közel 20%-át adta.

 

3.3. 4.4.
5.5. 6.6.
7.7. 8.8.
9.9. 10.10.

Az Externet stratégiai célkitűzése, hogy a távközlési piac konszolidációs folyamatának aktív résztvevőjeként a társaság értékét, előfizetői állományát tovább növelje. „Törekvéseinket nagymértékben elősegíti a tőzsdei jelenléttel együtt járó transzparencia, illetve az akvizíciókat támogató jövőbeli forrásbevonás lehetősége." emelte ki Pórffy András, az Externet elnök-vezérigazgatója. „Az akvizíciós célpontok keresése folyamatos, és a tranzakciók teljes vagy részleges finanszírozására nyilvános kibocsátást is tervezünk a jövőben."

Az Externet Telekommunikációs és Internet Szolgáltató Nyrt. 6 320 000 darab, egyenként 50 forint névértékű, 316 millió forint össznévértékű dematerializált, névre szóló törzsrészvényeivel 2008. május 30-án jelent meg a BÉT részvényszekciójának "B" kategóriájában.

Az Externet tulajdonosi szerkezete a tőzsdei bevezetéskor: econet Invest Kft. 76,83 százalék, Vivacom Magyarország Kft. 12,69 százalék, Kraft Invest Kft. 10,48 százalék.  Az induló közkézhányad megteremtése érdekében a bevezetést követő hónapban a tulajdonosok mintegy 2 százaléknyi részvényt terveznek értékesíteni. Az 562 forintos nyitó árfolyamcél – amely 3,55 milliárdos piaci kapitalizációt jelentene – megegyezik a Vivanet-tranzakció során, a Vivanet tulajdonosai által elfogadott cégértékeléssel. A részvények bevezetése során a pénzügyi tanácsadói és vezető szervezői feladatokat az Equilor Befektetési Zrt. látta el.

 

11.11. 12.12.
13.13. 14.14.
15.15. 16.16.
17.17. 18.18.
19.19. 20.20.

Externet Nyrt. – Évszámokban

1996        Magyar tulajdonosi körrel létrejön az Externet Kft., elindul az országos dial-up, később ADSL szolgáltatás.

2004        A társaságot megvásárolja az econet.hu Nyrt, Pórffy András vezetésével új menedzsment alakul. Éves árbevétel: 416 millió forint

2005        Két új prémium üzleti szolgáltatás a PowerDSL, és WaveMax mikrohullámú internet hozzáférés bevezetése, duplázódó előfizetői állomány. Az UltraWEB tárhelyszolgáltató megvásárlása. Éves árbevétel: 751 millió forint

2006        Megafone telefonszolgáltatás elindítása lakossági és üzleti előfizetők részére, dinamikusan növekvő előfizetői állomány. Éves árbevétel: 1,5 milliárd forint

2007        Decembertől előfizetői hurok bérletén alapuló ADSL-szolgáltatás, akvizíciók megkezdése. Éves árbevétel:  közel 2 milliárd forint

2008        A Vivanet Internet Szolgáltató és a TVnet ADSL ügyfélállományának felvásárlásával jelentős előfizetőszám növekedés, tőzsdei bevezetés.

Az Externet szolgáltatásai:

§         xDSL típusú szélessávú internet hozzáférések

§         Telefonszolgáltatás egyéni és üzleti előfizetőknek

§         Mikrohullámú internet szolgáltatás

§         Hosting és domain név szolgáltatások

Az Externet Telekommunikációs és Internet Szolgáltató Nyrt. 2007 júliusa óta volt tagja a Tőzsdeképes Cégek Klubjának. A vállalat tőzsdére lépését a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium tőzsdei bevezetést ösztönző programja támogatta.

Nem ússza meg szárazon! – Főszerepben a természetes vizeink a Vizek Évében – Júniusban irány a Tisza-tó!

óriásplakátóriásplakátA Magyar Turizmus Zrt. 2008-as Vizek Éve kampánya májusban a második szakaszába lépett: ettől a hónaptól kezdve a nyári fürdőzések helyszíneire csábítja a hazai utazóközönséget a Társaság. Májusban a Balatoné volt a főszerep, júniusban a Tisza-tó kerül a kampány középpontjába, júliusban és augusztusban pedig az ország egyéb természetes vizeire, valamint természetes és épített strandjaira hívja fel a Társaság a belföldi marketingtevékenységével a figyelmet. A balatoni szolgáltatók a 3=4 kedvezménnyel májusban várták az érdeklődőket, június 1. és 30. között pedig már a Tisza-tavi régió várja mindazokat, akik élvezni szeretnék a Vizek Évében nyújtott kedvezményeket.

óriásplakátóriásplakátA Magyar Turizmus Zrt. 2008-as Vizek Éve kampánya májusban a második szakaszába lépett: ettől a hónaptól kezdve a nyári fürdőzések helyszíneire csábítja a hazai utazóközönséget a Társaság. Májusban a Balatoné volt a főszerep, júniusban a Tisza-tó kerül a kampány középpontjába, júliusban és augusztusban pedig az ország egyéb természetes vizeire, valamint természetes és épített strandjaira hívja fel a Társaság a belföldi marketingtevékenységével a figyelmet. A balatoni szolgáltatók a 3=4 kedvezménnyel májusban várták az érdeklődőket, június 1. és 30. között pedig már a Tisza-tavi régió várja mindazokat, akik élvezni szeretnék a Vizek Évében nyújtott kedvezményeket.

A magyarországi turizmus időbeli koncentráltságának csökkentése érdekében a Magyar Turizmus Zrt. 2008-ban egész évben kiemelt hangsúlyt fektet a szálláshelyek hét közbeni forgalmának növelésére irányuló akciók szervezésére. A Vizek Évében két nyári hónap kivételével (július és augusztus) egész évben tart az aktuális régióban a 3=4 akció, amelynek keretében a csatlakozott szálláshelyeken a negyedik éjszakát ajándékba kapják az akcióban meghatározott időszak alatt (hétfőtől csütörtökig) szállást foglaló vendégek.

Januártól májusig, a kampány középpontjába került régiók mindegyike sikeresnek ítélte a Vizek Évében szervezett 3=4 akciót, amelynek keretében 1500-2000 vendégéjszakát töltöttek el a vendégek a kampányhoz csatlakozott szálláshelyeken, azokban a hónapokban is, amikor jellemzően alacsony a foglaltság.

