Az LG Electronics növeli gyártósorainak számát Európában

Az LG Electronics növeli a lengyelországi Wroclawban található gyárának kapacitását, amely éves szinten egymillió mosógépet fog gyártani. Ezen felül a hűtőgép gyártósorát is bővíti, amelynek teljesítménye éves szinten 300 ezer darabról egymillióra nő.

Az LG Electronics növeli a lengyelországi Wroclawban található gyárának kapacitását, amely éves szinten egymillió mosógépet fog gyártani. Ezen felül a hűtőgép gyártósorát is bővíti, amelynek teljesítménye éves szinten 300 ezer darabról egymillióra nő.


A wroclawi új gyártósorral az LG Electronics a régió vásárlói igényeire és elvárásaira reagál. Legnagyobb előnyként említhető a szállítási idő csökkentése, amely a koreai és kínai gyártás miatt korábban Európa esetében egy hónapnál tovább tartott. Az új wroclawi létesítménnyel az európai szállítások ideje a lerövidült távolság miatt bármely európai ország esetében maximum 5 napra csökken. Mindezen felül a beszállítói lánc tárolással, üzemeltetéssel és szállítással kapcsolatos költségei is jelentősen csökkennek. A bővítés a helyi gazdaság számára is több előnnyel jár, hiszen a beruházás maga 800 új munkahelyet teremt, illetve 36%-kal több helyi üzleti partnert is jelent.

 

„A wroclawi létesítmény fontos mérföldkő azon az úton, hogy az LG Electronics 2015-re Európa első számú hűtőszekrény- és mosógép gyártó márkájává váljon. Új gyártósorainkkal több terméket gyárthatunk rögtön abban a régióban, ahol azok majd a boltokba kerülnek, és ezzel egyidejűleg szem előtt tarthatjuk a kiemelten magas európai minőségi elvárásokat." – nyilatkozta Young-ha Lee az LG Electronics Home Appliance Company elnök-vezérigazgatója.

Az LG Wroclawban side-by-side, két ajtós alul fagyasztós hűtőszekrényeket, illetve fagyasztókat gyártanak. A prémium side-by-side modellek A++, az alul fagyasztós változatok pedig egyedülálló A+++ energiahatékonysági besorolással büszkélkedhetnek. Néhány alulfagyasztós és side-by side modell italadagolóját  a „No Plumbing" funkciónak hála nem kell a vízvezetékhez kötni, és akár ásványvizes palackot is csatlakoztathatunk rájuk. Mindkét modell az LG lineáris kompresszor technológiáját alkalmazza, amelynek köszönhetően nagyobb energiahatékonysággal működik és tovább tartja frissen az ételt.

A beruházást követően számos mosógép típust is gyártanak majd, a hagyományostól a prémium modellekig. A nagy keresletnek megfelelően a létesítmény növeli a gyártókapacitást elöltöltős Inverter Direct DriveTM technológiájú, illetve a 12 kg-os 6 Motion Direct DriveTM modelleknél. Ez utóbbi A+++-20% energiahatékonyságú, ami a hagyományos A+++ modellekhez képest is 20%-kal kevesebbet fogyaszt.

AEGON MŰVÉSZETI TÁRSDÍJ 2011

Lukács Miklós (Foto: Vancsó Zoltán)Lukács Miklós (Foto: Vancsó Zoltán)

Az AEGON Magyarország Zrt. 2006-ban alapította a Művészeti Díjat írók és költők számára, majd a Művészeti Társdíjat is, hogy elismerje a kortárs művészetek egy-egy kiemelkedő alakját, és ezzel felhívja a közönség figyelmét az alkotóra. A Társdíjat pedig fél év múlva az évi díjazott jelöli kötelezően egy másik művészeti ágból. Így lesz a választás „tisztességesen szubjektív" – mint Kovalik Balázs megjegyezte 2008-ban. Az AEGON Művészeti Díjat hozzáértő zsűri választja ki az előző évi termésből, de a társdíjas egyéni döntés eredménye. Idén ez volt a 12. díjátadó ünnepség.

 

Lukács Miklós (Foto: Vancsó Zoltán)Lukács Miklós (Foto: Vancsó Zoltán)

Az AEGON Magyarország Zrt. 2006-ban alapította a Művészeti Díjat írók és költők számára, majd a Művészeti Társdíjat is, hogy elismerje a kortárs művészetek egy-egy kiemelkedő alakját, és ezzel felhívja a közönség figyelmét az alkotóra. A Társdíjat pedig fél év múlva az évi díjazott jelöli kötelezően egy másik művészeti ágból. Így lesz a választás „tisztességesen szubjektív" – mint Kovalik Balázs megjegyezte 2008-ban. Az AEGON Művészeti Díjat hozzáértő zsűri választja ki az előző évi termésből, de a társdíjas egyéni döntés eredménye. Idén ez volt a 12. díjátadó ünnepség.

 

 Esterházy Péter (Foto:Dobó László)Esterházy Péter (Foto:Dobó László)

A mostani díjazott Esterházy Péter, nemzetközileg is elismert író volt, aki csak a sajtótájékoztatón közölte a Társdíjas nevét. Izgalommal vártuk, amíg Zatykó Péter, az AEGON hazai vezérigazgatója és Eszéki Erzsébet, a program szakmai vezetője bevezetőjét tartotta. Esterházy szerint a díjakat az kapja, aki legkevesebb bajt okozza a művészetével. Sok humorral teli mondandója végé derült ki a jelöltje: Lukács Miklós cimbalomművész.

 

Indoklásában kifejtette, hogy „Lukács Miklós tüneményes művészete (létezésével és gyakorlatával) arra a fontos – és napjainkban egyre fontosabb -, amúgy magától értetődő tényre hívja föl a figyelmünket, hogy a hagyomány az nem valamiféle múzeumi tárgy, amelyet ünnepkor meglátogatunk (hétfő szűnnap!), tisztelettel és nemesen unatkozva nézegetjük, és jóindulatú szigorral szólunk a teremőrnek, ha porosság esetét észleljük. Hanem"… a laudáció itt folytatódik november 10-én, 19 órakor irodalmi és zenei párbeszéddel a Katona József Színházban, Szikszai Rémusz műsorvezetésével, Dés András és mások közreműködésével. Egyébként a Katona József Színház támogatója is az AEGON Magyarország. Zrt.

 

Lukács Miklós 1977-ben született zenész családban. Édesapja is cimbalmos. A Liszt Ferenc Zeneművészeti Egyetem elvégzése után, a klasszikus zene nagyjai mellett, érdeklődése a dzsessz és a népzene irányába is eljutott. Saját zenekara több formáció tagja, duót játszik például Szakcsi Lakatos Bélával, Horváth Kornéllal és Borbély Mihállyal, valamint fellépett világhírű dzessz-zenészek hosszú sorával. A klasszikus zenét sem hanyagolta el. Ő Eötvös Péter zeneszerző cimbalomra írt műveinek az előadója. 2002-től a Talentum Tánc- és Zeneművészeti Szakközépiskola tanára. Snétberger Ferenc felkérésére Lukács Miklós lett 2011 nyara óta a felsőőrsi Zenei Tehetségkutató Központ cimbalom tanszékének vezetője.

Fellépett a világ legjelesebb európai zenekaraival Varsóban, Londonban, Hamburgban, Torinóban és többek között a BBC-nél és az ORF szimfonikusokkal is. 2007-ben portréfilmet készített róla egy amsterdami rendező. 2009-ben a Budapesti Őszi Fesztivál egyik jelentős koncertjén Lukács Miklós bemutatta az új DVD-felvételét. 2010-ben a Művészetek Palotájában Vukán György és Oláh Kálmán a számára írt cimbalomversenyeit mutatta be kvintetjével. Az idei Café Budapest Kortárs Művészeti Fesztiválon két jeles cimbalmos társával, Balogh Kálmánnak és Farkas Rózsával megmutatta hangszere sokszínűségét a népzenétől a dzsessz műfaján keresztül a kortárs zenéig.

 

Lukács Miklós díjai: 2000-ben és 2009-ben Artisjus-díj, 2011-ben Magyar Művészetért-díj, 2011-ben AEGON Művészeti Társdíj. A Társdíj szobor-alkotója: Molnár Levente munkája.

 

Az eddigi AEGON Művészeti Díjasok és az általuk választott Társdíjasok listája:

2006: Spiró Gyögy  – társdíjasa Jeney Zoltán

2007: Rakovszky Zsuzsa – Vojnich Erzsébet

2008: Térey János – Kovalik Balázs

2009: Jónás Tamás – Juhász Gábor

2010: Csaplár Vilmos – Pálfi György

2011: Esterházy Péter – Lukács Miklós

 

DOBI ILDIKÓ

20 éves a BURGER KING Magyarországon — Tovább terjeszkedik a BURGER KING

Nagyszabású partival ünnepelte 20. magyarországi születésnapját 2011. október 28-án a BURGER KING. A jubileumi eseményt a legnagyobb magyarországi BURGER KING étteremben, az Oktogonnál rendezték meg, amelyre közel 400 vendég volt hivatalos. A magyarországi piacon 20 éve jelenlevő márka születésnapjával egybekötött közel 2 hónapos online promóció 200 nyertese VIP vendégként vehetett részt a rendezvényen, így együtt ünnepelhettek a menedzsment tagjaival és a partnerekkel. Az eseményen olyan közkedvelt hírességek léptek fel, mint a Megasztárból jól ismert Kállay Saunders András, Király Viktor, Tolvai Renáta és a népszerű rádiós műsorvezető Cooky.

 

Nagyszabású partival ünnepelte 20. magyarországi születésnapját 2011. október 28-án a BURGER KING. A jubileumi eseményt a legnagyobb magyarországi BURGER KING étteremben, az Oktogonnál rendezték meg, amelyre közel 400 vendég volt hivatalos. A magyarországi piacon 20 éve jelenlevő márka születésnapjával egybekötött közel 2 hónapos online promóció 200 nyertese VIP vendégként vehetett részt a rendezvényen, így együtt ünnepelhettek a menedzsment tagjaival és a partnerekkel. Az eseményen olyan közkedvelt hírességek léptek fel, mint a Megasztárból jól ismert Kállay Saunders András, Király Viktor, Tolvai Renáta és a népszerű rádiós műsorvezető Cooky.

 

 

Egyenletes növekedés a magyar piacon

 

Az elmúlt húsz év során Magyarországon a változó gyorséttermi szereplőket felvonultató piacon a BURGER KING gyorskiszolgáló étterem lánc töretlen fejlődést mutatott. A hazai siker titka többek közt a sikeres franchise modellnek, a folyamatos innovációnak, a professzionális üzemeltetési rendszernek, az emberközpontú HR politikának, valamint annak a tulajdonosi szemléletnek köszönhető, miszerint az elmúlt húsz évben a tulajdonosok minden nyereséget a hálózat fejlesztésére fordítottak. A magyar brand sikere a Fusion Zrt. folyamatos és egyenletes fejlődésének köszönhető. A franchise partner tervei szerint, 2011 végére már 29 magyarországi éttermük fog üzemelni. A beruházások és a terjeszkedés 2012-ben is folytatódni fog. „Az elmúlt két évben a cég árbevétele folyamatosan növekedett. Büszkék vagyunk arra, hogy a nehéz gazdasági helyzet ellenére több mint 750 munkatársat foglalkoztatunk, ez a szám pedig a jövőben növekedni fog." – nyilatkozta Sümegi László, a Fusion Zrt. vezérigazgató-helyettese.

 

A magyarországi Burger King invesztíciója az elmúlt húsz évben megközelítőleg 5 milliárd forintra tehető. A 2010-es árbevétele több mint 6 milliárd forint volt (a Fusion Zrt. által üzemeltetett Anna kávézók nélkül), ez kb. 7%-os növekedést jelent a megelőző évhez képest. „A cég a 2011-es év végére a tavalyinál magasabb árbevételt prognosztizál, míg a folyamatosan változó piaci körülmények ellenére törekszik az árak megtartására, a hálózat fejlesztésére és a termékportfólió bővítésére. A Burger King piaci részesedése a gyorséttermi szegmensben, az étterem számok alapján kb. 20%-ra tehető."- mondta Dara Zsolt a BURGER KING vezérigazgató-helyettese.

 

„A cég első 20 éve a beruházásokról, a folyamatos fejlődésről szólt. Célunk, hogy minél több emberhez eljutassuk a BURGER KING márkát, sikertermékünket a Whopper-t, valamint a ránk jellemző egyedi ízvilágot és élményt." – folytatta Sümegi László.

 

„Büszkék vagyunk arra, hogy a Fusion Zrt. – a BURGER KING kiemelt partnereként – fejlesztéseivel hozzájárul a brand sikeressé tételéhez Magyarországon." – mondta Elías Díaz Sesé, a BURGER KING európai régiójának alelnöke.

 

 

Ajándék Whopper-rel és Top 10-es CD-vel ünnepli születésnapját a BURGER KING

 

Két hónapja tart az a promóció, amelynek a középpontjában a Burger King ikonterméke a Whopper, valamint egy, a Burger King és a Radio1 rajongói által megszavazott „TOP 10" nevű CD összeállítás áll. A kampány a Facebookon, a magyarországi BURGER KING honlapján és a Rádió 1-en folyt, amelynek keretében a szavazók közül 200 játékos VIP vendégként vehetett részt a zártkörű születésnapi partin. „A BURGER KING TOP 10 elnevezésű összeállítás az október 28-i VIP partin debütált, amely az eseményt követően mindenki számára kizárólag az éttermeinkben lesz elérhető. Mivel nem csak a cég ünnepli idén születésnapját, hanem egyedi termékünk a Whopper is, ebből az alkalomból minden üzletünkben promóciót indítottunk. A kampány időszaka alatt minden Whopper menü mellé karszalagot adunk, amelyet egy következő alkalommal ajándék Whopper-re lehet beváltani." – mondta el Rubos Krisztina, a Fusion Zrt. marketingigazgatója. „A jubileumi VIP parti csak a kezdet volt az olyan jellegű közösségi események sorában, amelyet a cég az elkövetkezendő időszakra tervez. Olyan aktivitásokra gondolunk, ahol célcsoportunk ezreivel alakíthatunk ki közvetlen kapcsolatot." – tette hozzá Sümegi László a Fusion Zrt. vezérigazgatója.

