A Magyar Posta, a CECZ-hálózat és a Tiborcz-érdekeltségek strukturális összefonódásai: Állami infrastruktúra, kínai ellátási láncok és magántőke. Az ellátási lánc intézményi architektúrája. A Magyar Posta, a CECZ és az L.A.C. Holding cégtörténeti kapcsolódásai.
A Kínából Európába irányuló e-kereskedelmi áruforgalom kiszolgálására létrehozott logisztikai folyosó intézményi háttere az állami infrastruktúra és a kormányközeli magántőke fokozatos összefonódását mutatja. Egészen alaposan összeszedett céginformációink és háttérkutatásunk eredményeként bemutatjuk, napjaink egyik legnagyobb logisztikai káoszának okát és hátterét, aminek alapjait a Fürgefutár – PACTIC és az ECSER 2233 témában végzett adatgyűjtéseink és a több száz emberrel folytatott, sértetti beszélgetés vezetett.
A folyamat epicentrumában a 2018 júliusában bejegyzett European Chinese Supply Chain Zrt. (ECSC Zrt.) áll
A folyamat epicentrumában a 2018 júliusában bejegyzett European Chinese Supply Chain Zrt. (ECSC Zrt.) Cg. 01-10-049896 áll, amelyet a Magyar Posta Vagyonkezelő Zrt. eredetileg 3 000 000 eurós jegyzett tőkével alapított kínai partnerekkel együttműködve. Alakulás dátuma: 2018.06.25., bejegyzés: 2018.07.23. Székhelye induláskor 1138 Budapest, Dunavirág u. 2-6. (a Magyar Posta székháza), 2022.10.01-től 1133 Budapest, Váci út 76.
A társaság deklarált célja az volt, hogy a kelet-közép-európai térségben a Kínából érkező e-kereskedelmi csomagok központi elosztójaként pozicionálja Budapestet és az állami postát. Az induló tőkéből a Magyar Posta Vagyonkezelő Zrt. 1 050 000 EUR-t vállalt, partnerei a ZTO International Supply Chain Company és a Ningbo Talents IT Co. Ltd. voltak. Az igazgatóságban a magyar oldalról Táncsics András, Gerencsér Szilárd, Forrai Péter, Mátyási Koppány, kínai oldalról Lai Jianchang, Chan Yau Fung és Wang Xiao Ming kapott együttes képviseleti jogot.
A cégbírósági adatok szerint az ECSC Zrt. tőkeszerkezete és tulajdonosi összetétele az indulást követően rövid időn belül alapvető átalakuláson ment keresztül. Az eredeti külföldi partner, a Ningbo Talents IT Ltd. vagyoni hozzájárulásának elmaradása miatt a társaság alaptőkéjét 2020.02.09-i társasági szerződés-módosítással, bejegyezve 2020.03.02-án 1 900 000 euróra, majd 2021.09.28-i szerződéssel, bejegyezve 2021.10.05-én veszteségrendezés és tőkekivonás címén 450 000 euróra szállították le. Ezzel egyidejűleg a személyi kör is cserélődött: 2021.01.05-től Gerencsér Szilárd, Forrai Péter, Csapó Zoltán, Anton Krisztián és Mátyási Koppány, majd 2021.07.01-től Alapi Edina és Komlósy Gyula (2021.10.01-től önálló képviselettel), 2023.03.27-től Dr. Horváth Tamás és Dr. Haraszi-Magyar Nóra, 2025.03.05-től Martzy Antal és Nagy László lettek igazgatósági tagok.
Ezzel párhuzamosan az állam közvetlen ellenőrzése megszűnt a társaság felett: 2021. október 1-jén a European Post Service Kft. (EPS Kft.) Cg. 01-09-337002 55,55%-os minősített többségi részesedést szerzett az ECSC Zrt.-ben, miközben a Magyar Posta Vagyonkezelő Zrt. részesedése 44,45%-ra szorult vissza.
A többségi irányítást átvevő EPS Kft. tulajdonosi háttere
A többségi irányítást átvevő EPS Kft. tulajdonosi háttere a keleti gazdasági kapcsolatok két meghatározó szereplőjéhez vezet. A társaságban fele-fele arányban tulajdonos az L.A.C. Holding Zrt. és a CECZ Közép-európai Kft. Az L.A.C. Holding Zrt. Horváth László tiszteletbeli kazah konzul 99,35%-os magántulajdonában áll. Horváth érdekeltségei évtizedek óta jelen vannak a keleti kereskedelemben, a mezőgazdaságban és a vasúti áruszállításban; az állami vasúttársasággal közös leányvállalatuk, a MÁV-REC Kft. révén például a záhonyi átrakó körzet fejlesztésében is részt vesznek, éppen a CECZ-csoporttal partnerségben.
Az EPS Kft. a kulcs-holding: Cg. 01-09-337002, alakulás 2019.01.08., bejegyzés 2019.02.08., székhelye 1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 16. — azonos a L.A.C. Holding székhelyével, kézbesítési címe eps@lac.hu, ügyvezetője Baranyai Andrea. Jegyzett tőke 3 000 000 HUF. A cégkivonat végén szereplő OPTEN adatok szerint 2021-ben árbevétel 333 ezer Ft, adózott eredmény -5,7M Ft, 2022-ben árbevétel 0 Ft, adózott +93 ezer Ft, 2023-ban árbevétel 0 Ft mellett adózott +90,5M Ft, 2024-ben árbevétel 0 Ft mellett adózott +97M Ft, saját tőke 6,9M Ft. Ez klasszikus holding-működés: nulla szolgáltatási árbevétel mellett százmilliós osztalék az ECSC-ből.