A Magyar Turizmus Zrt. legfrissebb, napokban publikálásra kerülő felmérése szerint, minden negyedik honfitársunk hallott a Vizek Éve kampányról, ami rendkívül jó arány.

Az MT Zrt. a Vizek Éve kampányt az év hátralévő részében még több, úgynevezett gerillaakcióval is népszerűsíti, például júniusban és júliusban háromdimenziós aszfaltrajzok is felhívják a budapestiek figyelmét a kampányra. A kampányév http://www.vizekeve.hu/ honlapján folyamatosan megtalálható a kedvezményt nyújtó szolgáltatók listája, illetve minden egyéb hasznos információ.

A Vizek Éve akció következő állomása a Tisza-tavi turisztikai régió. A sikeres januári nyugat-dunántúli, a februári észak-alföldi, a márciusi dél-alföldi, az áprilisi közép-dunántúli és a májusban zajló balatoni akciók után júniusban a Tisza-tó várja mindazokat, akik élvezni szeretnék a Vizek Évében nyújtott kedvezményeket.

Júniusban a Tisza-tóé a főszerep

Júniusban 88 szolgáltató – a kempingektől a négycsillagos szállodákig – vállalta, hogy szállásdíjkedvezményt nyújt a hónap folyamán. A 3=4 akció keretében szállást foglaló vendégek a hónap folyamán a csatlakozott szálláshelyeken a negyedik éjszakát ajándékba kapják az akcióban meghatározott időszak alatt (hétfőtől csütörtökig).

A kedvezményes üdülési ajánlatokra az ország mintegy 30 forgalmas pontján elhelyezett óriásplakátok is felhívják az utazóközönség figyelmét

A Tisza-tavi régió fő vonzerői

Vízi turizmus

A Tisza-tó Magyarország második legnagyobb, és egyben legfiatalabb állóvize, amely számtalan lehetőséget kínál a vízi turizmus különböző formáira. A régióban a tó körül 5 gyógyfürdő és 5 termálfürdő várja a gyógyulni, regenerálódni vágyókat, illetve a hűvösebb napokon is kellemes kikapcsolódást kereső vendégeket. A napfény, a strandolás kedvelőit a tó enyhe lejtésű partjainak szabadvizű strandjai csábítják a nyári szezonban. A Tisza-tó déli, hatalmas összefüggő vízfelszínnel rendelkező Abádszalóki-öble – Európában egyedülállóan – olyan motoros sporteszközök számára is engedélyezett terület, mint a jet-ski, a vízisí, vízibanán vagy a vízibob. Aki pedig még több vizes élményre vágyik, kipróbálhatja a szörfözést, vitorlázást, motorcsónakázást, vagy a wakeboardozást is.

A Tisza-tó – Magyarország ökoturisztikai szigete – egy mesterségesen kialakított állóvíz, amely idén ünnepli 30. születésnapját. A mesterséges kialakításnak köszönhetően a tó felszíne nem hasonlítható hazánk többi nagy tavához. A szigetekkel, holtágakkal, csatornával tagolt változatos felszínt különböző vízitúrák keretében csodálhatják meg az érdeklődők. A tó észak-keleti része a Tisza-tavi Madárrezervátum, a Hortobágyi Nemzeti Park részeként a Világörökségi helyszínek között szerepel. Az ornitológusok és a természet iránt érdeklődők számára igazi kincseket rejt ez a terület, ahol szervezett csónaktúrák keretében – a madárvonulások idején – egy-egy faj akár több ezer példánya is megfigyelhető. Részt lehet venni egy lenyűgöző fotó-szafarin, vagy egy hosszabb és erőt próbálóbb kenutúrán is.

A tavon a horgászat kedvelői is hódolhatnak tevékenységüknek, mivel a Tisza-tó az országos átlagot jóval meghaladó fogási lehetőségeket kínál. Kiépített kikötők, képzett túravezetők, horgászbarát szálláshelyek, jól felszerelt horgászboltok várják a sport szerelmeseit.

Egyéb kikapcsolódási lehetőségek

A Tisza-tavi régió a tó által kínált lehetőségek mellett számos egyéb szabadidős programot kínál. Magyarország második legnagyobb tava akár kerékpárral is körbejárható. Itt vezet végig az EuroVelo 11 nemzetközi kerékpárút, amely Norvégiától Görögországig szeli át egész Európát, és amely a Tisza-tavi régióban 1200 km hosszú kerékpáros túraajánlattal, valamint 600 db egységes kerékpárparkkal várja a bringásokat. A tavat körülvevő gátról nyíló kilátást gyalogtúra keretében is megcsodálhatják az ide látogatók. Bár a Tisza-tóról az emberek többségének nem a lovaglás jut az eszébe, mégis különleges élményben lehet része azoknak, akik lóháton járják be a partot.

A tavalyi Zöldturizmus Évében a Tisza-tó régió kialakította a Túraközpont Hálózatot, amely segít a térségbe látogatók kerékpáros-, vízi- és lovastúra programjainak megszervezésében. A hálózat tagjai túraeszköz bérléssel (kerékpárok, csónakok, kenuk kölcsönzésétől a lovas szekérig), a hálózat éttermi tagjai turistamenüvel, útravaló hideg élelmiszercsomaggal, a túraközpontok pedig információval, kidolgozott kirándulási ajánlatokkal, térképekkel és egyéb kiadványokkal segítik az érdeklődőket, kívánságra pedig jogosítvánnyal rendelkező túravezetőt ajánlanak.

Júniusi programajánlatok

Június 21-28. között rendezik meg négy régió – Észak-Magyarország, Észak-Alföld, Dél-Alföld, Tisza-tó – összefogásával a Tisza Hete rendezvénysorozatot, több mint 20 parti falu és város csatlakozásával. A megnyitó után június 22-én kerül sor a „Nagy Tiszai Vízitúra" rekordkísérletre a Tisza és a Tisza-tó partján lévő településeken. A hét eseményeiről, a víz menti települések programjairól a www.tiszahete.hu  oldal nyújt tájékoztatást.