BURGER KING CORPORATION

Az első BURGER KING éttermet 1954-ben alapították, amely mára a világ második legnagyobb gyorskiszolgáló étteremláncává nőtte ki magát. A BURGER KING a világ 78 országában, több mint 12 300 étteremben, 11 millió vendéget szolgál ki naponta. A BURGER KING éttermek közel 90%-a önálló vállalkozásként működik, amelyek közül számos családi kézben található.

2010 októberében a befektetésekkel foglalkozó milliárdos világméretű vállalat, a 3G Capital, felvásárolta a BURGER KING Corporation-t. A 3G Capital vállalat filozófiája a hosszú távú értékteremtés ötvözése a márkában rejlő üzleti lehetőség maximális kihasználásával.

Cégtörténet

A BURGER KING vállalatot két korábbi étteremtulajdonos, James McLamore és David Edgerton alapította 1954-ben, a Florida állambeli Miamiban. Céljukat úgy fogalmazták meg, hogy elfogadható áron, gyorsan és tiszta környezetben kívánják kiszolgálni vendégeiket. Gyors növekedés következett, tíz évvel később 8000 embert foglalkoztattak 274 éttermükben. 1975-ben vezették be Drive Thru szolgáltatásukat, vagyis az autóban ülők kiszolgálását. Mára a forgalom 60%-a a kiadóablakoknál bonyolódik, további 18%-ot kérnek a vendégek „elvitelre". A vállalat kevés éttermet üzemeltet közvetlenül, a BURGER KING egységek többségének üzemeltetési jogát franchise rendszerben alvállalkozók gyakorolják.

A BURGER KING a hamburgereit versenytársaitól azzal különbözteti meg, hogy:
– azok lángon sütöttek, így ízük olyan, mint a grillen sütött húspogácsáé
– nagy méretűek
– „Kérd ahogy szereted!" – azaz lehetőséget ad a vásárlóiknak arra, hogy a saját ízlése és igénye alapján állítsa össze kedvencét, ezzel is az egyedi igényeket és ízléseket előtérbe helyezve.

WHOPPER

A BURGER KING sikertermékét, 1957-ben vezették be, és mára 1,6 millió darabot adnak el belőle naponta szerte a világon.

WHOPPER szendvics tartalmaz a nagyméretű zsemlén és a lángon sütött 100% marhahúsból készült húspogácsán kívül uborkát, salátát, paradicsomot, hagymát, majonézt, és ketchupot.

A WHOPPER hazánk kedvenc lángon sütött hamburgere, köszönhetően az egyedülálló hamisítatlan ízének, és a kínálatban fellelhető számos variánsának.

A WHOPPER szendvics alapváltozatán kívül minden étteremben kaphatók a WHOPPER Cheese (sajtos), Double WHOPPER (dupla), Western WHOPPER (bacon-barbecue) és a Chicken WHOPPER (csirkehússal), melyben a csirkehús egy magyar innováció eredménye. Ha az évek során eladott WHOPPER szendvicseket egymás mellé tennénk, ötször körbeérnék a Földet.

 

 

BURGER KING Hungary

A BURGER KING QSR (Quick Service Restaurant) 20 évvel ezelőtt 1991 szeptemberében az Oktogon tér 1-es szám alatt nyitotta meg első éttermét. A magyarországi étteremlánc húsz év óta folyamatosan fejlődik és növekszik, melyet mi sem bizonyít jobban, hogy már 29 étteremmel rendelkezik az országban.

A BURGER KING éttermeket üzemeltető Fusion Befektetési Zrt. kizárólagos BURGER KING master franchise joggal rendelkezik Magyarország területén. Az összes BURGER KING éttermet a Fusion Zrt. üzemelteti.

A BURGER KING elsődleges célja a minél magasabb és szélesebb körű vásárlói elégedettség elérése, illetve a folyamatos, ütemes fejlődés, a növekvő árbevétel és eredményesség, és az évről évre növekvő hálózat.

A Fusion Zrt-t alapítók hitvallása a hosszú távú elkötelezettség, a minőségre való törekvés, a vásárlók tökéletes kiszolgálása és szeretete. A tulajdonosok hosszútávon elkötelezettek a piac és az üzlet iránt, és a mai napig az eredmény 100%-át visszaforgatják a fejlesztésbe, növekedésbe.

Egy kis érdekesség: Az Oktogon étterem 20 évvel ezelőtti megnyitásakor a világ legnagyobb alapterületű étterme volt.

Választék

A WHOPPER szendvics mellett számos állandó és időszakos terméket forgalmaznak. A gyorskiszolgáló éttermekben megszokott menü tartalmazza a szendvicset, a sült burgonyát és a választható üdítőt. A BURGER KING a Coca-Cola Company-val kötött szerződése alapján világszerte kizárólag Coca-Cola üdítőitalokat forgalmaz.

Üzemeltetés

A BURGER KING saját logisztikával és raktározással rendelkezik, szakembereink üzemeltetik a magyarországi rendszert.

Étterem design

Modern, letisztult étteremkép, amerikai hangulatot idéző belső kialakítás. Meleg, kényelmes, komfortos, barátságos atmoszféra. „Building meet customer", azaz a leglényegesebb, hogy jól érezzék magukat a vásárlók az étteremben, megvalósulhasson a társas együttlét élménye, élvezetes és ízletes minőségi ételek társaságában.

Magyarországon összesen 28 BURGER KING üzemel jelenleg:

 

NYITÁSI SORRENDBEN

Adatok

 

Étterem típusa

Étterem neve

Címe

Vidék

Drive

In-line

Foodcourt

OKTOGON

1066 Budapest, Oktogon tér 1.

 

 

x

 

ASTORIA

1088 Budapest, Rákóczi út 1-3.

 

 

x

 

SZEGED

6722 Szeged, Jókai u. 1.

x

 

x

 

ARANY J.

1051 Budapest, Arany J. u. 34.

 

 

x

 

ÉDEN

1015 Budapest, Széna tér 7.

 

 

x

 

VÁMHÁZ

1052 Budapest, Vámház krt. 2.

 

 

x

 

EMKE

1072 Budapest, Akácfa u. 1-3.

 

 

x

 

ANNA BURGER KING

1051 Budapest, Váci u. 7.

 

 

x

 

TÉTÉNYI

1113 Budapest, Etele út 53.

 

x

 

 

MEXIKÓI

1142 Budapest, Mexikói út 70.

 

 

x

 

ÚJPEST

1042 Budapest, Árpád út 73.

 

 

x

 

WESTEND

1066 Budapest, Váci út 1-3.

 

 

 

x

ÜLLŐI

1101 Budapest, Üllői út 110-112.

 

x

 

 

ÁRKÁD

1106 Budapest, Örs vezér tér 25/a.

 

 

 

x

PÉCS

7622 Pécs, Bajcsy-Zsilinszky u. 11.

x

 

 

x

NYUGATI

1062 Budapest, Nyugati tér 1-2.

 

 

x

 

KELETI

1077 Budapest, Baross tér 14.

 

 

x

 

GYŐR            

9022 Győr, Budai út 1.

x

 

 

x

UBC                                        

1117 Budapest, Hengermalom u. 19-21.

 

x

 

 

AIRPORT

2220 Vecsés, Fő út 246-248.

 

x

 

 

ARÉNA

1087 Budapest, Kerepesi út 9.

 

 

 

x

HUNGÁRIA

1143 Budapest, Hungária krt. 116-118.

 

x

 

 

DEBRECEN                                               

4024 Debrecen, Csapó u. 30.

x

 

 

x

KEREPESI

1148 Budapest, Kerepesi út 42-46.

 

x

 

 

ALLEE

1117 Budapest, Október 23-a u. 8-10.

 

 

 

x

BÉCSI

1037 Budapest, Bécsi út 268.

 

x

 

 

SZÉKESFEHÉRVÁR

8000 Székesfehérvár, Jancsár köz 5.

x

x

 

 

TATABÁNYA

2837 Tatabánya-Vértesszőlős, Határ út 1-3.

x

x

 

 

SZEGED

6722 Szeged, Makkosházi krt. 2.

x

x

 

 

 

( ▪ Drive: autós étterem, ▪ In-line: belvárosi éttermek, ▪ Foodcourt: Plázák ételudvara)

 

Óraállítás – a BKV menetrendi változásai

A téli időszámításra történő átállásra az 2011. október 29-éről 30-ára virradó éjszakán, az órák 3.00 óráról 2.00 órára való visszaállításával kerül sor.

 

A téli időszámításra történő átállásra az 2011. október 29-éről 30-ára virradó éjszakán, az órák 3.00 óráról 2.00 órára való visszaállításával kerül sor.

 

Az óraátállítás időpontjában közlekedő éjszakai BKV-járatok indulása a nyári időszámítás szerint történik, érkezése viszont már a téli időszámításnak megfelelően alakul. A BKV Zrt. éjszakai járatainak forgalmi rendjében ennek megfelelően a következő változások történnek:

 

Az órás vagy annál gyakoribb követési idővel, egyenletes taktusban közlekedő járatok (6-os villamos, 907-es, 908-as, 909-es, 914-es, 914A, 922-es, 923-as, 930-as, 931-es, 940-es, 948-as, 950-es, 950A, 966-os, 973-as, 979-es, 979A, 996-os, 996A, 994-es autóbuszok) 2.00 és 3.00 óra közötti indulási időpontjait mindkét végállomásról megduplázzuk, így biztosítjuk utasaink számára a folyamatos eljutási lehetőséget. (A 930-as buszok nyári időszámítás szerinti 2.44-es, Megyer, Szondi utcai indulása 3 perccel későbbre tolódik.) A 901-es autóbusz nyári időszámítás szerint Vágóhíd végállomásról 2.24-kor és 2.54-kor induló járatai a menetrendtől eltérően csak a Bécsi útig közlekednek. Innen az Óbudai autóbuszgarázshoz a 960-as busszal lehet eljutni.

 

Az órás követésnél ritkább, illetve csak meghatározott időpontokban induló járatok esetében, az óraállítás időpontjában az alábbi változások lépnek életbe:

 

938: a Szent Imre térről 2.20-kor és a Lakihegy, Cseresznyés utcától 2.24 órakor induló járatokat megduplázzuk (nyári és téli időszámítás szerint egyaránt közlekednek).

941: a Móricz Zsigmond körtérről 2.15 órakor induló járat indulását megduplázzuk (nyári és téli időszámítás szerint egyaránt közlekednek), a Budatétény vasútállomástól 3.18-kor induló pedig csak a téli időszámítás szerint közlekedik.

943: a Békásmegyerről 2.23 órakor, illetve a Szentendréről 2.50-kor induló járatokat megduplázzuk (mindkét időszámítás szerint közlekednek).

956: a Pécel, Kun József utcától 2.52-kor induló járat csak a téli időszámítás szerint közlekedik, a 2.22-kor induló járatot megduplázzuk, a Hűvösvölgyből 2.29-kor induló járatot szintén megduplázzuk.

963: az Adyligettől 2.18-kor induló járatot megduplázzuk (mindkét időszámítás szerint közlekedik), a Hűvösvölgyből 2.04-kor induló járat csak a nyári időszámításban közlekedik, a téli időszámításban 2.25-kor indítunk járatot.

972: a Törökbálint, Munkácsy Mihály utcától 2.00-kor induló járat csak a téli időszámítás szerint közlekedik.

980: a Rákoskeresztúr városközpontból 2.54-kor és a Dél-pesti autóbuszgarázstól 2.51-kor induló járat csak az új, téli időszámítás szerint közlekedik.

990: A nyári időszámítás szerint Normafától induló 2.49-es járat a teljes vonalon (Rákoskert érintésével), a téli időszámítás szerint Normafától induló 2.49-es járat csak Rákoskeresztúr városközpontig (Rákoskert érintése nélkül) közlekedik.

992: a Gödöllőről 2.47 órakor induló járat csak az új, téli időszámítás szerint közlekedik.

998: a Rákoskeresztúr városközpontból 2.47-kor, valamint a Cinkotai autóbuszgarázstól 2.58-kor induló járatok megduplázva, a Rákoskeresztúr, városközponttól 2.17-kor és a Cinkotai autóbuszgarázsból 2.28-kor induló járatok csak a nyári időszámítás szerint közlekednek.

999: A Dél-pesti autóbuszgarázstól 2.46-kor induló járatot megduplázzuk (mindkét időszámítás szerint közlekedik).

 

Az Európai Bankhatóság (EBA) ismertette a bankszektor iránti bizalom helyreállítását célzó európai uniós intézkedéseket

 

Az Európai Bankhatóság (EBA) támogatja azt az európai uniós (EU) megegyezést, amely a bankszektor iránti bizalom helyreállítását célzó intézkedésekről szól. Ezek az intézkedések részét képezik az EU-n belüli, a jelenlegi helyzettel kapcsolatos általánosabb intézkedéscsomagnak, melynek célja a piacon belüli stabilitás és bizalom helyreállítása. Bevezetésük feltétele, hogy a csomagot képező egyéb intézkedéseket teljes mértékben tisztázzák és jóváhagyják.

 

 

Az Európai Bankhatóság (EBA) támogatja azt az európai uniós (EU) megegyezést, amely a bankszektor iránti bizalom helyreállítását célzó intézkedésekről szól. Ezek az intézkedések részét képezik az EU-n belüli, a jelenlegi helyzettel kapcsolatos általánosabb intézkedéscsomagnak, melynek célja a piacon belüli stabilitás és bizalom helyreállítása. Bevezetésük feltétele, hogy a csomagot képező egyéb intézkedéseket teljes mértékben tisztázzák és jóváhagyják.