Az EPS Kft. másik fele a Wu Jiang többségi befolyása (70%-os szavazati jog 2022.02.07-től) alatt álló CECZ Közép-európai Kft. Cg. 01-09-966669 -hez tartozik, amelyben a kínai Shandong Dihao International Investment Ltd. rendelkezik még részesedéssel. Székhelye 1152 Budapest, Szentmihályi út 171., adószám 23462098-2-42, e-mail info@cecz.eu. Ügyvezetői Liu Weiwei és Wu Jiang, cégvezetői Wang Dongxia és Zheng Shaomin együttes képviselettel. Korábban Takács Zsolt, Dong Yi és Ran Weichen voltak ügyvezetők. A társaság főtevékenysége 2011-ben még vagyonkezelés (holding) volt, 2021.01.01-től váltott át közúti áruszállításra, raktározásra, rakománykezelésre — pont a pandémia utáni e-kereskedelmi felfutáskor. A kínai nemzeti szintű együttműködési zónaként elismert CECZ-csoport a koronavírus-járvány alatt vált széles körben ismertté, amikor a Külgazdasági és Külügyminisztérium megbízásából 11,8 milliárd forint értékben szállított védőfelszereléseket és lélegeztetőgépeket az államnak.
A vállalatok közötti intézményi összefonódást a személyi átfedések és a szolgáltatói hálózatok is megerősítik. Az ECSC Zrt. vezetésében helyet kapott Alapi Edina, aki egyidejűleg az L.A.C. Holding Zrt. igazgatóságának is tagja 2013.07.01-től és kisebbségi részvényese, valamint Martzy Antal, Komlósy Gyula és Nagy László. Baranyai Andrea az EPS Kft. ügyvezetője és egyben az L.A.C. Holding igazgatósági tagja 2013.07.01-től. A postai oldal képviseletét korábban Mátyási Koppány látta el vezérigazgatóként, akinek a Magyar Posta hivatalos e-mail címe éveken át az ECSC Zrt. hivatalos kézbesítési címeként szolgált a cégnyilvántartásban. Mind az L.A.C. Holding Zrt., mind az ECSC Zrt. könyvvizsgálatát a karcagi székhelyű Morál-Audit Kft. (Berekfürdő, Búzavirág u. 24., Tamás Zoltán) végzi 2011 óta, ami a belső operatív kapcsolatok stabilitását és az érdekcsoportok zárt működését jelzi.
Az L.A.C. Holding Zrt. Cg. 01-10-043185 alakulása 1996.09.01., bejegyzés 1997.09.23., székhely 1996-2004 között 1097 Gyáli út 3/b, 2004.03.12-től Könyves Kálmán krt. 16., jegyzett tőke 2010.11.26-tól 125 000 000 HUF. Vezérigazgatója Horváth László (önálló képviselet), igazgatósági tagjai Poór-Horváth Renáta Eszter, Alapi Edina, Baranyai Andrea, Nagy Péter Tibor, Szőke Tamás. Telephelyei között Törökszentmiklós Szenttamás külterületi agrárterületek is szerepelnek, ami az agrár lábat mutatja. A társaság a MÁV-REC Kft. többségi tulajdonosa, a MÁV-REC pedig konzorciumvezető a CELIZ – Záhony Logisztikai és Ipari Övezet konzorciumban, ahol a másik tag a CECZ Kft. és a Záhony-Port Zrt.
| Vállalkozás | Székhely és cégjegyzékszám | Főtulajdonos(ok) és szavazati arányok | Kulcsszemélyek a vezetésben | Fő profil és funkció a láncban |
|---|---|---|---|---|
| Magyar Posta Vagyonkezelő Zrt. | 1138 Budapest, Dunavirág u. 2-6. (Cg. 01-10-048087) | Magyar Posta Zrt. / Magyar Állam (100%) | Állami vagyonkezelők | Állami csomaglogisztikai infrastruktúra és intézményi háttér |
| European Chinese Supply Chain Zrt. | 1133 Budapest, Váci út 76. (Cg. 01-10-049896) – Alakulás 2018.06.25., bejegyzés 2018.07.23., tőke 3M EUR → 1,9M EUR (2020.03.02.) → 450k EUR (2021.10.05.) | EPS Kft. (55,55%), Magyar Posta Vagyonkezelő Zrt. (44,45%) | Alapi Edina (2021.07.01-től), Komlósy Gyula (önálló 2021.10.01-től), Martzy Antal, Nagy László, korábban Mátyási Koppány, Gerencsér Szilárd, Lai Jianchang, Chan Yau Fung, Wang Xiao Ming | Kínai e-kereskedelmi küldemények vámkezelése és regionális elosztása – PNLU csomagok átadása MPL-nek |
| European Post Service Kft. | 1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 16. (Cg. 01-09-337002) – Azonos székhely a LAC-cal, eps@lac.hu – Alakulás 2019.01.08. | L.A.C. Holding Zrt. (50%), CECZ Közép-európai Kft. (50%) | Baranyai Andrea ügyvezető (önálló) – 2023-ban 0 Ft árbevétel mellett 90,5M adózott, 2024-ben 0 Ft mellett 97M | Az ECSC Zrt. többségi tulajdonát birtokló vegyesvállalati holding – UniCredit számla: 10918001-00000105-33080019 |
| L.A.C. Holding Zrt. | 1097 Budapest, Könyves Kálmán krt. 16. (Cg. 01-10-043185) – Alakulás 1996.09.01., tőke 125M HUF | Horváth László (99,35%), Alapi Edina, Baranyai Andrea kisebbségi | Horváth László vezérigazgató (önálló), Poór-Horváth Renáta, Alapi Edina, Baranyai Andrea – Könyvvizsgáló: Morál-Audit Kft. | Kereskedelmi, logisztikai és agrár magánbefektetések koordinálása – MÁV-REC többségi tulajdonos, CELIZ konzorcium vezető |