További programok júniusban

  • ü Motocross Verseny, Tiszacsege (június 7.)
  • ü Évadnyitó Strandparty, Tiszanána-Dinnyéshát, (június 7.)
  • ü „Indul az Abádszalóki Nyár", Abádszalók (június 14-15.)
  • ü IV. Heves Megyei Kakas-szépségverseny és Bográcsfesztivál, Poroszló (június 20.)
  • ü Szélmalom gyalogos és kerékpáros túra, Kunhegyes (június 21-22.)
  • ü V. Tiszavirág Ünnep, Tiszafüred-Örvény (június 21.)
  • ü Tisza-tavi Folkfesztivál, Tiszafüred (június 27-29.)
  • ü X. Karcagi Birkafőző Verseny, Karcag (június 27-29.)
  • ü Virágzó Tisza Napja, Fegyvernek (június 27-29.)
  • ü Péter Pál Napi Aratóünnepség, Sarud (június 28.)
  • ü Kiskörei Forgatag, Kisköre (június 28-29.)

A Tisza-tó népszerűsítésére irányuló turisztikai Marketingtevékenység

  • A Magyar Turizmus Zrt. Tisza-tavi Regionális Turisztikai Projekt Irodája a 2008. évre számos akciót tervezett a tó, illetve a tóhoz kapcsolódó szabadidős tevékenységek népszerűsítésére.
  • Az előszezonban „Tisza-tavi (gyógy)PAKOLÁS" szlogennel a „vidéki wellness" jegyében népszerűsítette a tavat az MT Zrt. Berekfürdő, Tiszafüred és Tiszaújváros egészségturisztikai szolgáltatóival közösen. A kampány keretében többek között a márciusban és áprilisban az akcióhoz csatlakozott szálláshelyek, valamint a Túraközpont szolgáltatói kínáltak a vendégeknek ingyenes egészségmegőrző vidéki kerékpártúrát és gyalogtúrát, nyugtató horgásztúrát a szállás mellé.

 

  • A tavaszi horgász szezon erősítése érdekében márciustól kiemelt ajánlatokkal találkozhattak a horgászni vágyók és családjaik a „Kapásból Tisza-tó" elnevezésű kampány keretében. Az MT Zrt., a Magyar Országos Horgász Szövetség és a szolgáltatók közreműködésével megvalósult akció részeként, amíg a hölgyek a gyerekekkel kirándulásokon, ökoturisztikai programokon vettek részt – csónaktúrák, kerékpártúrák, GPS-es túrák – addig a férfiak tavaszi harcsázással tölthették idejüket.
  • A Vizek Éve kampányév keretében május-júniusban a „Tisza-tavi VízreSZÁLLÁS akcióval hívja fel az MT Zrt. a Tisza-tavi szabadvízi strandokra, vízparti üdülési lehetőségekre a figyelmet Kelet-Magyarország nagyvárosaiban. Az akcióval – amely Abádszalók, Kisköre, Tiszafüred és Sarud összefogásával valósul meg – rádiókban, televíziós csatornákon, online kampány, plazmamédia és gerillaakció keretében, továbbá ajándéktárgyak közvetítésével találkozhatnak az érdeklődők. Az akcióhoz készült egy térképes kiadvány is 50 ezer példányban, amelyet postai úton és vásárokon terjesztenek, valamint a http://www.tiszatoinfo.hu/ oldalon minden információt elhelyeznek a kampánnyal kapcsolatban.
  • Az MT Zrt. nyár végén a Tisza-tó körüli kerékpározási lehetőségeket népszerűsíti, a „Tisza-tó – körbekerékpározhaTÓ" kampánnyal, együttműködve a Tisza-tavi kerékpározás hivatalos támogatójával, a Schwinn Csepel Zrt.-vel.

Júliusban a Magyar Turizmus Zrt. az élővizek tematikát folytatva az ország egyéb természetes vizeire, valamint természetes és épített strandjaira hívja fel az utazóközönség figyelmét a Vizek Évében.

http://www.vizekeve.hu/

 http://www.tiszatoinfo.hu/ 

„A Magyarok Nagy Asztala” – a gasztronómia lovagjainak a fesztiválja a Budai Várban

 

 „A Magyarok Nagy Asztala" címmel Európa legnagyobb gasztronómia fesztiválja kerül megrendezésre, 2008. július 4-6. között, immáron második alkalommal, a Budai Várban. Az alapötletet „A Magyarok Asztala"  című, Benke László, négyszeres olimpiai bajnok, Oscar-díjas mesterszakács által jegyzett könyv adta, melyben átfogóan mutatja be a magyar konyhakultúra fejlődését a honfoglalástól egészen napjainkig. E Guiness-rekord méretű könyv, melynek külső borítója egy diófából készült dombormű, jelenleg a Magyar Parlament Vadásztermében található.

 

 „A Magyarok Nagy Asztala" címmel Európa legnagyobb gasztronómia fesztiválja kerül megrendezésre, 2008. július 4-6. között, immáron második alkalommal, a Budai Várban. Az alapötletet „A Magyarok Asztala"  című, Benke László, négyszeres olimpiai bajnok, Oscar-díjas mesterszakács által jegyzett könyv adta, melyben átfogóan mutatja be a magyar konyhakultúra fejlődését a honfoglalástól egészen napjainkig. E Guiness-rekord méretű könyv, melynek külső borítója egy diófából készült dombormű, jelenleg a Magyar Parlament Vadásztermében található.

A fesztivál létrehozásának egyik oka abban keresendő, hogy rohanó világunkban egyre kevesebb időnk marad nemzeti hagyományain ápolására. A múlt, az értékek megőrzése, és fenntartása minden nép számára rendkívül fontos. Az idén, lévén, hogy a Reneszánsz évét üljük, e téma köré összpontosulnak a programok, amellett, hogy a látogatóknak lehetőségük nyílik majd ezer év legjellegzetesebb ételeinek megkóstolására, a honfoglalástól napjainkig. Nem titkolt cél, annak elősegítése, hogy hazánkat az őt megérdemlő tisztelettel említsék szerte a világban. E fesztivál kétségkívül egyike azon hazai rendezvényeknek, melyek turisztikai vonzásukkal hozzájárulnak Magyarország hírnevének tökéletesítéséhez.

E különleges kulináris kalandozásra az „Első Magyar Fehérasztal Lovagrend" invitál minket, mely 2005. decemberében alakult. A lovagrend feladatának tekinti a magyar gasztronómia országon belüli, és nemzetközi színtéren való képviseletét. Ezen kívül a gasztronómia szakterületein tevékenykedő tagokat koordinálja, kapcsolatot tart határon túli magyarjainkkal is. Az ifjúság nevelését kiemelt feladatának tekinti, melyet tanfolyamokkal, kurzusokkal valósít meg.