 

Az EBA hozzájárulása elsősorban az intézkedéscsomag azon részére összpontosít, amely az EU-s bankszektor tőke-, és hitelszükségleteivel kapcsolatos, és védelmet nyújt a jelenlegi szuverén kockázatokra vonatkozó súlyos aggodalmakkal szemben.

 

Hitelgarancia-program

 

Mindamellett, hogy az Európai Központi Bank (EKB) támogatja a bankok rövid távú finanszírozási igényeit, további lépések megtétele szükséges a biztosítékkal nem fedezett hitelpiac újraindítása érdekében. Ez hozzásegíti a bankokat 2012-ben a hitelezési tevékenységük folytatásához, és lehetővé teszi a kockázatvállalásaik visszafogásának, valamint az ezt követő hitelválság kialakulásának az elkerülését, amely jelentős hatással lenne a reálgazdaságra.

 

Ebből a célból állami garanciavállalási programokat kellene bevezetni ott, ahol erre szükség van, hogy támogassuk a bankok elfogadható feltételek melletti finanszírozáshoz jutását. Európai szintű, összehangolt megközelítés szükséges, különösen a belépési kritériumok, az árazás és a feltételek meghatározásának kérdésében. Az EBA-t kérték fel, hogy az Európai Bizottsággal, az EKB-val, valamint az Európai Beruházási Bankkal (EIB) együttműködve sürgősen vizsgálja meg a lehetőségeket, amelyekkel ez a cél elérhető.

 

A bankok tőkehelyzetének megerősítésével kapcsolatos intézkedések

 

Figyelembe véve az euróövezetben kialakult, az államadósság krízis által keltett folyamatosan növekvő rendszer szintű kockázatokat, az EBA egy olyan feltőkésítési csomagot tervezett, amely – elismerve a tőkepozíciók megerősítésével kapcsolatosan eddig az EU-ban már megtett jelentős lépéseket – további tőketartalék-rendszer kiépítését célozza az EU bankrendszeren belül.

 

A bankokat felkérik, hogy erősítsék meg tőkepozícióikat egy, a szuverén kockázati kitettség elleni ideiglenes tőkepuffer képzésével, amely figyelembe veszi a jelenlegi piaci árfolyamokat. Továbbá, a bankoknak a tőketartalékot úgy kell kialakítani, hogy az elsődleges alapvető tőkemutató (Core Tier 1 capital ratio) elérje a 9%-ot. A bankoktól elvárják, hogy ezeket a tartalékokat 2012. június végéig képezzék meg.

 

Ezeknek a puffereknek a kiépítése képessé teszi a bankokat arra, hogy a különböző sokkhatásoknak ellenálljanak, és közben megfelelő nagyságú tőkeszintet legyenek képesek fenntartani.

 

Egy előzetes és tájékoztató jellegű, uniós szinten megcélzott összesített tőkeszint összege – amelyet a 2011. júniusi számadatok és a szeptember végi államkötvényhozamok alapján számítottak ki – 106 milliárd eurót tesz ki (alábbiakban lásd az országonkénti megoszlást). Az EBA a végleges, az elvárt tőkeszint eléréséhez szükséges összeg mértékét 2011 novemberében tervezi közzétenni. Ezt az EBA a 2011. szeptember 30.-i banki adatok alapján fogja kiszámolni, s az adatszolgáltatás során a bankoknak nyilatkozniuk kell a tőke-, és a szuverén kockázatoknak való kitettséget megmutató számaikról.

 

A bankokat felkérik, hogy 2011 végéig nyújtsák be a nemzeti felügyeleti hatóságaikhoz azokat a terveket, amelyek a kitűzött cél elérését célzó intézkedéscsomagokat tartalmazzák. A terveket a nemzeti felügyeleti hatóságoknak kell jóváhagyniuk és az EBA-val egyeztetniük. A célt oly módon kell elérni, hogy elkerüljék a tőkeáttétel jelentős csökkentését, amely potenciális hatással lehet a reálgazdaságra. A cél elérése érdekében a bankoktól elvárják az osztalékok és bonuszok kifizetésének visszatartását.

 

A tőkepuffer feltöltése csak a legmagasabb minőségű tőkével történhet.  A piaci szereplők által lejegyzett, részvényre átváltoztatható eszközök közül csak azon eszközök fogadhatók el, amelyek megfelelnek az EBA által kiadott szigorú és egységes feltételrendszernek.

 

A becsült tőketartalék nagyságok országonkénti megoszlása

 

 

* A szuverén kockázatoknak való kitettség elleni tartalék indikatív, és lehet, hogy már fedezve van a meglévő CT1-es tőkével, ha a CT'1 mutató magasabb, mint 9%.

 

 

 

Megjegyzés a szerkesztőknek

 

(1) Az összeg jelentős része a Volksbank Csoportnak tulajdonítható és nem irányadó. A csoport jelenleg jelentős átstrukturáláson, és az üzleti modell felülvizsgálatán megy át, amely után egy regionálisan aktív bank jön létre.

(2) Ez az összeg a Dexia Csoportnak tulajdonítható, és nem irányadó. A szeptember 30.-i határidő után a Dexia csoport alapvető  újraszervezésen esett keresztül, a Dexia Bank Belgium-ot eladták a belga államnak 4 milliárd euróért, valamint a Dexia SA, és leányvállalata, a Dexia Credit Local által kiadott finanszírozáshoz állami garanciát kaptak.  Továbbá más operatív egységeket érintő intézkedésre is sor kerül az elkövetkező hónapokban.

(3) A Görögország számára meghatározott tőkecsomag oly módon lett meghatározva, hogy ne kerüljön konfliktusba az EU/IMF-el történt előzetes megegyezésekkel.  Ez a segítségnyújtó program a szóban forgó bankok számára már meghatározott/elérendő célokat, amely többek között meghatározza az elsődleges alapvető tőkemutatót (Core Tier 1 ratio), és amelyet rendszeresen ellenőriznek. A veszteségek fedezésére rendelkezésre álló eszközök összege (30 milliárd euró) magasabb, mint az EBA által a görög bankokra meghatározott tőkepuffer összeg.

(4) Mint az EEA-n belüli EFTA tagállam esetében a norvég bankok tőkekövetelményével, vagy felügyeleti kérdéseivel kapcsolatban kizárólag a norvég hatóságok kompetensek.

 

Jövő héten fokozottan figyeljék a menetrendet!

A 2011.  október 31-étől november 6-áig tartó hetet munkamentes hétköznapok, illetve munkával töltött hétvégi nap is tarkítja. Mindemellett ezen a héten az iskolák őszi szünetet is tartanak. Arra kérjük utasainkat, utazásuk során figyelmesen nézzék meg menetrendünket; segítségként most összefoglaljuk, melyik nap milyen menetrend szerint lehet a BKV-val utazni.

 

A 2011.  október 31-étől november 6-áig tartó hetet munkamentes hétköznapok, illetve munkával töltött hétvégi nap is tarkítja. Mindemellett ezen a héten az iskolák őszi szünetet is tartanak. Arra kérjük utasainkat, utazásuk során figyelmesen nézzék meg menetrendünket; segítségként most összefoglaljuk, melyik nap milyen menetrend szerint lehet a BKV-val utazni.

 

Az október 31-étől november 6-áig tartó héten a temetői járatok (erről bővebben lásd „Temetői járatok közlekedése október 27-étől november 1-jéig a Halottak napja alkalmából" című, október 26-án kiadott sajtóközleményünket a temetők környékén sűrűbben járó, illetve csak ezeken a napokon üzemelő járatokról), valamint az iskolai tanítási szünet miatt a szokásostól eltérő menetrend szerint lehet járatainkkal közlekedni. Felhívjuk utasaink szíves figyelmét, hogy

 

  • október 31-én, hétfőn a szombati napokon,
  • november 1-jén, kedden, Mindenszentek napján az állami ünnepnapokon (azok az autóbuszok, amelyek menetrendjük szerint érintik valamelyik bevásárlóközpontot, az áruházak zárva tartása miatt nem érintik ezeket a megállókat),
  • november 2-án, szerdán, 3-án, csütörtökön, valamint 4-én, pénteken a tanítási szünetekre vonatkozó munkanapi (a hétfőtől – csütörtökig érvényes) *,
  • 5-én, szombaton – mivel ez munkanap – a tanítási szünetekre vonatkozó munkanapi (a pénteken érvényes) *, míg
  • 6-án, vasárnap a munkaszüneti napokon érvényes menetrend szerint közlekednek a BKV-járatok.

 

*: Amennyiben valamely járatunk rendelkezik a tanítási szünetekben érvényes menetrenddel, azt a megállókban található táblákon szimbólummal jelöljük, emellett természetesen szövegesen is kiírjuk. Amely járatainknak nincs külön iskolai szünetekre vonatkozó menetrendje, azok a tanítási időszakban érvényes munkanapi menetrend szerint közlekednek.

Lélekképek

A tradicionális hazai rocketno alapköve, a Csík Zenekar idén ősszel újabb lemezanyagot készített el, melynek bemutató koncertje 2011. november 5-én lesz a Fonóban.

 

A tradicionális hazai rocketno alapköve, a Csík Zenekar idén ősszel újabb lemezanyagot készített el, melynek bemutató koncertje 2011. november 5-én lesz a Fonóban.

 

Lassan negyed évszázada, hogy Kecskeméten megalakult a Csík Zenekar.  A "tiszta forrásból" táplálkozó, régi vágású patraszti muzsikát játszó, kezdetben főleg táncházi körökben ismert együttes az ezredfordulóra kezdett koncertzenekarként is befutni, így a 2000-es sydneyi nyári olimpiai játékok megnyitóján a magyar népzene egyik reprezentánsa lett. Ugyancsak erre az idő esett egy másféle „utazás" kezdete is. A kor falára című 2001-es album címadó számában egy magyarpalatkai dallamot úsztattak át szvingbe, azt kutatva, miként „boldogulna" egy régi magyar dallam az „újvilágban".  A 2005-ös Senki nem ért semmit című albummal megint csak tovább léptek. A felvidéki, békési és erdélyi muzsikák mellett ugyanis három Kispál és a Borz-számot, és Lovasi András szövegével-énekével egy amerikai bluest is eljátszottak. Nem is akárhogy. Azok éppúgy belesimultak a magyar népzenébe, mint a Csík együttes hangvételébe. „A magyar nép- és rockzene kapcsolatában ezzel megszületett a „tradicionális rocketno", melyben immár a népzene kebelezte be a rockzenét" – írta a lemezről Marton László Távolodó, a világzene legismertebb hazai szakértője. Ez az új stílus 2008-ban újabb átiratokkal gyarapodott, sőt. Az Ez a vonat, ha elindult, hadd menjen… albumon szereplő Most múlik pontosan című Quimby-feldolgozásból valamiféle himnusz kerekedett, mely immár több mint hétmillió rákattintást jegyez a YouTube-on.

 

Most újabb lemezzel rukkolt elő a Csík Zenekar, melyről Csík János, a zenekar alapítója így vall: „ Ezen a lemezen az autentikus magyar népzene együtt sóhajt Juhász Gyula szerelmes álmainak verseivel, együtt lüktet a magyar alternatív rock találó ritmusaival, dallamaival, és felemelően olvad eggyé éppúgy egy mai zeneszerző szimfonikus zenei megfogalmazásaival, mint Beethoven Holdfény szonátájával." A változatos zenei világot tükröző, most megjelenő hanganyag egy újabb gyöngyszeme a zenekartól megszokott élményvilágnak. A vibráló sokszínűséget tükrözi és a megelőlegezett siker biztos záloga a lemezen közreműködő vendégművészek sora: Lovasi András, Kiss Tibor, Őze Áron, Ferenczi György és a Rackajam valamint a Vivace Kamarazenekar teszi kerekké a Csík új lemezét. „Nem könnyű a dolgunk, hiszen komoly elvárása, igénye van manapság mindazoknak, akik már hosszú ideje figyelik munkásságunkat" – mondja a zenekarvezető. November 5-én a Fonó Budai Zeneházban élőben is kiderül, hogy most sem okoz csalódást a zenekar sem régi rajongóinak sem azoknak, akik most találkoznak először dalaikkal. December 30-án pedig a szokásos óévbúcsúztató mulatsággal- és természetesen az új zenékkel is- várja a Zenekar a táncolni és vigadni vágyókat, melynek helyszíne még egyelőre titok.

 

ART MARKET BUDAPEST 2011 — Magyarország egyetlen nemzetközi kortárs képzőművészeti vására

Október 27-30-ig négy napon át galériák sora állít ki a Millenáris B csarnokában. Ugyan nem könnyű megtalálni a helyszínt, de a Millenáris Park közepén, a Csodák Palotájának bejáratánál belépve, balra fordulunk, oda, ahol látszik is a sokadalom. Idén először két szinten, hetven magyar és külföldi kortárs galéria nemcsak bemutatja, hanem árulja is termékeinek javát.

Október 27-30-ig négy napon át galériák sora állít ki a Millenáris B csarnokában. Ugyan nem könnyű megtalálni a helyszínt, de a Millenáris Park közepén, a Csodák Palotájának bejáratánál belépve, balra fordulunk, oda, ahol látszik is a sokadalom. Idén először két szinten, hetven magyar és külföldi kortárs galéria nemcsak bemutatja, hanem árulja is termékeinek javát.

A csarnok előtti téren már találkozhatunk a fémből készített különös szobrokkal az ún. Steel Promenade-on. Odabenn a fiatalabb korosztály múzeumpedagógiai programokkal gazdagodhat, ismerkedhet a kortárs művészetek izgalmas világával. Mindez először ingyen, belépőjegy nélkül történik. Tehát bárki betérhet naponta 19 óráig egy kis csodálkozásra. (Lásd a www.artmarketbudapest.hu honlapon!)