| CECZ Közép-európai Kft. | 1152 Budapest, Szentmihályi út 171. (Cg. 01-09-966669) – 23462098-2-42 – Alakulás 2011.07.29. – info@cecz.eu | Wu Jiang (70% szavazat 2022.02.07-től), Shandong Dihao International Ltd., Zheng Shaomin, Wang Dongxia | Wu Jiang, Liu Weiwei ügyvezetők, Wang Dongxia, Zheng Shaomin cégvezetők együttes, korábban Dong Yi, Ran Weichen, Takács Zsolt | Kínai kereskedelmi zóna, raktározás, áruszállítás, lélegeztetőgép-beszerzés 11,8 mrd Ft – CELIZ tag Záhonyban, BUD Cargo City partner |
A szürkezónás e-kereskedelem és az MPL szerepe a csomagterítésben
Az e-kereskedelmi logisztika bővülésével párhuzamosan a hazai fogyasztóvédelmi piac egyik legsúlyosabb anomáliájává vált a kéretlen, silány minőségű küldemények rendszerszintű terítése. Az oknyomozó sajtó és a fogyasztói bejelentések adatai szerint a gyanús hátterű, gyakran fiktív online felületek vagy adatbázisok felhasználásával generált küldemények mechanizmusa egy jól körülhatárolható útvonalon futott végig a magyar ellátási láncon. A külföldi csaló platformok olyan utánvétes csomagokat adtak fel, amelyek valós értéke elenyésző volt – például néhány száz forintos műanyag órák vagy ékszerek –, miközben a címzettektől a kézbesítéskor 10 000 és 15 000 forint közötti összegeket követeltek.
A visszáru címe a sajtóban és a sértetti beszámolókban rendre 2233 Ecser – a Pactic / FürgeFutár Kft. ecseri bázisa. Az ECSC Zrt. vámkezel, az MPL kézbesít (MPL kabátban fut a Pactic tengely), de a visszáru már nem megy vissza Kínába, hanem Ecseren marad. Ez a körforgás teszi rentábilissá a kamucsomagot: 300 Ft-os áru + 10-15 ezer Ft utánvét = profit akkor is, ha a csomagok 30-40%-át nem veszik át, mert a logisztikai költség minimális.
Ebben az operatív láncolatban az ECSC Zrt. a határon átnyúló logisztikai kezelő és vámügynök szerepét töltötte be, amely a beérkező kínai konténerek és légi rakományok fogadását, adminisztrációját és belföldi átadását végezte. A vásárlók felé küldött hivatalos logisztikai értesítésekben közvetlenül az ECSC Zrt. jelent meg feladóként vagy technikai lebonyolítóként. A folyamat kulcseleme a Magyar Posta Logisztika (MPL) bevonása volt: a kéretlen vagy félrevezető csomagokat a Magyar Posta hivatalos járművei és kézbesítői szállították ki.
A fogyasztói magatartás vizsgálata kimutatta, hogy az állami posta megbízhatósága döntő szerepet játszott a megtévesztés sikerében. A címzettek vagy a helyettük átvevő hozzátartozók jelentős része éppen azért nem gyanakodott csalásra, és fizette ki a magas utánvéti díjat, mert a Magyar Posta emblémájával ellátott furgonok és az egyenruhás futárok hatósági, megbízható jelleget kölcsönöztek a küldeményeknek. Amikor az ügy nyilvánosságot kapott, mind a Magyar Posta, mind az ECSC Zrt. arra hivatkozott, hogy mint egyszerű szállítmányozók nem ismerik és jogilag nem is ellenőrizhetik a csomagok tartalmát, a konkrét szerződéses feltételeket és elszámolásokat pedig üzleti titoknak minősítették.
A forgalom állami terelését és piaci konszolidációját jogszabályi beavatkozások is támogatták. A 335/2012. (XII. 4.) Korm. rendelet 2023.12.14-én kihirdetett módosítása (Magyar Közlöny 180. szám) kötelezővé tette, hogy 2024. március 28-tól minden Magyarországra értékesítő webáruház köteles a vásárlók számára elérhetővé tenni a Magyar Posta (MPL) kézbesítési szolgáltatásait, méghozzá rögzített maximált árakon. Ez a lépés adminisztratív úton biztosított stabil és növekvő csomagvolument az állami szolgáltatónak, miközben a piaci szereplők mozgásterét jelentősen szűkítette. A maximált ár és a kötelező felajánlás a versenytársak (Foxpost, DPD, GLS) számára hátrány, mert az MPL-nek 2700 postai átvételi pontja van, amit más nem tud reprodukálni.
Ezzel párhuzamosan a Nemzetgazdasági Minisztérium a külföldi befektetéseket ellenőrző nemzetbiztonsági és gazdaságvédelmi (FDI) jogkörét alkalmazva megakadályozta, hogy az eMAG-hoz tartozó Sameday futárcég fúzióra lépjen az Osztrák Posta tulajdonában álló Express One-nal. Az ügylet elmeszelése a Sameday fokozatos magyarországi piaci kivonulásához vezetett, ami az elemzői konszenzus szerint az állami MPL piaci pozícióinak és dominanciájának védelmét szolgálta.