Karitatív programja, mely a nélkülözésben szenvedő gyermekek megsegítésére irányul, hivatalosan e fesztiválon indul útjára, a Jeruzsálemi Szent János Máltai Lovagrend együttműködésével, és védnökségével. E program keretében hozzájárulásokat gyűjtenek, hogy a tiszta lelkű gyermekeket húsvétkor, karácsonykor vendégül láthassák.

Társszervezőként a Magyar Turizmus Zrt. segíti a színvonalas programsorozat létrehozását.

A rendezvényt Habsburg György nyitja meg.

A fesztivál egy csodálatos időutazás, mely során a látogatók megismerhetik gasztronómiai, és ezzel összefüggésben kulturális örökségük kiemelkedő momentumait, ételeit, italait.

A bejáratnál a reneszánszt idéző korhű ruhákat viselő apródok köszöntik a belföldről és külföldről érkezőket, és a portékáikat bemutató mesterek reneszánsz korhű ruhákban állnak a vendégek rendelkezésére.

A fesztivált szakmai programok, főzőshow, látványkonyhák bemutatói színesítik. A korabeli öltözékek, helyszínek, kézművesek, zene, tánc és a színházi előadások, mind egy- egy időszak hangulatát idézik.  Sáfrány, gyömbér, gyenge fácánhús, tikmony, és megannyi, ma már elfeledett íz segít felidézni letűnt idők jóízű emlékeit.

A látogatóknak lehetőségük nyílik, megpihenve a Magyarok Nagy Asztalánál a reneszánsz ételek megkóstolására, melyhez reneszánsz zene és Mátyás Király bemutatása társul.

Reneszánsz vacsora elköltésére két alkalommal nyílik mód, hírességek, és hazánk megbecsült embereinek társaságában, július 4. és 5-én, este 19: 00-kor, az Oroszlános udvarban.

A színpadon és körzetében egész napos programok, a visegrádi várjátékok előadóművészei, és reneszánsz zenét, valamint színházi előadásokat szolgáltató művészek várják e történelmi utazás résztvevőit.

A belépőjegy tartalmaz 3 db kóstoló jegyet, így minden kedves érdeklődőnek lehetősége lesz megízlelni történelmünk étkeit.

http://www.amagyaroknagyasztala.hu/

2008 május 29. -Társadalmi felelősségvállalás napja: A cégek a nem céges társadalmi környezetért

 

Harmadik alkalommal rendezte meg a Pannon a Társadalmi Felelősségvállalás Napját. A Pannon és a társalapítók – a Nokia, az Ericsson, a Richter és a Tesco – 2006-ban azzal a céllal hozták létre az eseményt, hogy elősegítsék a vállalatok, a kormányzat és a társadalom közötti párbeszédet.  A Társadalmi Felelősségvállalás Napja ezúttal a vállalatok belső felelősségvállalására hívta fel a figyelmet.

 

Harmadik alkalommal rendezte meg a Pannon a Társadalmi Felelősségvállalás Napját. A Pannon és a társalapítók – a Nokia, az Ericsson, a Richter és a Tesco – 2006-ban azzal a céllal hozták létre az eseményt, hogy elősegítsék a vállalatok, a kormányzat és a társadalom közötti párbeszédet.  A Társadalmi Felelősségvállalás Napja ezúttal a vállalatok belső felelősségvállalására hívta fel a figyelmet.

A fejlett gazdasággal rendelkező országokban a vállalatok gondolkodását és viselkedését alapvetően megváltoztató CSR szemlélet Magyarországon – bár látványosan terjed – ma még sok cégnél csak elméletben valósul meg. A társadalmi igazságosság, a környezettudatos gondolkodás és az emberi jogok iránti elkötelezettség egyre több vállalkozás stratégiájának része. Az alapítók célja az, hogy ezek a szempontok beépüljenek a mindennapi gyakorlatba, minél szélesebb körben a vállalati kultúra részévé váljanak.

Sokan még ma is egyenlőségjelet tesznek az adományozás és a társadalmi felelősségvállalás között és kommunikációs eszközként tartják számon. Az esemény szervezői úgy gondolják, hogy a társadalmi felelősségvállalás jóval többet jelent kommunikációnál: a felelős bánásmód, a belső felelősségvállalás igazi elkötelezettséget, a törvényi szabályozáson túlmutató valódi felelősségvállalást takar.

Dr. Majorosi Emese, a Pannon sajtó- és információs igazgatója kiemelte, hogy azért is döntöttek e téma mellett, mivel ezen a területen – alkalmazotti létszámtól függetlenül – minden vállalatnak lehet és van is tennivalója, hiszen nem lehet egy cég hiteles akkor, ha látványos jótékonysági akciókat szervez, de közben nem figyel szociális kötelezettségeire. Ráadásul a „kifelé" és „befelé" egyaránt felelős magatartás erősíti egymás hatását, hiszen a jó vállalati légkör, a munkatársi lojalitás mérhetően növeli a versenyképességet. A felelős bánásmód alapvetései: az esélyegyenlőség, a diszkriminációmentes légkör, a magánélet tisztelete és a partneri szemléletmód. Ezek a vállalat méretétől független stratégiai elemek, melyeket a kis-és középvállalatok éppúgy magukévá tehetnek, mint a multinacionális cégcsoportok.

A felelős bánásmód területen Magyarországnak még bőven van tennivalója, hiszen ahogy a Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) 2007-es jelentéséből kiderül hazánkban a foglalkoztatásban tapasztalható diszkrimináció hatalmas problémát jelent. A széles körben létező hátrányos megkülönböztetés a legfőbb oka annak, hogy a romák, a fogyatékkal élők, a fiatalok, az idősek és a nők közül az elvárhatónál sokkal kevesebben, és lényegesen rosszabb feltételekkel, alacsonyabb bérért dolgoznak.

A május 29-i eseményen előadások és panelbeszélgetések formájában, több megközelítésből esett szó a belső társadalmi felelősségvállalásról. Ürmös Andor a Szociális és Munkaügyi Minisztérium főosztályvezetője a felelős vállalatok szerepéről beszélt a foglalkoztatáspolitikában, míg Dr. Szeles Péter, a Magyar PR Szövetségének elnöke „Komolyan gondoljuk vagy csak igyekszünk úgy csinálni?" alcímmel tartott előadást. A gyakorlati megvalósításról panelbeszélgetésen osztották meg programjukat és tapasztalataikat a kezdeményezés társalapító vállalatai, ezt követően pedig Oravecz Ágnes, a Kurt Lewin Alapítvány munkatársa a belső CSR magyarországi helyzetét mutatta be kutatási eredményeken keresztül.