 

Neves galériák sorakoznak a földszinttől a padlásig meglepő és kevésbé meglepő alkotásokkal a teremnagyságútól az apróságokig, a szobroktól a szokatlan fali installációkig. Kiállít a Kogart is a gyűjtőköréből ismert festők műveivel.

A leginkább érdekes vállalkozásnak tűnik számomra a Romani Design, amit már a Nemzeti Színház nyílt napján láthattunk, a roma festőnők varázslatosan színes képeit Varga Erika és Kőszegi Edit divatbemutatójával a Kugler Art Szalon két helyiségében. Varga Erika tíz éve született gondolata valósult meg, hogy a romák és a nem romák számára egyaránt vonzó, hagyományos és nem hagyományos jelentést hordozó ékszereket, ruhákat vonultasson fel minden korosztály részére. A siker nem maradt el a merész vállalkozáshoz. Az Akácfa utca 20-22. alatt létező műhely elérhető interneten is a devlesa@romanidesign.hu honlapon.

    A roma festőnők remekei árulkodnak létük világáról, ünnepeiről és gondolkodásukról, egyszóval közösségi életükről. Alkotásaik igazán különlegesek, bármelyik fal díszévé válhatnak.

 

DOBI ILDIKÓ

 

Meghosszabbították a Eurobest Young Creatives nevezési határidejét

A szervezők a Eurobest nemzetközi reklámfesztivál Young Creatives verseny előválogatójára korábban meghirdetett, 2011. október 28-i határidő helyett november 3-ig várják az olyan fiatal magyar tehetségek jelentkezését, akik nem csak itthon, hanem egész Európában szeretnék bizonyítani kiválóságukat. A versenyt november végén rendezik meg Lisszabonban, ahol hazánkat egy kétfős csapat képviselheti. Az előválogatást a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) végzi.

 

A szervezők a Eurobest nemzetközi reklámfesztivál Young Creatives verseny előválogatójára korábban meghirdetett, 2011. október 28-i határidő helyett november 3-ig várják az olyan fiatal magyar tehetségek jelentkezését, akik nem csak itthon, hanem egész Európában szeretnék bizonyítani kiválóságukat. A versenyt november végén rendezik meg Lisszabonban, ahol hazánkat egy kétfős csapat képviselheti. Az előválogatást a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) végzi.

 

A Eurobest Young Creatives versenyre 28 év alatti, kommunikációs szakmában dolgozó, kétfős csapatok jelentkezését várják. A versenyen a párosok feladata egy három különböző médiatípusra kidolgozott integrált kampány tervének elkészítése lesz. Az előválogató győztes csapata képviselheti Magyarországot a háromnapos fesztiválon.

 

A Eurobest reklámfesztivált Lisszabonban rendezik meg november 28-30. között, a győzteseknek járó elismeréseket a Sao Luis színházban tartandó díjátadó gálán adják át. A verseny hivatalos hazai képviselője a MAKSZ, az előválogatásra történő nevezési anyagok benyújtásának meghosszabbított határideje november 3. este hat óra.

 

További információ a nevezés módjáról:

Móra Eszter

70/293-3065

eszter@maksz.com

Mérföldkőhöz érkezett a CompLex Döntvénytár

Működésének egyik fontos mérföldkövéhez érkezett a CompLex Kiadó által publikált Döntvénytár, amely a napokban elérte a százezer publikált bírósági döntésszámot. A kiadvány tizenöt jogi szaklap, magyar és európai uniós kiadvány, hagyományos és internetes források anyagait feldolgozva a bírói gyakorlat jogfejlesztő-jogmagyarázó megállapításait adja közre. 

 

Működésének egyik fontos mérföldkövéhez érkezett a CompLex Kiadó által publikált Döntvénytár, amely a napokban elérte a százezer publikált bírósági döntésszámot. A kiadvány tizenöt jogi szaklap, magyar és európai uniós kiadvány, hagyományos és internetes források anyagait feldolgozva a bírói gyakorlat jogfejlesztő-jogmagyarázó megállapításait adja közre. 

 

1993-ban adták ki az első CompLex Jogtárat, amely közel 8600 bírósági határozattal segítette a felhasználókat. Az ehhez kapcsolódó adatbázis folyamatosan bővült a következő években, azonban az addig kiadott bírósági döntések megjelentetésének igénye önálló lemezként csak 2006 tavaszán merült fel. Az akkor már széles körben ismert Bírósági Döntések Tára, valamint a Közigazgatási-Gazdasági Döntvénytár folyóiratok szakértői gárdájának segítségével 2006 októberében CD lemezen jelent meg elsőként Magyarországon a bírósági döntéseket egyetlen, integrált adatbázisban feldolgozó Döntvénytár lemez.

 

A kezdetek óta a Döntvénytár számos változáson ment keresztül, hiszen a szerkesztők és a Kiadó célja, hogy a felhasználók a legpraktikusabb módon naprakész információk birtokában használják a szolgáltatást. Ma már ugyanúgy igénybe lehet venni a Jogtár és Jogtár Plusz termékekhez kapcsolódó félévente megjelenő DVD lemezes szolgáltatást, amely nem frissül folyamatosan, azonban arra is van lehetőség, hogy a hetente frissülő online szolgáltatást válasszák az ügyfelek. Utóbbi az ügyvédek számára bír kiemelt jelentőséggel, hiszen nekik a bírósági döntések óriási segítséget jelentenek munkájuk során. A Döntvénytár által ez idáig közreadott bírósági döntések száma a napokban érte el a százezret, így ma már ennél is több döntés közül válogathatnak a felhasználók.

 

A Döntvénytárról részletes információ elérhető itt.

Változások az iparbiztonság területén

A 2011. október 20-án megjelent az új katasztrófavédelmi törvény IV. fejezetéhez kapcsolódó, a veszélyes anyagokkal kapcsolatos súlyos balesetek elleni védekezésről szóló kormányrendelet. A rendelet 2012. január elsején lép hatályba, de a BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság (BM OKF) és a végrehajtásban érintett üzemeltetők már most megkezdték a tervezett változásokra történő szakmai felkészülést.

A 2011. október 20-án megjelent az új katasztrófavédelmi törvény IV. fejezetéhez kapcsolódó, a veszélyes anyagokkal kapcsolatos súlyos balesetek elleni védekezésről szóló kormányrendelet. A rendelet 2012. január elsején lép hatályba, de a BM Országos Katasztrófavédelmi Főigazgatóság (BM OKF) és a végrehajtásban érintett üzemeltetők már most megkezdték a tervezett változásokra történő szakmai felkészülést.

 

Az egyik legfontosabb változás, hogy januártól azokra az üzemekre is kiterjednek a meglévő katasztrófavédelmi jogosítványok (engedélyezés, felügyelet, ellenőrzés), amelyek az általuk tárolt veszélyes anyag alacsony mennyisége miatt eddig nem tartoztak a katasztrófavédelmi hatóság hatáskörébe.

 

A BM OKF az elmúlt napokban felkérte az általa ismert üzemeltetőket arra, hogy az új jogi szabályozás hatálya alá tartozó telephelyeikről előzetesen szolgáltassanak adatokat, továbbá felhívta figyelmüket arra is, hogy az üzemazonosítási kötelezettség elmulasztása kétmillió, míg az engedélyköteles tevékenység engedély nélküli végzése hárommillió forint katasztrófavédelmi bírsággal sújtandó a jövő év elejétől.

 

Az úgynevezett küszöbérték alatti üzemeknek 2012. március 31-ig kell telephelyeiket azonosítani és azokról a hatóságnak bejelentést tenni. A jogi szabályozás változásairól a hatóság részletes tájékoztatót, a feladatok végrehajtásához pedig útmutatót biztosít az üzemek számára.

 

A jogszabályi változtatások legfőbb célja, hogy egyszerűsödjenek és hatékonyabbá váljanak a hatósági eljárások és szolgáltatások. Ennek része az is, hogy a jelenleg a Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal által ellátott, a veszélyes ipari üzemekkel kapcsolatos szakhatósági tevékenységet – beleértve a folyamatban lévő eljárásokat is – átveszi a BM OKF.

 

A veszélyes anyagokkal foglalkozó üzemek az előírások betartása és az alapos hatósági munka mellett is potenciális veszélyforrást jelentenek a lakosságra és környezetére nézve, és a szükség esetén a beavatkozóktól is speciális képzettséget és eszközöket igényelnek, ezért a jövőben katasztrófavédelmi hozzájárulást kell fizetniük.

 

Közösségi média – kis- és középvállalatok online üzleti lehetőségei

Az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) Kis- és Középvállalkozások Bizottsága (SME Committee)  szeminárium-sorozatának  2011. október 26-i  előadásai „Közösségi média,  on-line marketingben rejlő növekedési lehetőségek KKV-k számára"  cím alatt zajlottak.Dr. Erdei Sándor az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) Kis- és Középvállalkozások Bizottságának (SME Committee) elnöke, a DBH Group vezérigazgatója moderálta az eseményt.

 

Az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) Kis- és Középvállalkozások Bizottsága (SME Committee)  szeminárium-sorozatának  2011. október 26-i  előadásai „Közösségi média,  on-line marketingben rejlő növekedési lehetőségek KKV-k számára"  cím alatt zajlottak.Dr. Erdei Sándor az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AmCham) Kis- és Középvállalkozások Bizottságának (SME Committee) elnöke, a DBH Group vezérigazgatója moderálta az eseményt.

 

R. Nagy András, a Próbakő Communications  PR ügynökség ügyvezető igazgatója,  „Üzleti információszerzés a közösségi média platformokon" címmel tartotta előadását. A felvezetett témákkal napi gyakorlatban találkoznak, ill. maguk is kkv sorba tartoznak (8 alkalmazottal).

 

A történelem során gazdasági értéknek számított

-az emberi erő (rabszolgák),

-az arany, egyéb nemesfémek,

-a nyersanyagok (szén, olaj, stb. ) .

 

A XX.-XXI. század fordulóján az információ vált fő értékké, jó vezetői döntések elképzelhetetlenek megfelelő,  helytálló és értékes információk nélkül (fogyasztók, konkurencia, időjárás, stb.) . Sőt, nem is önmagában az információ az érték hanem a megfelelően szűrt információ, mivel az adatok hihetetlen mennyiségben ömlenek ránk.    Puszta adatból, megfelelő módszerekkel szűrt értékes információt hozunk létre.   (Value of Information, VoI) 

 

A közösségi média (Social Media)

Lényege:  a felhasználó-fogyasztó által létrehozott tartalom (user generated content) megosztása (share) másokkal. 

A működés varázsszava a megosztás. 

A közösségi média típusai az információszerzés módja szerint:

-együttműködési (kollaboratív) projektek (pl. Wikipedia)

-blogok és microblogok (pl. Twitter, Tumblr) 

-social networking oldalak (pl. Facebook, iWIW) 

-tartalmi közösségek  (médiatartalmak gyűjtőhelye, pl. Youtube, IndaVideo, Videa;  vagy prezentációk megosztására a Script) 

-virtuális játékok, közösségek (virtual game worlds,  pl. World of Warcraft)

-virtuális világok (online közösségi játékok: virtual social worlds, pl. Second Life). Egy időben nagy térnyerésüket vetítették előre, de ez nem vált valóra.

 

A legfontosabb különbség a hagyományos média és a közösségi média között: szűrt, vagy szűretlen(strukturálatlan)  az információ

A hagyományos médiában a szerkesztőknek, újságíróknak nagyon fontos szűrő szerepe van, a közösségi médiában ez nincs meg.  Ugyanez a jelleg érvényesül a könyvkiadásban is, a kiadói szerkesztő a szűrő-ember. Példa-esetek mutatják; azok a művek, amelyeket esetleg a hagyományos kiadói szerkesztők elutasítanak, online saját kiadásban nagy sikert arathatnak.  Az Amazon erre a jelenségre építette un. self-publishing szolgáltatását, ahova a szerző közvetlenül feltöltheti művét, sikere esetén az Amazonon nagy példányszámban kelhet el. 

A hagyományos média jelentős része fizetős tartalmakra épül,  strukturált jellegű (lapok, rovatok, magazinműsorok,stb.), a közösségi média igen jelentős része ingyenes tartalmú. A dolog lényege azonban a szűrés, vagy annak hiánya. 

 

Mire jó a közösségi média?

Cégként kommunikálhatunk benne 

Üzleti, piaci információkat szerezhetünk innen cégünk számára,  üzleti lehetőségeket kutathatunk fel 

Fogyasztói visszajelzéseket gyűjthetünk vele

Véleményvezér (hangadó) szerepet alakíthatunk magunkról

Támogathatjuk a fogyasztókat   

Krízismenedzsmentet végezhetünk

Networkingre alkalmazhatjuk

 

Az üzleti információszerzés jelentős területei:

-a vezetői döntések támogatásához szükséges infók beszerzése

-az általános piaci környezet jobb megismerése

-saját cégünk-termékünk-márkánk általános megítélésének feltárása 

-a fogyasztók alaposabb megismerése

-a véleményvezérek (pl. újságírók, bloggerek) véleményének megismerése

-a konkurensek lépéseinek ellenőrzése

-az üzleti lehetőségek feltérképezése

 

Ilyen típusú információkat a hagyományos médiából is ki lehet szűrni, bányászni. Vonatkozó megoldás a sajtófigyelés;  az adott cégről, vagy konkurenseiről szóló cikkek összegyűjtése, bizonyos szempontok szerinti rendezése.  A sajtófigyelő szolgáltatók (médiafigyelő cégek) adják a nyersanyagot, alapot. Keresőszavak alapján történik a nyomtatott, az online és az elektronikus média cikkeinek, média-megjelenéseinek figyelése.

Az eredmények kiegészíthetők céginformációs adatbázisból származó információkkal. 