A Tiborcz-tengely: Tőkeintegráció, közös vállalatok és pénzügyi átcsoportosítások
A Magyar Posta és a kínai logisztikai infrastruktúra vizsgálata nem választható el Tiborcz István és a BDPST Group gazdasági térnyerésétől, amely a logisztikai, pénzügyi és biztosítási szektorban egyaránt közvetlen vagy közvetett hegemón pozíciók kiépítésére irányul. A tőkepiaci terjeszkedés központi eszköze a tőzsdén jegyzett Waberer’s International Nyrt., amelyben Tiborcz István a BDPST Equity Zrt.-n és társult alapjain keresztül szerzett meghatározó többségi befolyást. A Waberer’s jelenlegi tulajdonosi szerkezete: Mekrport Zrt. (BDPST) 49,64%, Geraldton Invest Zrt. (BDPST) 4,9%, Tiborcz István közvetlenül 0,26% – együttesen 54,8% BDPST-hez köthető tulajdon.
A Waberer’s-csoport és a CECZ-hálózat közötti kapcsolat nem pusztán informális együttműködés, hanem formális cégtársulásokban öltött testet. 2023-ban a Waberer’s leányvállalata, a WSZL Szállítmányozási és Logisztikai Kft. közös vállalatot hozott létre a CECZ vezetőjével, Wu Jianggal SinoWa International Kft. néven. A társaság kifejezett feladata az ázsiai multinacionális vállalatok – különösen a Magyarországra települő kínai akkumulátorgyárak és járműipari beszállítók – teljes körű logisztikai és vasúti kiszolgálása volt. A cég később felvette a WABERER’S Rail Kft. nevet, szervesen integrálódva a holding vasúti áruszállítási divíziójába.
A tőke- és személyi összefonódások mélységét mutatja Gazsó Balázsnak, az Innovációs és Technológiai Minisztérium (ITM) volt közigazgatási államtitkárának a szerepe, aki az állami szférából kilépve a magánérdekek kulcsfigurájává vált. Gazsó egyszerre vállalt vezető tisztséget a Waberer’s-szel közös SinoWa Internationalben, valamint az Illés Tamás-féle magánvasúti érdekeltségekhez kapcsolódó Focus-Port Zrt.-ben, miközben a CECZ-csoport leányvállalatainak vezetésében is megjelent. Ez a személyi átfedés a kormányzati döntéshozatal, a kínai kereskedelmi zóna és a Tiborcz-féle logisztikai cégbirodalom közötti közvetlen átjárást testesíti meg.
A légi áruszállítás területén ugyanez a stratégiai kooperáció érvényesül. Wu Jiang többségi tulajdonába került a Hungary Airlines Kft., amely a Külgazdasági és Külügyminisztérium felügyelete alá tartozó állami Air Hungary Zrt.-vel lépett partnerségre az állami tulajdonú Airbus A330 teherszállító repülőgép üzemeltetésére. A korábban a Wizz Air által repült géppel fenntartott Budapest–Hongkong légi híd rakományainak fogadását és belföldi disztribúcióját a váci CECZ okosraktár és a Waberer’s logisztikai hálózata látja el, összekapcsolva az állami kapacitásokat a magánprofit-termeléssel. A Budapest Airporton a Henan Airport Group a CECZ/Utlink-kel közös dedikált cargo-terminált (Zhengzhou Exclusive Overseas Terminal) nyitott, a Cainiao (Alibaba) pedig Kelet-Közép-Európa légiáru-elosztóközpontjaként jelölte meg Budapestet.
A pénzügyi integráció két további kulcsterületen teljesíti ki a hegemón struktúrát. Egyrészt a kínai ellátási lánc központi szereplője, a CECZ Közép-európai Kft., valamint annak leányvállalatai (például a váci raktárfejlesztést vivő CECZ Logistic Park Management Kft.) éveken keresztül a Gránit Bank Nyrt.-nél vezették pénzforgalmi számláikat, amely pénzintézet többségi tulajdonosa a Tiborcz-féle BDPST Group. Az EPS Kft. ezzel szemben a kivonat szerint UniCredit Banknál bankol (számlaszám: 10918001-00000105-33080019 és 10918001-00000105-33080002).
Másrészt a biztosítási piacon lezajlott tőketranszfer közvetlenül a Magyar Posta vagyonát és bevételeit érintette. A Waberer’s-csoporthoz tartozó Gránit Biztosító megszerezte a Magyar Posta Biztosító Zrt. és a Magyar Posta Életbiztosító Zrt. többségi tulajdonát, majd 2025 végén és 2026 elején lehívta vételi opcióját a posta 33%-os kisebbségi részesedésére is, ezzel 100%-os tulajdonossá vált a társaságokban. Ezzel a Magyar Posta kiterjedt fiókhálózatán értékesített biztosítási termékek profitja és tőkeállománya teljes egészében a Waberer’s-csoporthoz, ezen keresztül pedig a BDPST-érdekeltséghez vándorolt.