A társadalmilag felelős vállalkozói magatartás ma még koránt sem általános hazánkban, ezért közreadásukhoz komoly közérdek fűződik, így a Magyar Public Relations Szövetség pályázatot hirdet a hazai média számára, melynek célja a vállalatok társadalmi felelősségvállalásáról szóló értékes híradások ösztönzése, a CSR médiajelenlétének, a felelősen példamutató vállalati magatartás sajtóvisszhangjának erősítése és a pozitív példák bemutatása mind a sajtó képviselői, mind a nagyközönség és a vállalkozások számára is.

Pannon

A Pannon szerint a munkavállalók és a vállalat közötti szinergia olyan hosszú távú befektetés, amely egyúttal hozzájárul a vállalat eredményeihez és felelős munkakultúrájához is.

A Pannonnál az etikai kódex fogja össze a felelős vállalati magatartás minden fontos gazdasági, társadalmi és környezeti aspektusát, a törvények maradéktalan betartására, egymás és környezetünk tiszteletére szólít fel. A vállalat széles körű dolgozói programjai és juttatásai közül kiemelkedő a keretmunkaidős foglalkoztatás és rugalmas munkavégzéshez biztosított szervezeti és technikai háttér, a családalapítás és a tartalmas családi élet támogatása pénzügyi és más juttatásokkal, melyek az új irodaházban megvalósuló új munkamódszerben fognak kiteljesedni.  A Pannon dolgozóit tágabb társadalmi felelősségvállalásába is bevonja: csapatépítő tréningjeit 2007-től karitatív, önkéntes munkával erősíti, illetve a dolgozókat is bevonja a klímaváltozás elleni fellépésébe.

A Pannon 2007-ben megvédte jogosultságát az „Investor in People" díjra és megkapta a Legjobb Női Munkahely pályázat különdíját.

Ericsson

Az Ericsson Magyarország a sikeres működés kulcsának a cég alkalmazotti gárdáját tekinti, E gondolkodás bizonyítéka, hogy a 2008-ban 17 éves cég 1.040 munkatársából ma minden ötödik alkalmazott már több mint egy évtizede dolgozik ott. Az Ericsson egészségtudatos, inspiráló munkahelyi légkört biztosít a dolgozóinak, és széles skálán mozgó juttatási rendszerrel, sokféle képzési lehetőséggel, valamint számos, a szellemi és a fizikai egészséget szolgáló, a human és a reál kreativitást összekapcsoló programmal segíti a munka utáni feltöltődést.

Az Ericsson Magyarország emberközpontú munkáltatói politikáját számos elismeréssel, így többek között Család- és Egészségbarát Munkahely díjakkal is elismerték.

Nokia

Piacvezetőként és globális vállalatként a Nokia elfogadja a pozíciójából adódó felelősséget. A fenntartható fejlődéshez a Nokia leginkább azzal járulhat hozzá, hogy üzleti tevékenységét felelős módon végzi. Ez az alapja elveinek és tevékenysége etikai megalapozottságának, illetve annak, hogy felelős vállalatként társadalmilag fontos programokat valósít meg. 

A Nokia tudja és vállalja, hogy felelőssége túlmegy azon, hogy minőségi kommunikációs termékeket nyújt. Felelős vállalati magatartása és programjai tükrözik a növekvő érdeklődést (mind a külvilág, mind dolgozói részéről) üzleti tevékenységének közösségre gyakorolt hatása iránt, mind társadalmi, mind környezetvédelmi mind pedig gazdasági szempontból.  

Társadalmilag felelős vállalatként a Nokia értékek (Bevonunk Téged, Együtt elérjük, Újítás iránti szenvedély, Igazán emberi) határozzák meg a Nokia működését és fogják át a mindennapi munka egészét.

Richter

A Richter hisz abban, hogy sikert csak elkötelezett és lojális munkavállalókkal lehet elérni, ezért a munkatársakról való gondoskodás a vállalati kultúra részévé vált. A szociális érzékenység mind a társadalmi szerepvállalásban, mind a dolgozóknak nyújtott különböző támogatásokban – önkéntes nyugdíjpénztári tagdíj kiegészítése, egészségpénztári támogatás, élet-baleset és utazási biztosítások, kedvezményes és kamatmentes vállalati hitelek, lakhatási lehetőség, vállalati óvoda, sport és szabadidős intézmények, üdülők fenntartása – is megnyilvánul. Az alkalmazottak elkötelezettségét jól szemlélteti, hogy a vállalatnál átlagosan eltöltött évek száma tizenegy és fél év.

Tesco

A Tesco alapelveinek egyike, hogy az elégedett dolgozók elégedett vásárlókat eredményeznek. Ennek elérése érdekében a cég nagy hangsúlyt helyez a dolgozókkal való tisztességes, jogszerű bánásmódra. 

2007-ben a Tesco mintegy 1.200 munkahelyet teremtett hazánkban, és ezzel egy időben a tavalyi év végére a vállalat alkalmazottainak száma meghaladta a 22.000 főt. 2008-ban a további áruháznyitásoknak köszönhetően a Tesco várhatóan újabb 800-1000 új munkahelyet létesít majd. A Tesco széles körű dolgozói juttatásokat, többek között egészségpénztári szolgáltatásokat, kedvezményes dolgozói vásárlási lehetőséget, kedvezményes üdülést, valamint önkéntes baleset- és kórházi biztosítást nyújt alkalmazottainak. Kiemelten fontos területként kezeli emellett a biztonságos munkakörülmények megteremtését, az esetleges balesetek elkerülését is.

A hipermarket-lánc nagy hangsúlyt helyez gyakornoki programjára, valamint a 2004-ben elindított, fogyatékosok beilleszkedését elősegítő kezdeményezésére, melynek keretében áruházaiban értelmileg sérült dolgozók foglalkoztatását teszi lehetővé.

