Szemléletváltásra van szükség a belső auditban Magyarországon
3 perc olvasás
A nemzetközi trendekhez igazodva szemléletváltásra van szükség Magyarországon a vállalatok belső ellenőrzésében. A kockázatok csökkentése és a hatékonyság növelése érdekében minden korábbinál összetettebb, stratégiai és üzleti tanácsadói szerepet kell játszaniuk a belső auditoroknak – derül ki az EY legfrissebb elemzéséből.
A nemzetközi trendekhez igazodva szemléletváltásra van szükség Magyarországon a vállalatok belső ellenőrzésében. A kockázatok csökkentése és a hatékonyság növelése érdekében minden korábbinál összetettebb, stratégiai és üzleti tanácsadói szerepet kell játszaniuk a belső auditoroknak – derül ki az EY legfrissebb elemzéséből.
„Jelentős szemléletváltás zajlik a belső ellenőrzés területén nemzetközi szinten, és az új trendekhez egy-két év alatt a magyar vállalatok is felzárkózhatnak. Ahhoz azonban, hogy a belső ellenőrzési és kockázatkezelési funkciók valóban az üzlet számára legfontosabb kockázatokról adjanak visszajelzést, és hozzájáruljanak a szervezeti hatékonyság növeléséhez, tudatos kompetencia-fejlesztésre lesz szükség, egyebek mellett a kockázatkezelés, a projekt menedzsment és az IT területén" – mondta Kereskényi Éva, az EY Kockázatkezelési Szolgáltatások Üzletágának menedzsere.
Az EY nemzetközi felmérése szerint két éven belül a stratégiai tanácsadás lesz a belső audit legfontosabb szerepe a compliance mellett. A második helyen pedig az üzleti trendek figyelése szerepel a több mint 500 vezető belső auditor megkérdezésén alapuló listán.
A gazdasági stabilitás és az IT-biztonság a legnagyobb kockázat
A megkérdezettek mintegy 54 százaléka szerint a jelenlegi gazdasági környezet jelenti a legnagyobb kockázatot, a második helyen az IT-biztonság, a harmadikon a technológiai változások állnak.
„A döntéshozók is egyértelműen látják az IT-biztonság és a technológiai változás területén tapasztalható növekvő kockázatokat, a szükséges kompetenciákat azonban még sok cégnél nem építették ki a belső audit területén. Szükség lenne továbbá módszertani fejlesztésekre, például adatelemzési technikák használatára, mellyel sokkal nagyobb kockázati lefedettség érhető el. A kérdés súlyát mutatja, hogy az EY előrejelzése szerint néhány éven belül komoly versenyhátrányba kerülhetnek azok a cégek, amelyeknél nem működnek hatékonyan ezek a módszerek" – mondta Marton Károly, az EY Informatikai és Kockázatkezelési Üzletágának menedzsere.
Egyre több az outsourcing
A vezetői beszámolók szerint az auditorok tudását leginkább az adatelemzés, az adatbiztonság, az üzleti stratégiai gondolkodás, a kockázatmenedzsment, valamint a csalásmegelőzés és -felderítés területén kellene fejleszteni. A hiányzó kompetenciák pótlására jelenleg a vállalatok a legtöbb esetben külsős cégeket vesznek igénybe – mutat rá az EY felmérése.