Az így kinyerhető információk:

-általános infók az iparágunkról

-a konkurencia sajtóbejelentései

-a cégünkről szóló anyagok

-olyan piaci folyamatok amelyek üzleti lehetőséget jelentenek.

 

Közösségi média esetén az adatok sokkal összetettebbek lehetnek, forrásuk is sokrétűbb.

A közösségi médiatartalmak vizsgálatának esetei:

-Különböző szolgáltatóktól-szolgáltatásokból nyerhető nyers adatok

-Kinyerhető információk felderítése

-Véleményvezérek (bloggerek, újságírók, egyéb meghatározó emberek véleménye)

-A konkurencia vagy a partnerek aktivitása

-Fogyasztói vélemények-attitűdök

-Piaci információk

-Releváns témák

-Szabályozási kérdések, ill. azokra érkező reagálások

 

Market Intelligence eszközökre (ingyenes) szolgáltatási-szolgáltatói példák:

Google Keresési Trendek:   megadja, egyes témákra milyen keresési szavakat használnak az emberek, azaz, a számunkra fontos témákban az emberek hogyan keresnek. Ezeket a kulcsszavakat megismerve, saját online felületünkön megjelenő szövegeinkben a lehető legtöbbször kell használnunk őket, hogy a ránk kiváncsi emberek ránk is találjanak.

Google Alerts:   az interneten rólunk, vagy másokról, témákról felbukkanó információkat, hír jellegű anyagokat gyűjti össze és e-mailben eljuttatja hozzánk. „kik írnak és mit?"-jellegű szolgáltatás. Piaci, iparági információkat szerezhetünk így, lényege, hogy csak az általunk beállított keresőszak alapján kutat. 

Google Reader (RSS):   „tartalomgyűjtő kosár", mindenféle minket érdeklő és számunkra hasznos információ egy felületen jelenik meg.  RSS alapú, „előfizethető" tartalmi szolgáltatás (fel lehet rá iratkozni), amely automatikusan frissül, nem kell végiglátogatni a minket érdeklő site-okat. Kereshető, rendszerezhető tárhelyet ad számunkra.

Miner:   magyar tartalmakban (blogok, fórumok, videók, híroldalak, fotók, twitter) kereső tematizált-vertikális keresésekkel és összesítővel kiegészített szolgáltatás. 

Facebook keresés:  nagyon hasznos kereső funkciójával meg lehet nézni, milyen konkurenseink vannak, a saját oldalukon mit csinálnak,    Fogyasztói kutatások, mi a véleménye az embereknek egy adott témában, stb.

A HR-esek előszeretettel használják… ill. a fiatalabb korosztályú munkatársak minden megbeszélésre való felkészüléskor ezt használják partnerek utáni tájékozódásra.

-Wikipedia:  átfogó háttéranyagok készítésére alkalmas

-a Surveymonkey vagy a Google Docs Form jól használható online felületű felmérések készítésére, elküldésére, grafikai elemzések elkészítésére,

-továbbiak:    Facebooker, Social Times, Brandmonitor, LinkedIn (B2B közösségi portál, idehaza álláskereső marketingesek használják főként)

 

Összefoglalva:

A fenti eszközök kiválóan alkalmasak adatok bányászatára pl. konkurensekről, potenciális munkavállalókról.

Hogy az adatokból értékes információ legyen, ahhoz tisztázni kell,  konkrétan mire/kire vagyok kíváncsi, az infókat mire akarom használni.  Az így kapott információkat helyükön kell tudni kezelni (hol jelent meg, mennyire fontos stb.).

 

Bognár Ákos, az Image Factory kreatív igazgatója, az ELTE Társadalomtudományi karának oktatója előadása  „Van céges arculata az interneten? Tudja, hogyan építse márkáját, és érje el közvetlenül fogyasztóit a közösségi médiában?" címet hordozta.

A társadalmi nyilvánosság témakörében a XX. század meghatározó társadalomtudományi műve volt Jürgen Habermas  „A társadalmi nyilvánosság szerkezetváltozása" c. munkája. A szerző művében nyomon követi, hogy a XIX. század „okoskodó" közönségéből hogyan lesz tömegközönség a tömegmédia által, az egyirányú kommunikáció által, amikor csak befogadóként értesülünk a médián keresztül bizonyos dolgokról. Megszűnik ezzel az a fajta okoskodó párbeszéd, ami a XIX. század polgári szalonjaiban jellemző volt. 

A közösségi média viszont új szalonokat hozott létre, s ezzel új platformot teremtett az okoskodó közönségnek, akik nagyon sok mindenről beszélgetnek, többek között márkákról, vállalatokról is. Vállalati szempontból nagyon fontos, hogy mit beszélnek rólunk, de az okoskodó közönség nagyon veszélyes is lehet számunkra, ha a márkánkról olyan dolgokat állítanak, vagy a vállalatról olyan témákban kommunikálnak, ami számunkra nem előnyös. Még veszélyesebb lehet, ha egyáltalán nem beszélnek rólunk. Ezért szükséges, hogy akár a kis- és középvállalkozások is, saját lehetőségeiken belül, jelen legyenek a közösségi médiában.

 

Mi a közösségi média?

Médiaeszköz, amelynél az üzenetet közösségi interakciókon keresztül szórják szét. (Wikipédia)

A rengeteg lehetőség közül a legnagyobbak:  Facebook, twitter, YouTube

A web 2.0.:   2003-ban, Tim O'Reilly által bevezetett kifejezés, ami a World Wild Web-en megjelenő újszerű jelenségeket foglalja magában, melyek alapja az internetes közösség.

 

Az új web ismertető jegyei:

-oldalak, amelyek új technológiát használnak, például az AJAX (weblap, amely kis mennyiségű adatot cserél a szerverrel a háttérben, így a lapot nem kell újratölteni minden egyes alkalommal, amikor a felhasználó módosít valamit),

-erős szociális összetevőkkel ellátott oldalak, melyeken felhasználói profilok hozhatók létre, és a felhasználók kommunikálhatnak egymással,

-oldalak, melyekre a felhasználók maguk töltenek fel tartalmakat, s ehhez vélemények és észrevételek fűzhetők (videó, kép, szöveg).

 

Ezek a fejlemények felvetik  a kérdést, szükség van-e még a hagyományos értelemben újságírókra?  Az újságírás maga, szűrőszerepe kérdőjeleződik meg. Bárki lehet újságíró; példák mutatják, valaki elkezd egy blogot és sztárrá válik, milliós dollárkeresettel.  Téma szakértőjeként érdekes cikkeket ír, de hagyományos médián keresztül soha nem futott volna be, megmaradt volna apró láncszemnek egy szerkesztőségen belül.   

 

A hagyományos Web (h)  és a Web 2.0. (2.0) közötti különbségek:

Az oldal tartalmának szerkesztője:

h :  a honlapot kezelő néhány személy;    2.0 :  bárki

Szükséges szerkesztési ismeretek  :

h:  széleskörű weblapszerkesztési ismeretek;      2.0 :   nincs szükség szaktudásra

Az oldal külalakja-megjelenése:

h:  hierarchikus felépítésű, főoldalt és aloldalakat tartalmaz;      2.0 :  többféle, változó lehet

A főoldal tartalma:

h:  minden látogató számára azonos;     2.0 :  minden regisztrált tag számára egyedi

A tartalom elérhetősége:

h:  regisztráció nélkül;     2.0 :  csak  regisztrációval

A tartalom frissülése:

h:  lassú;      2.0 : gyakori

Az oldal tartalmának jellege:

h:  koncentrált;        2.0 :  sokrétű

 

Használatba vétel előtt tisztázni kell, mire van szükségünk, pl.  az alábbiak közül:

-blogok:   Blog.hu,  Blogspot.hu,  WordPress.com,  postr.hu

-mikro-blogok:    Twitter,  Tumblr,  Posterous

-közösségi oldalak:   iWiW,  Network.hu,  MyVip,  Hotdog,  Facebook,  MySpace,  Ning

-közösségi oldalak összesítők:    Friendfeed, stb.

-események:   meetup.hu, stb.  

-enciklopédiák:   Wikipedia,  Netpedia

-közösségi linkmegosztás:   Digg,  Reddit 

-vélemény-oldalak:   Yelp,  stb.

-fotómegosztó oldalak:   Fickr,  Picasa,  Fotózz.hu

-videomegosztó oldalak:   YouTube,  Vimeo,  Indavideó,  Videoplayer.hu

-videó stream oldalak:   Ustream,  Justin.tv,  Qik

-audió és zenemegosztó oldalak:   Last.fm,  Imeem,  Pandora

 

A felhasználók saját kezdeményezési lehetőségei:

-önkifejezés:   publikus, vagy korlátozottan publikus profil létrehozása

-megosztás:   összekapcsolódás és információ-megosztás más felhasználókkal, közvetlen kommunikáció

-tartalom-előállítás, értékelés, besorolás; vélemény-nyilvánításra van lehetőség, egyoldalú kommunikáció helyett folyamatos visszacsatolással!

 

A közösségi média lehetőségei a vállalatok számára:

-márkahű közösség építhető, amelyet szórakoztathatunk és elláthatunk információval,      

-irányíthatjuk a rólunk, márkánkról, brand-ünkről szóló párbeszédet (okoskodó közösség!),

-kapcsolatot tarthatunk saját közönségünkkel, válaszolhatunk kérdéseikre;  ugyanitt hatékony ügyfélszolgálat is működtethető, erősítendő a márkahűséget,  erre világszerte sok jó példa van, kisebb cégek esetén is,

-állandó visszacsatolás kapható a felhasználóktól, mint kiterjedt célcsoporttól;  saját Favebook oldalunkat is tekinthetjük egyfajta célcsoportnak,  a folyamatos visszajelzés alapján módosíthatjuk céges stratégiánkat.

Hátrány; a számunkra hátrányos információk is nyilvánosságot kapnak, de legalább a saját márka-pozícionálásunkat más szemszögből is ellenőrizhetjük. 

-kiemelten kezelhetjük a mértékadó felhasználókat, az un. márka-evangelistákat, akik nagyon pozitívan állnak márkánkhoz, vállalatunkhoz, s hosszabb távon önálló, intenzív kommunikációt építhetünk segítségükkel.

A Facebookon könnyű rájuk találni, hiszen ők aktívak az üzenőfalunkon, lájkolják bejegyzéseinket, tesznek fel kérdéseket. 

-párbeszéd-alapú kommunikációs stratégiával, rajongói bázisra építve újabb és újabb, hosszú távú közösségi alapú kezdeményezéseket indíthatunk (mobil alkalmazások, geolokációs megoldások)

 

Jellemző netes irányzatok

-a felhasználók háromszor annyi időt fordítanak a közösségi netes médiára (Social Network Services, SNS), mint amennyit e-mailezésre,

-több megosztott tartalmat olvasunk, mint egyéb eredőjűt, még a normál média-tartalmakat is egyre inkább közösségi oldalakról, ajánlások alapján olvassuk, s nem céltudatosan keresünk rá,

-a magyar nethasználók az európai élvonalba (az első tíz közé) tartoznak video nézésben, tartalom-megosztásban, online barátkozásban, szemben a TÁRKI barátkozásban elmarasztaló összesítésével, vagy tán ezt a valós világbeli negatívumot pótoljuk a virtuális világban?

-a politika számára sem közömbös a lehetőség; a miniszterelnök is kommunikál a Facebookon (országértékelés, Gyurcsány blog, Obama kampány),

-a netes mértékadók és a többi felhasználó arányára vonatkozó állandó:   1 : 20,  azaz, rajongóink 1%-a felelős a mi közösségi oldalunkra feltöltött tartalmak 20%-áért. Tehát  kb. 1% az, aki rendszeresen a mi Facebook oldalunkon lájkol,  hozzászól, foglalkozik vállalatunkkal.

 

A netes kommunikáció szereplői:

-több mint  4 millió  iWiW  felhasználó (stagnáló szám)

-több mint  3,6 millió hazai  Facebook  felhasználó, a világban: 650 millió;  többségük 25-34 év között, 

-Twitter :   80 ezer magyar profil, ebből 20 ezer az aktív; világszerte 225 millió;  a véleményformálók nagy számban szerepelnek a Twitter-felhasználók között!  A közélet, üzleti élet sok fontos személyisége fordul elő itt, kapcsolatépítés szempontjából ezért fontos lehet a Twitter. (Gondolataikból sokat lehet tanulni…)

 

Platform-választási lehetőségeink a munkamegosztásra:

-weboldalunkon legyen minden, egy helyen, vagy 

-a Facebookot használjuk, ha a cél az imázsalakítás, közösség-építés

-YouTube használata, ha a mozgalmas megosztást keressük

-Twitter, szolgálati közlemények továbbítására, azonnali reagálásra

-Geolokáció;   földrajzilag, behatárolt érdeklődési körök megcélzására (pl. Foursquare)

 

iWiW és Facebook egybevetése:

-az iWiW-nek több a felhasználója,  4,7 millió;  egy-egy látogató átlag 10 percet tölt az oldalon naponta (forrás: Google Trends)

-a Facebook magyar felhasználóinak száma 3,6 millió,  az elmúlt fél év alatt 750 ezerrel nőtt;  napi átlagos látogatási idő látogatónként 23 perc (forrás: Google Trends)

 

A Facebook felhasználásáról

Amennyiben megvan Facebook oldalunk, kérdés, hogyan tudunk rajongókat gyűjteni, elérni azt, hogy szeressék oldalunkat és meglegyen az alap-közösség, akivel kommunikálhatunk?   

A válasz;  

-megjelenés minden, vállalatunkhoz kötődő felületen, hirdetésekben, elektronikus levelezések aláírásában,  vállalati weboldalon és nyomtatott anyagokban feltüntetjük Facebook elérhetőségünket. Ismerősünk előtt feltűnve a neten, rögtön felismerhető legyen a céghez való kötődésünk.