Autósan vagy gyalogosan: Megjelent Nokia Maps (fizetős szoftver) legújabb verziója a 2.0

 

A frissítések között megtalálható a továbbfejlesztett gyalogos navigáció, új műholdképek és a beépített iránytűvel történő tájékozódás támogatása

 

A frissítések között megtalálható a továbbfejlesztett gyalogos navigáció, új műholdképek és a beépített iránytűvel történő tájékozódás támogatása

A Nokia bejelentette, hogy a Nokia Maps régen várt módosítása túljutott a béta-tesztelésen, és a vásárlók mostantól bármikor letölthetik. A februári bemutatása óta több mint 240 000 alkalommal letöltött Nokia Maps 2.0 programban továbbfejlesztették az opcionális autós és a gyalogos navigációt, valamint további multimédiás várostérképeket adtak hozzá. Mostantól az alkalmazás műholdképeket is kínál, valamint egy áttervezett felhasználói felületet.

A Nokia térkép- és navigációs megoldásai navigációs sajátosságokat, helyi tartalmat és világtérképeket nyújtanak közvetlenül a felhasználók mobil eszközein, olyan módon, ahogy a kapcsolat nélküli eszközök nem képesek.

A Nokia Maps 2.0 frissített funkciói között szerepelnek:

DRIVE – VEZETÉS:

– Az opcionálisan, továbbfejlesztett autós navigáció PND-szintű navigációs élményt biztosít gyorsabb útvonaltervezéssel.

– Könnyen használható, átdolgozott felhasználói felület, új navigációs körrel, amiben előre beállított nézetek is helyet kaptak (navigációs, nyíl és madárnézet).

– Legmagasabb szintű navigációs funkciók: jelzőoszlopok, többmegállós útvonaltervezés

WALK – SÉTA:

– Az opcionálisan választható gyalogos navigáció vizuális támogatással hatékonyan segít elsétálni A pontból B pontba. Segít beazonosítani a helyzeted a környező épületekről, utcákról és parkokról adott információk alapján. Amennyiben a készüléked alkalmas rá, akkor a mozgásod irányát is érzékeli.

– A Nokia Maps 2.0 17 város tömegközlekedési információit (a megállóhelyek bejáratait) is tartalmazza a megállók helyi jelölésével.

– Fejlett többérzékelős A-GPS helymeghatározás és gyalogos tájékozódás az iránytű segítségével (a beépített iránytű használatához Nokia 6210 Navigator szükséges).

DISCOVER – FELFEDEZÉS:

– A hibrid megjelenítés műholdképek használatával egyes városokban a világ minden tájáról valódi távlati képeket biztosít a mobiltelefonon.

– Az úgy nevezett „one-box search" megjelölés lehetővé teszi, hogy keressen a helyszínek, címek, éttermek, éjszakai szórakozóhelyek, kirándulóhelyek vagy a szálláshelyek között.

– Új, emelt szintű multimédiás városismertetők fotókkal, videókkal és audio streamekkel.

A Nokia Maps 2.0 a Navteq és a TeleAtlas vektoros térképeit használja. Jelenleg több mint 200 ország térképe érhető el a Nokia Mappel, melyek közül több mint 70 navigációra is alkalmas. A térképek bizonyos eszközökre közvetlenül letölthetők, vagy a Nokia Map Loader szoftverrel számítógépről telepíthetők. A Nokia Map Loader új béta-verziója elérhető a Nokia Betalabs honlapján.

A Nokia Maps 2.0 és a Nokia Maps Loader legfrissebb kereskedelmi változata bizonyos készülékekhez ingyenesen* elérhető. http://www.maps.nokia.com/

*Bizonyos feltételekhez kötött. Adatforgalomi költségek lehetségesek.

Startol a telesport.hu – Önálló sportportált indít az MTV

 www.telesport.huwww.telesport.hu

Új tematikus honlappal jelentkezik a köztelevízió. A telesport.hu dinamikusan frissülő, interaktív sportportálként mutatkozik be május 29-től. Az MTV két nyári monstre eseménye, a Labdarúgó Eb és az Olimpia már ezen a felületen is látható lesz.

 www.telesport.huwww.telesport.hu

Új tematikus honlappal jelentkezik a köztelevízió. A telesport.hu dinamikusan frissülő, interaktív sportportálként mutatkozik be május 29-től. Az MTV két nyári monstre eseménye, a Labdarúgó Eb és az Olimpia már ezen a felületen is látható lesz.

Nyolc év után újra a Magyar Televíziónál van az egyik legpatinásabb, legjelentősebb köztelevíziós márka internetcíme, a http://www.telesport.hu/, amelyen már a Labdarúgó Eb mérkőzéseit is élvezhetik a netezők.

„Új feladat elé állítja a TeleSport szerkesztőségét ez a médium, nekünk is szoknunk kell még, hogy szinte nincsenek korlátok – teszi hozzá Schulek Csaba, a sportfőszerkesztő. Nagyon kíváncsiak vagyunk a nézők véleményére, hiszen nekik készítjük az adásokat. Remélem, hogy az építő szándékú kritikák mellett a pozitívumoknak is hangot adnak majd a portál látogatói."

„Az új név alatt egy dinamikusan fejlődő, percről-percre frissülő sportportált kapnak az olvasók és böngészők" – mondta Mucsi Csaba, az MTV újmédia főszerkesztője. A telesport.hu annak a megújulásnak az első fázisa, amelyben teljesen új alapokra helyezik az MTV online rendszerét. A jövőben például interaktív felületként blog-helyet és komment lehetőségeket is kínál a köztévé az internetezőknek. Az Eb élő közvetítésein kívül a kommentátorok napi publicisztikái is megjelennek, az olimpia alatt pedig „Video On Demand" azaz „videó igény szerint" rendszerben akár délután is megnézhető egy hajnali sportesemény. Számos híresség, sportolók, műsorvezetők blogjai is színesítik majd az MTV új sportfelületét.

Az MTV Online, amely 2007-ben a legtöbbet látogatott hazai televíziós portál volt, olyan tíz, tematikusan szerkesztett portált összesít, mint például a hirado.hu, a műsorokat bemutató MTV Premier vagy a köztelevízió saját gyártású produkcióit tékaszerűen közzétevő Videotár. A fejlesztés következő állomásaként ezek az oldalak is átalakulnak, szintén interaktívak lesznek.

Az MTV Online szerkesztősége egyidejűleg figyelemfelhívó akciót indít a jogtiszta szerzői tartalmak védelmében. Céljuk, hogy az internetes felületeken is kizárólag legális képeket, illusztrációkat használjanak a szerkesztőségek. Az MTV Online együttműködő partnere ebben az egyik legnagyobb hazai képügynökség, az Europress.