| Együttműködési dimenzió | Érintett gazdasági társaságok | A kapcsolat mechanizmusa és tőkeszerkezete | Stratégiai piaci hatás |
|---|---|---|---|
| Közös logisztikai operáció | SinoWa International Kft. (ma WABERER’S Rail Kft.), WSZL Kft., Wu Jiang, Gazsó Balázs | A Waberer’s leánycége és a CECZ-tulajdonos Wu Jiang közös vegyesvállalata – igazgatóságban Wu Jiang, Gazsó Balázs | A kínai ipari beruházók (akkumulátorgyárak) logisztikai kiszolgálása – vasúti + közúti |
| Légi áruszállítási infrastruktúra | Hungary Airlines Kft., Air Hungary Zrt., KKM, CECZ okosraktár Vác, Henan Airport Group, Cainiao | Wu Jiang többségi magáncége konzorciumban a külügyi tárca állami cégével – Airbus A330F Budapest-Hongkong – BUD Cargo City dedikált terminál | Az állami teherszállító üzemeltetése és a kínai légi folyosó kontrollja |
| Pénzforgalmi számlavezetés | Gránit Bank Nyrt., CECZ Közép-európai Kft., CECZ Logistic Park Management Kft., EPS Kft. UniCredit | A BDPST többségi bankja vezeti a kínai logisztikai központ fő deviza- és forintszámláit – EPS Kft. UniCredit: 10918001-00000105-33080019 | A kétoldalú kereskedelmi forgalom banki finanszírozásának becsatornázása Gránit felé |
| Biztosítási piac átvétele | Gránit Biztosító, Waberer’s, Magyar Posta Biztosító Zrt. | A Waberer’s 100%-ra növelte részesedését a postai biztosítókban, kivásárolva az államot 2025 végén / 2026 elején | A postai hálózat retail pénzügyi bevételeinek átirányítása a magántőkéhez – fiókhálózat mint értékesítési csatorna |
| Raktár- és ipari ingatlanok | CECZ Logistic Park Management Kft., Váci E-kereskedelmi Logisztikai Park, WPL-Log Zrt. Ecser | 25–27 milliárdos váci okosraktár kiemelt nemzetgazdasági beruházási státusszal + 25 000 nm ecseri HUB build-to-own + 48 000 nm saját Waberer raktár 6,4 mrd EKD támogatással 2022-ben | A kínai e-kereskedelmi és ipari áruk regionális elosztóbázisának kialakítása állami támogatással |
Az ecseri logisztikai központ és a hűtlen kezelés gyanúja
A Magyar Posta és a Tiborcz István-féle érdekkör közötti legközvetlenebb infrastrukturális és vagyoni tranzakció az ecseri csomaglogisztikai üzem körül alakult ki, amely az állami megrendelések magántőkéhez csatornázásának mintapéldája, és amely ellen a hatóságok büntetőeljárást folytatnak.
A beruházás története 2024-ben vett új irányt, amikor a Magyar Posta Zrt. által kiírt meghívásos eljárást a Waberer’s-csoporthoz tartozó ingatlanfejlesztő cég, a WPL-Log Zrt. nyerte meg. A megállapodás értelmében a cég egy 25 000 m² alapterületű, automatizált szortírozó rendszerek fogadására alkalmas központi csomaglogisztikai depót épít fel Ecseren, amelyet a projekt befejezésekor, úgynevezett build-to-own (megrendelésre épített és értékesített) konstrukcióban a Magyar Posta megvásárol az adófizetők pénzéből.
A projekt körülményei súlyos összeférhetetlenségi és korrupciós aggályokat vetettek fel a szakmai és politikai nyilvánosságban. A Waberer’s-csoport (a WSZL Automotív Kft. révén) ugyanazon az ecseri területen már korábban felépített egy 48 000 m²-es saját raktárbázist, amelyhez a Külgazdasági és Külügyminisztérium 2022-ben egyedi kormánydöntéssel (EKD) mintegy 6,4 milliárd forint vissza nem térítendő állami támogatást nyújtott, miközben a teljes zónát nemzetgazdasági szempontból kiemelt beruházássá minősítették. Tehát előbb állami támogatás a magáncsarnokra, majd állami vásárlás a szomszédos új csarnokra, ugyanattól a cégcsoporttól.
A bírálók arra mutattak rá, hogy az állam előbb milliárdos közvetlen támogatással és infrastrukturális kiemeléssel segítette a miniszterelnök vejének cégét a logisztikai telephely kialakításában, majd az állami posta ugyanerre a bázisra támaszkodva újabb több tízmilliárd forintos kötelezettségvállalást tett a Waberer’s-től megvásárolandó új csarnok megvételére. A beruházás részleteit, az eladási árat és a versenyeztetés dokumentációját a Magyar Posta és a Waberer’s is üzleti titokra hivatkozva titkosította a nyilvánosság elől. A Waberer’s ezzel szemben hangsúlyozta, hogy a posta számára megvalósuló csarnokberuházás közvetlen állami támogatást nem kapott, és az egy független, transzparens piaci versenyeztetés eredménye.
A tranzakció miatt Vadai Ágnes országgyűlési képviselő feljelentést tett, amelyet a Nemzeti Nyomozó Iroda kezdetben bűncselekmény hiányára hivatkozva elutasított. Az ügyben azonban fordulat állt be, amikor a K-Monitor korrupcióellenes szervezet felülbírálati indítványt nyújtott be a nyomozást megtagadó határozat ellen. A Budai Központi Kerületi Bíróság helyt adott a civil szervezet indítványának, és kötelezte a hatóságot az eljárás megindítására.
A bírósági döntés kifejtette, hogy a rendelkezésre álló tények megalapozzák a különösen jelentős vagyoni hátrányt okozó hűtlen kezelés egyszerű gyanúját, és mivel a felek megtagadták a közérdekű adatok kiadását, kizárólag a büntetőeljárás eszközeivel tisztázható az ügylet háttere. A bíróság elrendelte a teljes szerződéses dokumentáció lefoglalását, a döntéshozók kihallgatását az árképzésről és a nyertes kiválasztásának szempontjairól, valamint a Magyar Posta számviteli kötelezettségvállalásainak tételes vizsgálatát.
A nyomozást jelenleg a Készenléti Rendőrség Nemzeti Nyomozó Iroda (KR NNI) Korrupció Elleni Osztálya folytatja.