-nyereményjátékok szervezése (a játékban résztvevőkkel folyamatosan tudjuk tartani a kapcsolatot), kedvezményekkel, kvízekkel,

-új rajongók toborzása a Facebookon,     

-új rajongók toborzása a felhasználó cég már meglévő vásárlói között, (ez hatékonyabb!)

-Facebook hirdetések

 

A rajongók megtartásához  jól felépített weboldalra van szükség.

Ennek eszközei :

-Facebook oldalunk rendszeres frissítése:  az oldal legyen napra kész, legalább egy alkalommal frissüljön naponta, de napi 2-5 bejegyzésnél ne legyen több, legszerencsésebb a napi 1-2 bejegyzés, (vállalat-függő),

-a frissítés a megfelelő napszakban történjen, igazodva a tulajdonos profiljához. Pl. éjszakai szórakozóhelyet a hely eseményeihez, nyitvatartási idejéhez illeszkedve (rendezvény előtti időszakban, stb.) érdemes népszerűsíteni. 

-a weboldal értékes tartalommal legyen feltöltve;  a közzétett üzenetek, képek, videók, események vagy hivatkozások legyenek összhangban az oldallal;  a túl nagy önreklám, vagy a túl sok, az oldalhoz nem kapcsolódó téma taszító lehet. Ajánlás; öt bejegyzésből legfeljebb egy szóljon a vállalatról, vagy termékéről. A megosztásra került tartalom szórakoztató legyen és tartalmazzon hasznos információt.  Jó hatást kelt, ha a rajongókat anyagi előnyökhöz juttatjuk, pl. kedvezményekkel, akciós termékekkel.

 

A bejegyzések hatékony típusai:

-segítőkész üzenetek:  olyan híreket, üzeneteket tegyünk közhírré, amelyek kapcsolódnak a vállalat üzleti tevékenységéhez, s hasznos információkat nyújtanak a rajongóknak,

-ügyfélszolgálati üzenetek:  a Facebook oldal messzemenően alkalmas a fogyasztók termékeinkkel, szolgáltatásainkkal kapcsolatos kérdéseinek megválaszolására, 

-vicces, szórakoztató tartalmak:  a humor mindig hatásos, oldottá teszi a hagyományos eladó-vevő viszonyt

-hálát kifejező üzenetek:  a vállalat folyamatosan köszönje meg a rajongóknak az oldalhoz való csatlakozást, vagy a nyereményjátékon való részvételt,

-új termék, szolgáltatás bejelentése:  kommunikálni kell a fogyasztók felé, hiszen ők fogják azt megvásárolni, 

jó hatást kelt, ha a rajongókat még a bevezetés előtt bevonjuk a termék kialakításába és kikérjük véleményüket

-új irodák, üzletek bejelentése:  nagy jelentőséggel bír, hiszen a fogyasztók itt tudnak vásárolni és személyes kapcsolatba lépni a vállalattal,

-különleges ajánlatok:  különböző ajándékokkal, kedvezményekkel, Facebook kedvezményekkel, nyereményekkel, vagy események szervezésével illendő megköszönni a rajongók hűségét,

-a rajongók véleményének kikérése:  ne csak tényeket közöljünk rajongóinkkal, de kérdéseket feltéve vonjuk is be őket a kommunikációba, így kialakul bennük az érzés, hogy fontos a vállalat számára hozzászólásuk, véleményük.

A rajongókat akár a termékfejlesztésbe is bevonhatjuk.

-A vállalat imázsához illő blog, vagy videótartalom megosztása:  a Facebook oldalhoz kapcsolódó tartalom jó irányba befolyásolja az imázst, érezteti a rajongókkal, hogy fontosak, a kedvükben akarunk járni,       

-bensőségesebb, személyesebb tartalmak megosztása:  érdemes időnként különleges tartalmakat közzétenni, melyeken át a rajongók betekintést nyerhetnek a kulisszák mögé,   

-meglepő húzások is alkalmazhatók:  

    Megvalósított példa USA-ban:   „Áldozd fel barátaidat" c. kampány a Burger King-nél; 10 ismerős törléséért járt egy ingyen Whooper.  (Erre reagálás az üzenőfalon: „Caroline sacrified Josh Lowensohn for a free Whooper.")

 

A lényeg, valamilyen szinten legyünk ott a közösségi médián, képviseltessük magunkat, nem biztos, hogy a Facebook a legmegfelelőbb mindenkinek, de legyünk ott valahol, akár csak egy imázsvideóval a YouTubon, vagy egyéb közösségi megoldással. 

 

 

 

www.probako.hu   

www.facebook.com/imagefactory  

www.pcmag.com/article2/0,2817,2395378,00.asp#fbid=c04GXNbkjR9   

http://www.lockergnome.com/social/2011/10/27/tv-becomes-more-social-with-twitter/  

http://hu.wikipedia.org/wiki/Nyilvánosság  

http://hu.wikipedia.org/wiki/Jürgen_Habermas  

 

 

 

Harmat Lajos

Jambox, Bluetooth alapu kihangosító a T-Mobile-tól

A mai naptól T-Mobile kínálatában megtalálható a kiváló hifi-hangzást biztosító, impozáns külsejű intelligens vezeték nélküli kihangosító-készülék, amely legkülönfélébb zenék, filmek, játékok élvezetét növelő hanghatás létrehozására, vagy akár konferenciabeszélgetések kényelmesebbé tételére szolgál.

 

A mai naptól T-Mobile kínálatában megtalálható a kiváló hifi-hangzást biztosító, impozáns külsejű intelligens vezeték nélküli kihangosító-készülék, amely legkülönfélébb zenék, filmek, játékok élvezetét növelő hanghatás létrehozására, vagy akár konferenciabeszélgetések kényelmesebbé tételére szolgál.

 

Az apró méretű és rendkívül könnyű, alig 35 dekagrammos Jambox könnyedén hordozható, és vezeték nélkül is kristálytiszta hangzást biztosít: jelentősen növeli a zenehallgatás vagy a játékok élményét, hisz életre keltheti akár a lábdob dübörgését vagy az autós üldözések fékcsikorgását.

Az innovatív hangszórótölcséreknek és a beépített mélysugárzónak köszönhetően a magas és mély hangok egyaránt kiválóan szólalnak meg. A készülék a beépített mikrofon segítségével a konferenciabeszélgetéseknek, video-telefonálásoknak is hasznos kelléke lehet. A feltöltött akkumulátor akár 10 órányi folyamatos használatot tesz lehetővé, így a Jambox egész nap biztosítani tudja a különleges hangélményt.

Az apró – 151 x 57 x 40 milliméteres – készülék érdekessége, hogy minden bekapcsolással egyre okosabb lesz: a szinkronizálás után automatikusan szoftverfrissítéseket végez. (Használata adatforgalmat generál, amely az előfizető díjcsomagja szerint, a T-Mobile mindenkor hatályos Díjszabása szerint számlázódik.) A beépített elektronika e mellett azt is lehetővé teszi, hogy mindenki saját ízlése szerint alakíthassa a Jambox testre szabását.

Az intelligens vezeték nélküli készülék rendkívül sokoldalúan használható bármilyen Bluetooth alapú hangátvitelt támogató eszközzel, és a számítógépek, tabletek mellett akár az iPhone-nak, vagy iPad-nek is hasznos kiegészítője lehet.

A Jambox okos tulajdonságai mellett az sem elhanyagolható, hogy – a rozsdamentes acélból készült belső váz és a gumírozott védőborításnak köszönhetően – rendkívül strapabíró és külseje is impozáns.

A vadonatúj, akár 85 dB hangnyomással rendelkező kihangosító a T-Mobile-nál most kedvező áron, 49 980 forintért, egy összegben vásárolható meg. A szolgáltató ezenkívül az Arany- és Platinakártyás ügyfeleinek, post-paid konstrukció esetén részletfizetési lehetőséget is kínál; így a készülék 12 hónapon át, már havi 4165 forint befizetésével elérhető.

További információ, illetve részletes feltételek a www.t-mobile.hu oldalon olvashatók.

3 az 1-ben

CabaretCabaret

3 az 1-ben, azaz három kulturális esemény ma is összebújik egy írásba. Elsőként érezzünk kis örömet, mert jubilál a Centrál Színház Cabaret c. előadása. Aztán a Ludwig Múzeum kiállításán egy, a hazai múzeumi gyakorlatban kivételes és meghökkentő térélményt, majd befejezésként Halloween programot szeretnék a figyelmükbe ajánlani.

 

CabaretCabaret

3 az 1-ben, azaz három kulturális esemény ma is összebújik egy írásba. Elsőként érezzünk kis örömet, mert jubilál a Centrál Színház Cabaret c. előadása. Aztán a Ludwig Múzeum kiállításán egy, a hazai múzeumi gyakorlatban kivételes és meghökkentő térélményt, majd befejezésként Halloween programot szeretnék a figyelmükbe ajánlani.

 

Cabaret 25

A színikritikusok által 2011 legjobb zenés-szórakoztató előadásának választott Cabaret című musicalt már több mint tízezren láthatták a Centrál Színház színpadán a táncos-koreográfus Bozsik Yvette rendezésében. Az előző évadban bemutatott produkció most, október 28-án érkezik huszonötödik előadásához.

John Kendar és Fred Ebb legendás musicaljében egy magányos, fiatal utazó, Cliff Bradshaw és egy fiatal táncoslány, az örök nő, Sally Bowles kapcsolatába pillanthatunk be, ahogy egyre inkább elsodorja életüket a történelem, miközben a titokzatos Konferanszié hatalma egyre csak nő.

A nyolc Oscar-díjat nyert filmben legendásat alakító Liza Minnelli szerepét a Centrál Színház színpadán Marozsán Erika, a Konferansziét pedig a többszörösen is a legígéretesebb pályakezdő színésznek választott Keresztes Tamás, illetve Bozsik Yvette Társulatának kiváló táncművésze, Vati Tamás játssza. Az előadásban a fiatal író szerepében Csányi Sándort és az HBO új, magyar gyártású sorozatából, a Társas játékból is ismert Simon Kornélt láthatja a közönség. De igazi színházi unikumnak számít a Cabaret-ben Básti Juli és Haumann Péter elragadó párosa is.

 

Október 29-től tekinthető meg a Ludwig Múzeumban Yona Friedmann Architecture without building /A nemépítés gyakorlata c. kiállítása.

Yona Friedman retrospektív kiállítása a Ludwig Múzeum és a Trafó – Kortárs Művészetek Háza többrétű együttműködésében valósul meg, amelynek célja, hogy a gazdag életmű széleskörű bemutatása mellett megjeleníti a világhírű magyar származású építész, teoretikus, vizuális művész által felvetett gondolatok inspiráló erejét és lehetőségeit. Yona Friedman, a huszadik század második felének kiemelkedő gondolkodója, építészek, urbanisták és képzőművészek inspirálója, a városépítészeti gondolkodás egyik kiemelkedő és rendkívül sokoldalú alakja. Rajzolt hatalmas vázszerkezeten a magasba emelkedő, metropoliszok, folyók vagy mocsarak felett „lebegő" városokat, négy kontinenst összekötő hidakat, többszintes városi kerteket, vízvezeték elemekből lakónegyedet; képregényekben adott útmutatást a túléléshez a nehéz helyzetben levőknek, azt hirdette, hogy építészek helyett mindenki maga tervezze és építse meg az otthonát. 1961-ben gyorsvasúthálózattal egyetlen egységgé kovácsolt Európát javasolt, a nyolcvanas években nemzeti színházat tervezett Budapestnek. Bár tervei szinte kivétel nélkül papíron maradtak, az elmúlt húsz évben Friedman elképzelései – számos írásának, könyveinek is köszönhetően – megkerülhetetlenné váltak azok számára, akiket a fenntartható városi lét, a krízishelyzetek építészete vagy a részvételi tervezés foglalkoztat az Amerikai Egyesült Államokban, Nyugat-Európában és a világ sok más részén. Ugyanakkor szülőhazájában, Magyarországon és a közép-kelet európai régióban életműve csak szűk körben ismert.. A kiállítás egyedülálló kiállítási installációjával az utóbbi évek legnagyobb és leglátványosabb múzeumi tere lett. A nagyszabású, számos nézőpontot és léptéket felkínáló kiállítási installációt – amely mintegy keretéül szolgál a bemutatandó rajzoknak, ábráknak, maketteknek – Yona Friedmannal együttműködve Philippe Rizzotti tervezte, és budapesti önkéntesek a francia EXYZT építészcsoport tagjaival közösen építik fel. A hazai múzeumi gyakorlatban kivételes, meghökkentő és kihívásokkal teli épített tér, amely maga is egy megvalósult utópia, a látogatók közreműködésével válik teljessé.

A Ludwig Múzeum kiállítása a 2009-ben a Trafó – Kortárs Művészetek Házával és a KÉK – Kortárs Építészeti Központtal közösen indított projekt eddigi legfontosabb állomása, amelyet további, más országokban megrendezett bemutatók követnek majd. A kiállítás a Ludwig Múzeum – több nemzetközi partnerrel és intézménnyel közösen létrehozott – saját produkciójaként utazik tovább.

 

Október 29-én szombaton Halloween a Millenáris Fogadóban, 10 – 16 óráig.

A Halloween immár itthon is egyre népszerűbb. A Millenárison elkészítheted jelmezedet, és játékos jelmezverseny keretében apró ajándékokkal is kedveskednek neked. Töklámpást gyártanak, süteményt sütnek. A kézművesek segítségével legyárthatjátok Halloween-napi jelmezeiteket. Az Apró Színház társulata pedig a mókáról és a jókedvről gondoskodik.

10.00-11.00 „Boszorkányszombat, áll a bál!"

Boszorkányság, mágia, ma minden megtörténhet… Játék, tánc, zene, képzelet…

A fő boszorkányok varázssipkáját ellopták az oktondi kis mohamanók. Gyertek kis boszorkák, ördögök és pókok, segítsetek visszaszerezni egy rendkívül furfangos és rejtelmekkel teli úton keresztül.