Microhitel Symposium a hazai kis- és közepes vállalkozások szerepéről – Indul a Széchenyi Kártya II.

A „mikrohitelezés" fellendítése nem csak a pénzügyi szféra érdeke, hanem makrogazdasági jelentősége miatt kulcsfontosságú állami feladat. A foglalkoztatás zöme ugyanis a kölcsönök célcsoportját képező mikrovállalkozásokhoz kötődik, amelyek ha nem erősödnek meg, akkor a gazdaság egészséges fejlődését gátolhatják, jelentős társadalmi feszültségeket okozva.

 

A „mikrohitelezés" fellendítése nem csak a pénzügyi szféra érdeke, hanem makrogazdasági jelentősége miatt kulcsfontosságú állami feladat. A foglalkoztatás zöme ugyanis a kölcsönök célcsoportját képező mikrovállalkozásokhoz kötődik, amelyek ha nem erősödnek meg, akkor a gazdaság egészséges fejlődését gátolhatják, jelentős társadalmi feszültségeket okozva.

 

A pénzintézetek egyre inkább nyitnak a mikrovállalkozások felé és az állam is igyekszik segíteni a hitelfelvétel megkönnyítését. A budapesti Gerbeaud Házban első ízben megtartott Microhitel Symposiumon bejelentették a Széchenyi Kártya II. konstrukció június eleji indulását is.

Magyarországon 500-600 ezer mikrovállalkozás működik, amelyek körülbelül 1,5 millió ember megélhetését biztosítják. Jelenleg a mikrovállalkozások mint a fele korai vállalkozásnak számít (három és fél évesnél fiatalabb), és több mint fele szükségből vállalkozó. Gazdasági szerepükre jellemző, hogy bár az adott szektor banki hitelállományára külön adat nem áll rendelkezésre, az őket is magába foglaló kis- és közepes vállalkozások kölcsönállománya az elmúlt nyolc év alatt 460 milliárd forintról 3400 milliárd forintra nőtt. A piac további bővülésére utal, hogy a magyar mikrovállalkozások 80 százaléka hitel nélkül gazdálkodik, míg ez az arány az EU-ban mindössze 15-20 százalék.

Gál Péter, a Magyar Fejlesztési Bank (MFB) vezető közgazdásza megnyitó beszédében arról beszélt, hogy a jelenleg alig 57 százalék feletti magyarországi foglalkoztatási ráta lengyelországival együtt a legalacsonyabb az EU-ban, ahol az átlag 65 százalék. A gazdaság „dualizálódásának", – azaz a multinacionális, valamint a kis- és közepes vállalati szféra kettészakadásának – megfékezéséhez a foglalkoztatottságot feltétlenül javítani kell, ehhez pedig a legtöbb embernek munkát adó mikrovállalkozásokat kell minél inkább helyzetbe hozni. A gazdasági folyamatokból tartósan kiszakadó társadalmi rétegek visszaintegrálására a legkönnyebben a mikrovállalkozásoknál van lehetőség – vélekedett Gál Péter. A mikrovállalkozások tőkéhez juttatása a gazdaság többi szereplőjének, így a pénzintézeteknek is érdeke, hiszen az alacsony foglalkoztatottság egy idő után az egész gazdaságot blokkolhatja. Szerencsére nem kell csupán erre a felismerésre hagyatkozni, a bankok között megindult a verseny a kis- és közepes vállalkozásoknál is kisebb ügyfelek irányába, s egyre több pénzintézet kínál kölcsönt az alacsonyabb jövedelmezőség, illetve magasabb kockázatok ellenére.

Erdei Zsuzsa, a Budapest Bank mikroszegmenssel foglalkozó termékfejlesztési vezetője beszámolt arról, hogy a mikrovállalkozások leginkább a szolgáltatási, a kiskereskedelmi, az építőipari, ingatlankereskedelmi, a számítástechnikai ágazatokban működnek. Becslése szerint a cégek 10 százaléka tartozik abba a kategóriába, amelyet a növekedés jellemez, a bankok nyilvánvalóan többnyire rájuk koncentrálnak. Erdei Zsuzsa úgy látja, hogy a mikrohitelezés Magyarországon abban a fejlődési szakaszba jutott, amikor bankok adott esetben már fedezet nélkül, egy jelentősebb forgalmú számla megléte esetén hajlandóak kölcsönt biztosítani. Ugyanakkor az az idő még nem jött el, amikor az ügyfelek testre szabott hitelkonstrukciókat igényelhetnek, s ehhez folyamatos és gyors tanácsadást is kapnak – mutatott rá Erdei Zsuzsa. Skonda Mária, a Volksbank vezérigazgató-helyettese ennek kapcsán megjegyezte, hogy bankjuknál már megkezdődött az ügyintézők tanácsadóvá való átképzése.

Kállay László, a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium főosztályvezetője kifejtette, hogy az EU strukturális alapjainak terhére az idei év elejétől lehet pályázni mikrohitelekre, mégpedig az Új Magyarország Mikrohitelezési Programon belül. Közvetítő szervezeteken keresztül eddig 250 mikrovállalkozás jutott több mint egymilliárd forinthoz., s több mint 7,5 milliárd forint odaítéléséről született döntés. A pályázati formában igényelt források a konstrukciók feltételei, a futam- és türelmi idő tekintetében, valamint a garanciavállalás miatt könnyebben hozzáférhetőek a kereskedelmi bankok által kínált kölcsönökéhez képest.

A Microhitel Symposium konferencián további bejelentésre is sor került: az átlagos hitelösszegek növekedését, a 10 millió forint feletti hitelek számának növekedését célzó Széchenyi Kártya II. konstrukció bevezetése június első napjaiban várható. A negyedéves visszatöltési kötelezettséget megszüntető likviditást finanszírozó eszközt az igénylők – futamidő felénél történő banki felülvizsgálati kitétellel – két éves időtartamra kapják meg – mondta az új konstrukcióval kapcsolatban Szép Zoltán, a KA-VOSZ Zrt. fejlesztési igazgatója. Az új kártya várható sikerét jelzi, hogy kialakításában több mint 130 szervezet vett részt. Az elmúlt hat évben egyébként 600 milliárd forintot meghaladó hitelkihelyezésre került sor, az átlagos hitelösszeg 7,5 millió forint volt.
A bevezetést követően az új terméket értékesítő bankok a korábbi igénylő ügyfelek számára automatikusan is elérhetővé teszik.