A bírósági végzés szerint le kell foglalni a WPL-Log Zrt. és a Magyar Posta közötti adásvételi előszerződést, a vételár meghatározásának módszertanát, a független értékbecslést és az 5 meghívott ajánlattevő listáját, valamint az EKD támogatási szerződést a 48 000 nm-es csarnokra.
A vertikális hegemónia és az államkapitalista modell működése
A cégadatok, a szabályozási környezet és a logisztikai folyamatok vizsgálata egyértelműen bizonyítja, hogy az MPL, az ECSC-csoport és a Tiborcz Istvánhoz köthető gazdasági hálózat között nem esetleges piaci érintkezés, hanem rendszerszintű vertikális integráció valósult meg.
A kiépült struktúra működése egy zárt gazdasági láncot alkot, ahol az értéklánc minden egyes fázisát monopolizálják vagy állami eszközökkel védik:
Import és határátlépés: A Kínából érkező termékek és e-kereskedelmi csomagok – a legális küldeményektől a szürkezónás, kéretlen kamucsomagokig – a Wu Jiang és a CECZ által dominált csatornákon és légi hídon (Zhengzhou – BUD Cargo City – Cainiao hub), valamint a Horváth Lászlóval közösen birtokolt ECSC Zrt. vámkezelési infrastruktúráján keresztül érkeznek az országba. (ECSC 2018.07.23., CECZ 2011.07.29., EPS 2019.01.08.)
Belföldi disztribúció és piacvédelem: A lakossági kézbesítést az állami Magyar Posta (MPL) végzi, amelynek piaci dominanciáját a kormány a webáruházakat kötelező rendelettel (335/2012. módosítás 2023.12.14., hatály 2024.03.28.) biztosítja, miközben a külső piaci versenytársak terjeszkedését adminisztratív eszközökkel, az FDI-jogkörök alkalmazásával korlátozza (Sameday/Express One blokkolás). Az MPL márkanév és állami tekintély emellett elengedhetetlen pszichológiai garanciát nyújt a fogyasztók megtévesztésére épülő utánvétes modell zavartalan működéséhez.
Infrastruktúra és profitelszívás: A logisztikai forgalomhoz szükséges új fizikai hátteret a Tiborcz István többségi tulajdonában álló Waberer’s építi meg Ecseren (25 000 nm HUB + 48 000 nm saját 6,4 mrd EKD támogatással), amelyet az állami posta vásárol meg, ami miatt hűtlen kezelés gyanújával büntetőeljárás indult. A postai hálózat legjövedelmezőbb pénzügyi üzletágát, a Magyar Posta Biztosítót ugyancsak a Waberer’s kebelezte be teljesen (2025 vége – 2026 eleje 100%), miközben a kínai partnerek a Tiborcz-féle Gránit Banknál vezetik számláikat, és közös cégekben (SinoWa / WABERER’S Rail) osztoznak a vasúti és ipari szállítási megrendeléseken. Az EPS Kft. UniCredit számlája (10918001-00000105-33080019) és a CECZ Gránit Bank számlái közötti pénzforgalmi megosztás is ezt mutatja.
A bemutatott hegemón kapcsolat lényege a kockázatok és a hasznok szisztematikus szétválasztása.
A jogi felelősség, a hálózati működtetés költségei és a csaló webshopok miatti fogyasztói panaszok a Magyar Postánál mint állami entitásnál csapódnak le. Ezzel szemben az áruforgalom vámkezeléséből, a kötelező szállításokból, a csarnoképítésből, a banki tranzakciókból és a biztosítási termékek értékesítéséből származó tiszta profit a CECZ-hez, az L.A.C. Holdinghoz és közvetlenül a Tiborcz István által ellenőrzött magántőke-konglomerátumhoz vándorol.
Több tízezer átvert magyar ember a kamu csomagok sértettje:hány ügyet zárt le vajon a Rendőrség?
Az utóbbi években a magyar e-kereskedelmi piacot elárasztotta egy szisztematikusan felépített, ipari méretű csalási hullám. Nem egyedi, elszigetelt esetekről van szó, hanem tízezres nagyságrendű lakossági sérelemről, amely során a magyar gyanútlan vásárlók milliárdos nagyságrendű vagyont veszítenek el.
A séma sikerének titka nem a csalók zsenialitásában rejlik, hanem abban a cinkos ellátási és hirdetési ökoszisztémában, amelyben minden közreműködő szereplő levámolja a bűncselekményből származó hasznot – miközben a lakosság védelmét ellátni hivatott intézmények tehetetlenül nézik a folyamatot.
A Rendszer Motorja: A Kínai álértékesítő hálózatok
A csalássorozat magját olyan külföldi (főként kínai) bűnszervezetek alkotják, amelyek gátlástalanul használják ki a nemzetközi e-kereskedelem és vámhatárok réseit.
Megtévesztő Dark Pattern-ek: Hamis webáruházak ezreit generálják algoritmikusan, magyar nyelvű gépifordítással, létező magyar cégek adatait (adószám, székhely) bitorolva a bizalomkeltés érdekében.
Az Utánvétes Fizetés Exploitálása: Tudatosan építenek arra, hogy a magyar lakosság bizalmatlan az online bankkártyás fizetéssel szemben, és az utánvétet (COD – Cash on Delivery) tekinti a „biztonságos” vásárlás garanciájának. A csalók ezt a pszichológiai biztonságérzetet fordítják a vásárlók ellen.
Értéktelen Hulladék Küldése: A megrendelt (vagy sokszor meg sem rendelt) prémium műszaki cikkek, márkás ruhák vagy szerszámok helyett párszáz forintos értékű műanyag vackokat, üres dobozokat vagy rongyokat csomagolnak, miközben a kézbesítéskor 10 000 – 25 000 forint közötti utánvétet szedetnek be.