10.00-16.00 Baba Bú-Jó – Játszóház kicsiknek

A játék, a játszani tudás velünk született képesség, amelyet a mai világban gyorsan elfelejtünk, pedig egész életünk során szükségünk van rá. Az értékes játék tanulható és tanítható. A Baba Bú-Jó-ban szülők és gyerekek játszanak együtt, olyan játékokat, amelyeket akár otthon is tudnak folytatni közösen.

10.00-16.00 Csiribiri kézműves műhely

Készítsd el magadnak Halloween-napi jelmezedet nálunk! Biztosítjuk hozzá a szükséges kellékeket, később jelmezbemutató keretében hirdetünk eredményt, hogy kié lett a legfélelmetesebb!

Töklámpáskészítés, arcfestés és süteménysütés lesz még a kézműves műhelyben ezen a napon.

11.00-12.00 A Kiskalász zenekar koncertje

A Kiskalász zenekart 2009 januárjában alapította Varga Bori és Sántha Gábor. A megalakulás nagyon gyorsan ment, mert Bori megkérdezte Gábort: „Lenne kedved egy gyereklemezhez?" Mire Gábor azt válaszolta: „De jó ötlet, persze!" Így kislányuk, Pannika, valamint Bartos Erika csodás verseinek hatása alatt egymás után, sorban születtek a dalok. Azután forgott a magnó, és áprilisban, az Alexandra Kiadó gondozásában már meg is jelent a Kiskalász zenekar első, Zsákbamacska című lemeze. Majd szintén Bartos Erika megzenésített verseivel követte a második korong: Százlábú címmel.

A zenekar tagjai: Varga Bori – ének, furulyák, szaxofonok | Horváth Mónika ének, furulyák, szaxofonok | Sántha Gábor – ének, gitár, basszusgitár, mandolin, doromb | Boros Attila – basszusgitár | Mogyoró Kornél – ütőhangszerek, csörgő-zörgők, steel drum

13.30 Halloween-napi jelmezfelvonulás és jelmezverseny izgalmas feladatokkal tűzdelve

14.30 Amorf Lovagok koncert.

Péterfy Bori dalszerzőinek formabontó gyereklemeze – csintalan ifjaknak és nyugdíjas óvodásoknak.

„Főzicskélő" kalózkapitány, égből potyogó cigánygyerekek, kamrát kifosztó, csokitorta-zabáló kisfiú, magát csatába képzelő török büféslegény, valamint egy srác, aki a műanyagból készült rally motorok bajnoka – az Amorf Lovagok zenekar első, Tócsarobbantó című lemezének főszereplői. A kéttagú együttest 2010-ben hozták létre az egykori Amorf Ördögök elnevezésű „kacatpopzenekar" alapítói, Tariska Szabolcs szövegíró és Tövisházi Ambrus zeneszerző/producer.

 

Jó szórakozást kívánok felnőttnek, gyereknek egyaránt

Lantai József

Fókuszban a kötelező gépjármű-felelősségbiztosítás

A felelősségbiztosítás legismertebb fajtája a kötelező gépjármű-felelősségbiztosítás. A kötelező gépjármű-felelősségbiztosítás (KGFB) a biztosított által a szerződésben megjelölt gépjármű üzemeltetésével mások vagyonában okozott károkra és személyi sérülések esetére nyújt fedezetet. Az évente átszerződést biztosító KGFB rendszerről olvashat hasznos információkat az alábbiakban.

A felelősségbiztosítás legismertebb fajtája a kötelező gépjármű-felelősségbiztosítás. A kötelező gépjármű-felelősségbiztosítás (KGFB) a biztosított által a szerződésben megjelölt gépjármű üzemeltetésével mások vagyonában okozott károkra és személyi sérülések esetére nyújt fedezetet. Az évente átszerződést biztosító KGFB rendszerről olvashat hasznos információkat az alábbiakban.

 

Felhívjuk szíves figyelmét, hogy a biztosítók a 2012. január 01-jétől alkalmazandó díjtarifájukat a hatályos jogszabályok alapján állapítják meg és teszik közzé 2011. október 30-ig.  A Magyar Köztársaság Kormánya által az Országgyűlés elé terjesztett, az egyes adótörvények és azzal összefüggő egyéb törvények módosításáról szóló T/4662. számú törvényjavaslat elfogadása esetén azonban az üzembentartónak adófizetési kötelezettsége keletkezhet, ami a szerződés éves díját befolyásolhatja.

I. Átszerződéssel, biztosítóváltással kapcsolatos tudnivalók

Minden magyarországi telephelyű gépjármű üzemben tartója köteles a gépjármű üzemeltetése során okozott károk fedezetére felelősségbiztosítási szerződést kötni, és a szerződést folyamatos díjfizetéssel hatályban tartani. A kötelező felelősségbiztosítás célja az, hogy a gépjárművel okozott károk – a károkozó fizetőképességétől függetlenül – megtérüljenek. A biztosítás megkötése nemcsak az üzemben tartó, hanem a biztosító számára is kötelező, a saját díjszabásának megfelelő ajánlat tekintetében.

A vonatkozó részletes szabályokat a kötelező gépjármű-felelősségbiztosításáról szóló 2009. évi LXII. törvény (Gfbt.) rendelkezései határozzák meg.

A biztosítók díjaikat egymástól eltérő, választásra is lehetőséget adó módon határozták meg. A következő naptári évre vonatkozó díjtarifáikat az érintett biztosítók minden évben két országos napilapban és a honlapjukon október 30-ig kötelesek közzétenni.

A biztosítók díjai ügyfélszolgálati irodáikban, internetes honlapjaikon, valamint a Magyar Biztosítók Szövetségének honlapján ( http://www.mabisz.hu/) keresztül is megismerhetők. Hasznos segítséget nyújtanak az említett honlapokon, valamint a biztosítási alkuszok internetes oldalain található díjszámítási programok is.

A jelenlegi szabályozás szerint a biztosító az évforduló utolsó napját megelőző 50. napig elküldött írásos értesítőben tájékoztatja a szerződő felet a biztosítási évfordulóról, és a következő biztosítási időszakra a díjtarifa szerint várható díjról.

Ha elégedett szolgáltatójával és a következő évre meghatározott díj nagyságával, semmit nem kell tennie: a szerződés a biztosító által közzétett új díjtarifával hatályban marad. A szolgáltatóval való elégedettséget a nyújtott szolgáltatások és a jelenlegi díj nagysága mellett befolyásolhatja a következő évre vonatkozó díj nagysága. A következő évi díj mértéke eltérhet az adott évben (jelenleg) fizetett díj mértékétől (például gépjármű kategóriájának változása, bonus-malus osztály változása).

Amennyiben Ön – a biztosítók következő évi díjtarifáinak áttekintése után, a következő évi díjbesorolásának ismeretében – biztosítót kíván váltani, biztosításának felmondásához az alábbiakat ajánljuk figyelmébe.

A szerződő felek bármelyike a biztosítási időszak utolsó napjára (biztosítási évfordulóra), azt legalább 30 nappal megelőzően a biztosítási szerződést írásban, indoklás nélkül felmondhatja. A felmondás akkor hatályos, ha az a másik félhez határidőben megérkezik.

 

Biztosítóváltással kapcsolatosan fontos megjegyezni, hogy a fent ismertetett határidők, szabályok egy részénél el kell különíteni a január elsejei, illetve az év közbeni évfordulós szerződéseket. Az év végi szokásos kampányban csak azok az üzemben tartók (üzemben tartó hiányában tulajdonosok) élhetnek a január elsejei hatályú biztosító váltás lehetőségével, akik gépjárművüket 2010. január 1. előtt vásárolták, vagy a legutóbbi üzemben tartó váltásra 2010. január 1. előtti hatállyal került sor. Ha egy 2010. január 1-jét követően vásárolt gépjármű üzemben tartója a meglévő KGFB szerződését tévedésből december 31-i hatállyal mégis felmondja, és helyette január elsejei hatállyal új szerződést köt, akkor számítania kell arra a számára kedvezőtlen jogkövetkezményre, hogy a szabálytalanul újonnan kötött KGFB szerződése nem tekinthető érvényesnek. Az év közbeni évfordulós szerződések esetében a következő példa szemlélteti a biztosítóváltást: a 2011. augusztus 31-én kötött szerződés esetén – ahol a biztosító kockázatviselése is ekkor kezdődik – 2012. augusztus 30-ra lehet a szerződést felmondani, és a felmondásnak 2012. július 31-ig kell a biztosítóhoz beérkeznie. A 2011. október 30-án meghirdetett díjtarifa az év közbeni évfordulós szerződések díjelőírását 2012. január 01-jétől nem módosítja, azokra továbbra is a 2010. október 30-án meghirdetett díjtarifa fog vonatkozni a biztosítás 2012. augusztus 31. napjára vonatkozó évfordulójáig, vagy a szerződés biztosítási évforduló előtti esetleges megszűnéséig vagy a felek közös megegyezésével történő megszüntetéséig. Az előbbiek szerint a 2011. október 30. napjáig meghirdetett díjtarifa a 2012. szeptember 1-jei kockázatviselési kezdetű szerződésre fog vonatkozni.

A biztosítók a jogszabályi kötöttségek miatt a felmondás beérkezésének határidejét nagyon szigorúan veszik. A szerződés felmondása kizárólag írásban történhet. A szerződés elektronikus levél (e-mail) útján történő felmondását – a fokozott biztonságú elektronikus aláírással aláírt okirat kivételével – a biztosító nem fogadja el.

A biztosítás felmondását tartalmazó írásbeli nyilatkozatot a fogyasztónak – levélben vagy faxon – meg kell küldenie az érintett biztosítóhoz. Javasoljuk, hogy a postán történő feladás esetén a postai átfutási időre is figyelemmel a felmondást, tértivevényes levéllel adják postára. Arra is van lehetőség, hogy a fogyasztók a biztosítás felmondását tartalmazó nyilatkozatukat személyesen nyújtsák be az érintett biztosító legközelebbi egységéhez. Lehetséges az is, hogy a felmondásra vonatkozó nyilatkozatot a fogyasztók az általuk a szerződés felmondása érdekében megbízott biztosítási alkuszhoz juttassák el és dokumentáltassák (érkeztető bélyegző, dátum, aláírás) annak átvételét az ügyintézővel.

I.1. A szerződéses nyilatkozat telefax útján való megtétele

A Polgári Törvénykönyv 2004. december 24-től hatályos módosítása szerint az írásbeli alakiság követelményének megfelelővé vált a faxon történő üzenetváltás. Így, ha a jogszabály a szerződés érvényességéhez írásbeli alakot rendel, jogszabály eltérő rendelkezése hiányában írásbeli alakban létrejött szerződésnek kell tekinteni a levélváltást, a táviratváltást, valamint a fax útján történt üzenetváltást, továbbá a külön törvényben meghatározott, maradandó eszközzel tett nyilatkozatváltás – így különösen fokozott biztonságú elektronikus aláírással aláírt okirat – útján létrejött megegyezést.

Lehetőség van tehát a kötelező gépjármű-felelősségbiztosítási szerződések fax-üzenet útján történő megkötésére, illetve felmondására is. Szükséges azonban megjegyezni, hogy mindez természetesen nem jelenti a biztosítók azon jogának korlátozását, hogy a hozzájuk intézett nyilatkozatok valóságtartalmát vizsgálják. Ha tehát a biztosító azt szükségesnek tartja, jogosult ellenőrizni a küldemény hitelességét, az ügyfélakarat valódiságát, ennek megfelelően pl. kérheti, hogy a feladó mutassa be az eredeti iratot is.

A biztosítóhoz nyilatkozatukat fax útján tevő ügyfeleknek arra is figyelemmel kell lenniük, hogy a felmondásra nyitva álló időszak végső periódusában, a jelentősen növekedett adatforgalom miatt az ilyen üzenetek kezelésében, illetve feldolgozásában – a felmondás határidőben történő megtételét vitássá tevő – technikai eredetű fennakadások keletkezhetnek, illetve adatvesztés következhet be. Ezek elkerülése érdekében célszerű az ügyfeleknek nyilatkozataik megtételét a határidőt megelőzően, megfelelő időben megtenni, és meggyőződni arról, hogy az igazolható módon a biztosítóhoz beérkezett.

 Ha a felmondás nem volt szabályos, az újonnan választott biztosítóval kötött szerződés nem lesz érvényes.

Különösen ügyelni kell arra, hogy a felmondással érintett szerződésnél ne legyen díjhátralék/díjtartozás, mert ez a felmondás érvényességének megítélésénél a felek között további vitát okozhat, amely esetleg csak bírósági úton lesz rendezhető.

I.2. Szerződés az új biztosítóval

I.2.1. A 2011. október 30. napjáig meghirdetett díjtarifához kapcsolódó szerződéskötés
          szabályai

Mivel a közúti forgalomban gépjárművel csak érvényes kötelező gépjármű-felelősségbiztosítással lehet részt venni, felmondás esetén feltétlenül gondoskodnia kell új gépjármű-felelősségbiztosítási szerződés megkötéséről az újonnan választott biztosítónál. A biztosítási szerződés megkötésekor fokozottan ügyeljen arra, hogy amennyiben a díjtarifa szerint valamely kedvezmény igénybevételére jogosult, akkor a kedvezmény igénybevételéhez szükséges dokumentumot mellékelje az ajánlathoz.

2011. július 1-től megszűnt a biztosítók azon kötelezettsége, amely alapján a szerződés megszűnését követően a kártörténetre vonatkozó adatokról illetve a bonus-malus besorolásról igazolást kellett kiadniuk (kártörténeti igatolás). A papír alapú igazolásokat 2011. július 1-től felváltotta az elektronikus kárnyilvántartási rendszer, amelyről bővebben olvashat a bonus-malus besorolási rendszer fejezet alatt. A szerződés megkötésekor a legfontosabb változás, hogy a biztosító az üzemben tartó nyilatkozata alapján állapítja meg a szerződés előzetes besorolását, ennek hiányában a szerződést előzetesen az A00 osztályba sorolja. Ugyanakkor a korábbi gyakorlatból adódóan a biztosító köteles a hozott kárelőzményi igazolást figyelembe venni, amennyiben az tartalmazza a releváns adatokat. A biztosító köteles a biztosítási időszak kezdetét követő 15. és 30. nap között lekérdezni a kárnyilvántartásból a szerződés bonus-malus besorolásához szükséges adatokat.