Nabucco: Piaci felmérés kezdődik a kapacitás előjegyzésének előkészítésére

A Nabucco piaci környezeteA Nabucco piaci környezeteA Nabucco aktualizálta beruházási költségtervét a szállítók körében végzett legújabb felmérések alapján.A nyersolaj magas ára és az acél iránti növekvő kereslet megnöveli a beruházási költségeket. A Nabucco-nak 2 millió tonna acélra, 200.000 csőelemre és több mint 30 kompresszorra van szüksége. A Nabucco versenyképessége továbbra is erős marad, mert az energia iránti nagy kereslet biztosítja az energiaszektor projektjeinek jövedelmezőségét.

A Nabucco piaci környezeteA Nabucco piaci környezeteA Nabucco aktualizálta beruházási költségtervét a szállítók körében végzett legújabb felmérések alapján.A nyersolaj magas ára és az acél iránti növekvő kereslet megnöveli a beruházási költségeket. A Nabucco-nak 2 millió tonna acélra, 200.000 csőelemre és több mint 30 kompresszorra van szüksége. A Nabucco versenyképessége továbbra is erős marad, mert az energia iránti nagy kereslet biztosítja az energiaszektor projektjeinek jövedelmezőségét.

Reinhard Mitschek, a Nabucco Gaspipeline International ügyvezetője a társaság irányító bizottságának határozatai alapján elmondta: "A Nabucco 2005-ben készített megvalósíthatósági tanulmánya a csővezeték teljes megépítésére 5 milliárd euró beruházási költséget irányzott elő. Azóta a nyersolaj ára több mint kétszeresére nőtt, ez valamennyi elsődleges energiaforrás árának növekedéséhez vezetett, így nőtt az acél ára is. Ehhez még hozzáadódik az acél iránti megnövekedett kereslet, amelyet a jelentős beruházások nagy száma indukál, és az acélipari társaságok természetesen élnek a helyzetből adódó előnyökkel."

A Nabucco 3300 km hosszú, évi 31 milliárd köbméter kapacitású csővezetékének megépítéséhez szükséges beruházási ráfordítások a legújabb adatok szerint elérik a 7,9 milliárd eurót.

A Nabucco konzorcium a fő szállítók körében végzett felmérés alapján felülvizsgálta várható beruházási ráfordításait, ennek eredménye a módosított érték. A beruházási ráfordítások várható növekedése valamennyi nagy infrastruktúra-fejlesztési projektre jellemző: ezek a projektek nagy mennyiségű nyersanyagot igényelnek és így hasonló költségnövelő hatásokkal kell szembenézniük. A beruházás versenyképességére nincs hatással a költségnövekedés: az energia iránti nagy kereslet magasabb gázárakat és ugyancsak magasabb szállítási díjakat eredményez, s ez kifejezetten jövedelmezővé teszi a Nabucco-t.

A Nabucco Gaspipeline International GmbH rövidesen megkezdi a piaci igény felmérését, hogy előkészítse szállítókapacitásának előjegyzését, amely iránt a piac eddig is nagy érdeklődést mutatott. A Nabucco már több szándéknyilatkozatot írt alá potenciális kereskedő partnerekkel, de a most következő piaci felmérés valamennyi lehetséges partnerre kiterjed, hogy felmérje az igényeiket és összegyűjtse a visszajelzéseket további elemzések céljából. A piaci felmérés – amely természetesen még nem generál kötelezettségeket a Nabucco és partnerei között – ez év júniusában kezdődik.

A Siemens bemutatta első WiMAX Express kártyáját

  siemens gigaset se68 wimaxsiemens gigaset se68 wimax

A Siemens Home and Office Communication Devices (SHC) WiMAX Express kártyával bővítette WiMAX eszközeinek kínálatát. A Gigaset SE68 WiMAX Express kártya egyszerűvé és kényelmessé teszi a mobil adatátvitelt. A kártya IEEE 802.16-2005 szabványra épül, kompatibilis a Wave 2 specifikációval, MIMO (Multiple Input / Multiple Output) A és B csatlakozóval rendelkezik, és támogatja a beamforming funkciót. A Siemens Gigaset a kártyát a szingapúri WiMAX kongresszuson mutatta be.

  siemens gigaset se68 wimaxsiemens gigaset se68 wimax

A Siemens Home and Office Communication Devices (SHC) WiMAX Express kártyával bővítette WiMAX eszközeinek kínálatát. A Gigaset SE68 WiMAX Express kártya egyszerűvé és kényelmessé teszi a mobil adatátvitelt. A kártya IEEE 802.16-2005 szabványra épül, kompatibilis a Wave 2 specifikációval, MIMO (Multiple Input / Multiple Output) A és B csatlakozóval rendelkezik, és támogatja a beamforming funkciót. A Siemens Gigaset a kártyát a szingapúri WiMAX kongresszuson mutatta be.

A WiMAX SE68 Express kártya akár 20Mbps sebességű mobil adatátvitelt tesz lehetővé, így számos média és adatalkalmazás használatára nyílik lehetőség útközben is. A kártya növeli az üzleti és egyéni felhasználók mobilitását, rugalmasságát.

USB verzioUSB verzioA Gigaset SE68 WiMAX kompatibilis a Wave 2 specifikációval, ezért optimális kapacitást, adatátvitelt és lefedettséget kínál. A kártya 2008 nyarától lesz kapható, és támogatja majd a 2.5 és a 3.5 GHz-es frekvenciákat. Az SE68 reagál a számítógép használat nélküli, de bekapcsolt állapotára, így energiát takarít meg. Az Express kártya használható USB 2.0 vagy PC kártya csatlakozón keresztül is kiegészítő adapterrel. A mellékelt CD biztosítja az egyszerű telepítést, mely néhány lépéssel kalauzolja végig a felhasználót a telepítési eljáráson.

"A Gigaset SE68 WiMAX Express kártya a már meglévő WiMAX portfoliónk tökéletes kiegészítése, mely adatmodemet, VoIP modemet és két átjárót is tartalmaz, széleskörű alkalmazási lehetőséggel adat- és hangátvitel terén. A kibővült portfolió maximális mobilitást és rugalmasságot kínál a felhasználók számára," mondta Dr. Marc Achhammer, a Siemens Home and Office Communication részlegének alelnöke.