A Pénzcsap Védelmezői: A Big Tech Óriások (Google, Meta)
A kamu webáruházak egyetlen vásárlót sem érnének el a világ legnagyobb hirdetési platformjainak támogatása nélkül. A Google és a Meta (Facebook, Instagram) nem pusztán felületet biztosít, hanem közvetlen milliárdos haszonélvezője a csalásoknak.
Profit a Csaló Ads-bevételekből: A Big Tech óriások dollármilliókat vesznek fel a csaló hálózatoktól a hirdetések futtatásáért. A hirdetési algoritmusok ráadásul pont azokat a gyanútlan, idősebb vagy kevésbé digitálisan képzett felhasználókat targetálják, akik a leginkább sebezhetőek.
A Feladó Átvilágításának (KYC) Teljes Hiánya: Míg egy kisvállalkozónak szigorú céges és banki igazolásokon kell átmennie a hirdetési fiók igazolásához, a csaló kínai hálózatok tömegével regisztrálnak kamu fiókokat, amelyeket letiltás esetén percek alatt újragenerálnak.
A Bejelentések Ignorálása: A felhasználói bejelentésekre és feljelentésekre a platformok automatizált sablonválaszokkal reagálnak („A hirdetés nem sérti a közösségi alapelveinket”), fenntartva a csaló hirdetések aktív állapotát mindaddig, amíg a bűnözők le nem pörgetik a hirdetési keretet.
A Mosodakapu: A Logisztikai & Kézbesítő Cégek
A legkritikusabb és legkevésbé számonkért láncszem a hazai logisztikai szektor. A futárszolgálatok és a kézbesítők a „postai titoktartásra” és fuvarozási jogszabályokra hivatkozva mossa kezeit, miközben a fizikai pénzáramlást ők bonyolítják le.
Kritika Nélküli Terítés: A logisztikai cégek pontosan látják a panaszáradatot, a folyamatosan visszatérő kamucímeket és gyanús feladókat, mégis kritika nélkül kézbesítik a csomagokat és szedik be a csillagászati utánvéti díjakat.
Haszon a Csalás Minden Lépésén: A kézbesítők nemcsak a szállítási díjat kapják meg, hanem az utánvétel-kezelési jutalékot is. Számukra a csaló csomag pontosan ugyanúgy termeli a profitot, mint a legális kereskedő küldeménye.
A Pénz Zárolásának Megtagadása: Amikor a károsult a futár jelenlétében felbontja a csomagot és azonnal jelzi a csalást, a logisztikai szolgáltató megtagadja a beszedett pénz visszatartását, és zökkenőmentesen továbbitja azt a külföldi fiktív feladónak vagy annak számlavezető közvetítőjének.
Felelősségi Mátrix (A Teljes Hatósági Hálózat)
| Intézmény / Hatóság | Törvényi Feladat | Mulasztás / Passzivitás Módja |
|---|---|---|
| NMHH (Postai Piacfelügyelet) | Postatörvény szerinti piacfelügyelet, ÁFSZ-ellenőrzés | Nem ír elő kötelező feladói átvilágítást és utánvét-zárolást a logisztikai cégeknek. |
| Rendőrség / KR NNI | Büntetőjogi fellépés (Btk. 373. § csalás) | A 10–15 ezer forintos kérokat egyedi kisügyekként elutasítja ahelyett, hogy bűnszervezeti dimenzióban egyesítené. |
| Gazdasági Versenyhivatal (GVH) | Versenyfelügyelet, Big Tech ellenőrzés | Nem szankcionálja a Google/Meta platformokat a nem szűrt, megtévesztő hirdetések bevételei miatt. |
| Fogyasztóvédelem / NGM | Fogyasztói jogok védelme, piacfelügyelet | Hiányoznak a határon átnyúló e-kereskedelmi csalások kivédését szolgáló kötelező garanciális szabályok. |
Az NMHH Felelősségi szerepe a tömeges utánvétes csalásokban
Postai Piacfelügyeleti Mulasztások és Hivatalos Hatósági Megkeresés Minta
Az NMHH Törvényi Feladatköre a Postai Piacon
A 2012. évi CLIX. törvény (Postatörvény) értelmében a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) az egyetemes és nem egyetemes postai szolgáltatások egyedüli szakhatósági felügyeleti szerve Magyarországon.
Főbb hatáskörök, amelyeknél a mulasztás fennáll:
- Általános Szerződési Feltételek (ÁFSZ) Jóváhagyása és Ellenőrzése: Az NMHH felügyeli a futárszolgálatok és logisztikai szolgáltatók ÁFSZ-eit. Ennek keretében előírhatna olyan fogyasztóvédelmi és jogbiztonsági garanciákat, amelyek megakadályozzák a névtelen/fiktív külföldi feladók visszaéléseit.
- Postai Szolgáltatók Átvilágítási Kötelezettsége (KYC): A hatóság nem kényszerítette ki a logisztikai cégektől a feladók valós azonosítását és az üzleti partnerek szigorított ellenőrzését, hagyva, hogy kamu offshore és kínai cégek tömegesen adjanak fel névtelepített csomagokat.
- Pénzvisszatartási és Garanciális Protokollok Hiánya: Az NMHH nem alakított ki olyan piaci szabályozót, amely felhatalmazná vagy kötelezné a futárt a beszedett utánvét zárolására abban az esetben, ha a fogyasztó a kézbesítéskor azonnal jelzi a csalást és a csomagban lévő szemét tényét.