Az üzembentartó köteles biztosítóváltás esetén megadni az előző biztosítási időszakra vonatkozóan a fedezetet nyújtó biztosító nevét és a biztosítást igazoló okirat számát, annak érdekében, hogy a Biztosító az üzembentartó nyilatkozatában rögzített kárelőzményi adatok ellenőrzését lehetővé tegye.

A biztosító kockázatviselése a szerződésben meghatározott időponttal kezdődik, ennek hiányában a szerződés megkötésének időpontjával. A biztosítási díj a kockázatviselés időtartamára előre illeti meg a biztosítót. A biztosítás első és további díjrészletei a szerződésben meghatározott időpontokban esedékesek. Ennek hiányában az első díjrészlet a biztosítási szerződés létrejöttekor esedékes, a folytatólagos díjrészletek pedig az adott fizetési időszak első napján esedékes. A díjfizetésre különösen akkor kell ügyelni, ha a szerződéskötés közvetítő útján történik és a biztosításközvetítő az ajánlattételkor nem vesz át díjat. A biztosítási szerződés megkötésekor meg lehet ugyan állapodni halasztott díjfizetésben, azonban vigyázni kell arra, hogy a díjfizetés (megállapodás szerinti) esedékességéig az aktuális díj kerüljön befizetésre. Erre a biztosítók általában külön csekket adnak vagy azt a szerződő fél is kérheti.

A díjfizetés követése, pontosabban a szerződés díjfizetéssel való hatályban tartása egyébként a későbbiek során is jogszabályban rögzített kötelessége a szerződőnek, még abban az esetben is, ha a biztosító nem küld felszólítást/csekket, vagy az késve érkezik meg. A díjfizetésre vonatkozó szabályokról bővebben a Díjbefizetési csekkre vonatkozó szabályok fejezetben olvashat.

Ha a biztosítási díjat nem fizetik meg, a biztosító a díj esedékességétől számított 30. nap elteltéig – az esedékességtől számított 60 napos póthatáridővel – igazolható módon fizetési felszólítást küld. A 60 napos türelmi idő elteltével amennyiben a biztosítóhoz nem érkezik meg a díj összege, a biztosítási szerződés – az esedékességtől számított 60. napon – megszűnik. A megszűnés tényéről a biztosító az üzemben tartót 15 napon belül, igazolható módon, írásban értesíti.

E 60 napos biztosítói utófedezet ideje alatt, a biztosító kockázatviselési kötelezettsége fennáll, vagyis a károsult követelését a biztosító akkor is köteles kielégíteni, ha a káreset ezen időszakon belül történt. Ekkor azonban a biztosító a kifizetett összeg megtérítését követelheti a károkozó üzembentartótól. Az adott biztosítási évre vonatkozóan, az üzemben tartó még hátra lévő időre fedezetet nyújtó szerződésre vonatkozó ajánlatát kizárólag az a biztosító köteles elfogadni, amelynél a szerződés díjnemfizetés következményeként szűnt meg.  Ugyanakkor ez a biztosító a szerződő következő biztosítási időszakra vonatkozó új ajánlatát nem köteles elfogadni. A díjnemfizetés miatt megszűnt szerződés esetében az alábbi példa szemlélteti a biztosítók ajánlatelfogadási kötelezettségét: amennyiben az ügyfél 2011. december 31-i évfordulójú szerződése 2011. augusztus 31-én díjnemfizetés miatt megszűnt, úgy a 2011. szeptember 01. – 2011. december 31. időszakra vonatkozóan kizárólag az a biztosító fogadhatja el az ügyfél ajánlatát, ahol a szerződés díjnemfizetés miatt szűnt meg.

Amennyiben azonban az ügyfél például csak 2012. március 1. napján köti újra a fenti, 2011. augusztus 31. napján díjnemfizetéssel megszűnt szerződését, bármely biztosítónál megkötheti a szerződését, azonban figyelemmel kell lennie arra is, hogy az új biztosító fogja kiszámolni és beszedni a 2011. szeptember 1-től az új szerződés megkötéséig terjedő időszakra vonatkozó fedezetlenségi díjat, amely lényegesen magasabb lehet a biztosítási díjnál. Az új biztosítónál 2012. március 1. napjával kötött szerződés esetében a biztosító a 2011. október 30. napjáig meghirdetett díjtarifák szerint jogosult szerződést kötni.

Javasoljuk, hogy az új szerződés megkötése esetében az ügyfelek kellő körültekintéssel járjanak el, és törekedjenek arra, hogy a szerződés díját befolyásoló adatok felhasználásával – akár a biztosítók vagy az alkuszok honlapján elérhető tarifáló programok alkalmazásával – pontosan számítsák ki a konkrét élethelyzetükre vonatkozó díjat, és ennek ismeretében tegyenek ajánlatot a választott biztosítónak.

I.2.2. Az év közbeni évfordulós szerződések esetében alkalmazandó szerződéskötési
      szabályok

Ez esetben is az I. pontban részletezett szabályozást kell figyelembe venni, mind az új gépjármű-felelősségbiztosítási szerződés megkötésével, az előzményi biztosító és a kárelőzményi adatok lekérdezésével, a díjfizetési kötelezettséggel, a biztosítói utódfedezettel kapcsolatosan.

II. Az érdekmúlás szabályai

A biztosítási szerződés megszűnésének másik jellemző esete az érdekmúlás (a jármű elidegenítése, azaz tulajdonosváltás vagy a forgalomból történő végleges kivonása). Az érdekmúlás tényét az üzembentartónak írásban kell közölnie a biztosítóval és be kell mutatnia az azt igazoló dokumentumokat is. A szerződés érdekmúlással történő megszűnése esetén a biztosító köteles a megszűnés tényéről és a bonus-malus besorolásról a tudomásszerzést követő 30 napon belül az üzembentartót írásban értesíteni.

Az üzemben tartó által az adott szerződés vonatkozásában már megszerzett bonus osztályba sorolás megmarad, ha a szerződés érdekmúlás miatt megszűnik, és az üzemben tartó a szerződés megszűnését követő két éven belül ugyanazon gépjármű-kategóriába tartozó gépjárműre új szerződést köt, akár ugyanazon, akár másik biztosítónál.

Ha az előző szerződés érdekmúlás miatt, de az új szerződés kötését megelőzően két éven túl szűnt meg, az új szerződés besorolása csak A00 lehet.

Ha az ügyfél gépjárművét év közben eladja és új gépjárművet vásárol, a korábbi gépjárműre kötött szerződés érdekmúlással megszűnik, azonban az eladás tényét az ügyfélnek a biztosítónál írásban be kell jelentenie. Ez esetben az ügyfélnek visszajár az a befizetett biztosítási díj, amely az érdekmúlás valós időpontját – az adásvételi szerződés megkötésének napját – követő időszakra nyújtott volna fedezetet. Az új gépjárműre vonatkozóan az ügyfél bármely biztosítónál megkötheti szerződését, amelynek kockázatviselési kezdete és évfordulója az új szerződés megkötésének napja lesz. Az új gépjárműre vonatkozóan az új biztosítási szerződést az ügyfélnek a forgalomba helyezés napjával kell megkötnie, amennyiben azonban a tulajdonszerzés már forgalomban lévő járműre vonatkozik, akkor a tulajdonszerzés napjával szükséges az új szerződés megkötése. Amennyiben az ügyfél az új szerződés megkötésével az előbbiekben jelzett időpontokhoz képest késedelembe esik, úgy fedezetlenségi díjat köteles megfizetni. Az új gépjárműre vonatkozó szerződés esetében az ügyfél a korábbi, már eladott gépjárművére vonatkozó bonus-malus besorolásra jogosult.

Javasoljuk, hogy az új szerződés megkötése esetében az ügyfelek kellő körültekintéssel járjanak el, és törekedjenek arra, hogy a szerződés díját befolyásoló adatok felhasználásával – akár a biztosítók vagy az alkuszok honlapján elérhető tarifáló programok alkalmazásával – pontosan számítsák ki a konkrét élethelyzetükre vonatkozó díjat, és ennek ismeretében tegyenek ajánlatot a választott biztosítónak.

III. A kötelező gépjármű-felelősségbiztosítás egyes kérdéseiről

III.1. A díjtarifa

A díjtarifa fogalmi meghatározását a – 2010. január 1-jén hatályba lépett kötelező gépjármű-felelősségbiztosításáról szóló 2009. évi LXII. törvény (Gfbt.) adja meg, mely szerint külön rendeletben (21/2011. (VI.10) NGM rendelet) meghatározott gépjármű-kategóriánként, és – a flotta kivételével – bonus-malus osztályonként, egy meghatározott naptári évre vonatkozóan a biztosító által megállapított alapdíjak és a díj meghatározásánál alkalmazható valamennyi korrekciós tényező összessége. A biztosítók a díjat minden egyedi szerződés vonatkozásában a meghirdetett díjtarifa alapján alakítja ki és az adott biztosítási időszak alatt nem változtathatja meg.

A biztosítók következő évi díjtarifájukat kötelesek közzé tenni két országos napilapban legkésőbb október 30-ig, továbbá a díjakat az interneten, illetve az ügyfelek fogadására rendelkezésre álló helységekben is elérhetővé kell tenni. 

III.2. A gumiszabály

A gumiszabály alkalmazásával, tehát amikor a biztosító díjtarifáját oly módon teszi közzé, hogy adott ügyfélcsoport számára – pl. konkrétan meg nem határozott kedvezmények meghirdetésével – a következő évi díj előre, pontosan nem határozható meg, az ügyfeleket a biztosító elzárja attól a lehetőségtől, hogy a saját körülményeikre szabott díjat előre pontosan megállapítsák és így megalapozottan dönthessenek a szerződésük fenntartásáról vagy az esetleges biztosítóváltásról. A Felügyelet a díjak ilyen módon való meghirdetését nem tartja elfogadhatónak és hatósági eszközökkel szerez érvényt a jogszabályi előírásoknak. A kedvezményeket minden esetben úgy kell meghatározni, hogy minden egyes ügyfél saját magára nézve előre és pontosan meg tudja határozni a következő évben fizetendő díjat.

III.3. Elektronikus üzenet útján történő üzenetváltás

A biztosítási szerződés esetén kötelező írásbeliséget csak a biztosítási kötvény kiállítása valósítja meg.

 

A piaci szereplők ugyanakkor a kötvény kiállítását megelőzően az ügyfelek tájékoztatásának érdekében sms-ben, vagy email üzenetben is adhatnak tájékoztatást az ajánlat tartalmára, vagy a szerződés körülményeire vonatkozóan. E tájékoztatások ugyanakkor nem pótolják a kötvény kiállítását, amely a biztosítási szerződés létrejöttének írásbeli tanúsítására szolgál. Emiatt a sms-ben, továbbá az email üzenetben adott tájékoztatások nem alkalmasak a szerződés létrejöttének igazolására.

III.4. Egyesülettel történő szerződéskötés

A biztosító egyesületekkel történő szerződéskötés során az ügyfeleknek tudatában kell lennie annak, hogy a biztosító egyesület tagjává válásával a biztosítási díj megfizetésén túlmenően a biztosító egyesület alapszabályában foglaltaktól függően tagdíjfizetési kötelezettségük is fennállhat. Továbbá a biztosító egyesületek legfelsőbb szerve (közgyűlés, küldöttgyűlés) – ha ezt az alapszabály lehetővé teszi – jogosult pótlólagos befizetési kötelezettség előírására, ha más források nem elégségesek az egyesület tárgyévi kötelezettségeinek teljesítésére.

III.5. Díjbefizetési csekkre vonatkozó szabályok

Kiemelést érdemel, hogy a bírói gyakorlat csak abban az esetben tekinti kötelezetti, tehát biztosítói késedelemnek – amely kizárja a szerződő késedelmét – a csekk megküldésének elmaradását, ha a biztosító a csekk megküldését az adott díjfizetési időszakokra megfelelő határidővel a szerződésben kifejezetten vállalta. Előfordulhat tehát, hogy az ügyfélnek nincs birtokában a következő időszakra vonatkozó csekk, azonban – mivel fizetési kötelezettségének egyéb elérhető módon is eleget tudott volna tenni – fizetési késedelme esetén a szerződése az esedékességtől számított 60. napon díjnemfizetéssel megszűnik, tehát hátrányos helyzetbe kerül. Mindezekből következően, ha a csekkes befizetést választó ügyfelek azt észlelik, hogy az adott időszakra vonatkozó csekk a díjfizetésre előírt határidőt megelőzően nem érkezett meg részükre, a vitás esetek elkerülésére célszerű, ha a díj befizetésének egyéb módját (pl. rózsaszín csekk) választják, illetőleg megfelelő időben személyesen vagy egyéb módon jelzik a hiányosságot a biztosító ügyfélszolgálatánál.

A díjfizetés időzítésénél figyelembe kell venni, hogy a fizetési kötelezettség az érintett Biztosító bankszámláján történő jóváírással a jóváírás napján minősül pénzügyileg teljesítettnek, ezért a díjfizetésről legkésőbb nem az esedékességtől számított 60. napon, hanem – a díjfizetési formától függően – már napokkal e határidő előtt kell intézkedni.

Kártörténeti igazolás és kárnyilvántartás rendszeréről a bonus-malus rendszer és a kártörténeti igazolás menüpont alatt olvashat részletes információkat vagy a MABISZ oldalán www.mabisz.hu.