- Digitális és Domain Felügyelet (Hírközlési ág): Az NMHH Hírközlési Főosztálya és az általa felügyelt adathalász elleni szűrőmechanizmusok nem lépnek fel elég gyorsan a hamis magyar webáruházak domain-regisztrációival és hírközlési visszaéléseivel szemben.
Passzív Szemlélők: a Hatósági és Szabályozói Vakfoltok
A jogállami védelem teljes csődje, ahogyan a magyar hatóságok kezelik a tömeges lakossági átveréseket.
Ahelyett, hogy bűnszervezetben elkövetett csalásként és pénzmosásként lépnének fel, bürokratikus eltolási mechanizmusokat működtetnek.
Rendőrség / Ügyészség: A sértettek feljelentéseit kirakósjátéként kezelik: a 10-15 ezer forintos kérokat egyedi, kis értékű ügyekként elutasítják vagy megszüntetik, ahelyett, hogy a tömeges elkövetést bűnszervezeti dimenzióban (Btk. 373. §) és pénzmosásként (Btk. 399. §) központilag egyesítenék.
Fogyasztóvédelem / NGM: A hatóság tehetetlennek bizonyul a határon átnyúló e-kereskedelmi csalásokkal szemben. Nincsenek olyan kötelező érvényű fogyasztóvédelmi garanciák előírva a kézbesítők felé, amelyek zárolhatóvá tennék a vitatott utánvétes összegeket.
Gazdasági Versenyhivatal (GVH): A Big Tech platformokkal szemben nem lép fel elegendő szigorral a csaló hirdetések engedélyezése és a tisztességtelen hirdetési gyakorlatok szankcionálása ügyében, hagyva, hogy a szűrőmechanizmusok hiánya zavartalanul termelje a reklámbevételt. Simán kikukázták a Google elleni azon bejelentésünket is, ahol az MBH banki Google csalás, csaló hirdetéseit céloztuk, mondván: a Google csak felület. ( itt van a hangosan felröhögtünk és azon gondolkodtunk, miért ilyen a GVH…) Ez egy ilyen ország, ahol ezt is simán le lehet tolni a torkunkon és amikor szóvá tettük, hogy a határozatot mint egyéni bejelentő miért nem kaptuk meg, a válasz hm..hmm…hmmm…lett CSAK…..
…és végül, de nem utolsó sorban a megkeresésünk a cikkünkkel kapcsolatosan személyesen Polyák Gábor részére írtunk egy levelet, hogy elsők között tekinthesse át a témát.
Hivatalos Hatósági Megkeresés – NMHH
Címzett: Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH)
Tárgy: Közérdekű bejelentés és adatigénylés a postai szolgáltatók szürkezónás utánvétes csomagterítési gyakorlatának piacfelügyeleti ellenőrzéséről.
Tisztelt Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság!
A postai szolgáltatásokról szóló 2012. évi CLIX. törvény (Postatörvény) által biztosított hatósági és piacfelügyeleti jogkörével összefüggésben tisztelettel az alábbi tájékoztatást és intézkedést kérem a lakosságot tömegesen érintő, álértékesítési és utánvétes csalássorozattal kapcsolatban ( kamucsomagok ) :
- ÁFSZ és Átvilágítás: Végzett-e vagy tervez-e az NMHH átfogó piacfelügyeleti ellenőrzést a hazai postai és logisztikai szolgáltatóknál (beleértve a Magyar Posta Zrt.-t és a magán futárszolgálatokat) azzal kapcsolatban, hogy milyen ügyfél-átvilágítási (KYC) és feladó-azonosítási protokollokat alkalmaznak a határon átnyúló, tömeges utánvétes küldemények esetében?
- Fogyasztóvédelmi Garanciák a Postai Piacon: Rendelkezik-e az NMHH olyan felügyeleti útmutatóval vagy szabályozói elvárással, amely lehetővé tenné a postai szolgáltatók számára a gyanús utánvéti összegek ideiglenes zárolását abban az esetben, ha a címzett a kézbesítéskor azonnal igazolja a csalást?
- Panaszkezelési Gyakorlat: Hány lakossági panasz érkezett az NMHH-hoz az elmúlt 24 hónapban kéretlen vagy csaló utánvétes csomagok kézbesítésével, valamint a futárszolgálatok visszautasító magatartásával kapcsolatban, és milyen piacfelügyeleti szankciókat alkalmazott a Hatóság?
- Hírközlési és Domain Felügyelet: Milyen együttműködést tart fenn az NMHH a társhatóságokkal és az internetes szolgáltatókkal a csaló webáruházak műszaki elérhetőségének és domain-neveinek blokkolása érdekében?
Tájékoztatásukat és hatósági intézkedésüket a fogyasztói jogok védelmében előre is köszönöm.
üdvözlettel,
Petrásovits Zoltán
EuroAstra.hu
Források: eID 10479948 – L.A.C. Holding Zrt. Cg. 01-10-043185, eID 10453110 – CECZ Kft. Cg. 01-09-966669, eID 10244695 – EPS Kft. Cg. 01-09-337002 (eps@lac.hu, 1097 Könyves Kálmán krt. 16., OPTEN adatok), eID 10484940 – ECSC Zrt. Cg. 01-10-049896, Magyar Posta Zrt. konszolidált kiegészítő mellékletek 2019, 2024 (68M Ft értékvesztés), Posta.hu 2024.09.12. Ecser HUB, Trans.INFO Waberer’s 54,8% BDPST, Kontroll.hu, Tudasfaja.com MPL káosz, AIRportal.hu BUD Cargo City – Henan Airport Group – CECZ/Utlink – Cainiao, Rail Cargo – CELIZ konzorcium MÁV-REC + Záhony-Port + CECZ.
