2024.április.25. csütörtök.

EUROASTRA – az Internet Magazin

Független válaszkeresők és oknyomozók írásai

6 tipp ahhoz, hogyan növeld a munkatársak elégedettségét és hatékonyságát

3 perc olvasás
<!--[if gte mso 9]><xml> Normal 0 21 false false false </xml><![endif]--> <p><span class="inline inline-left"><a href="/node/106358"><img class="image image-preview" src="/files/images/images_1320.jpg" border="0" width="300" height="168" /></a></span>A boldog munkatársak előnye nyilvánvaló és magától értetődő. Számos tanulmány szerint a munkatársak elégedettsége összefüggésben áll teljesítményükkel - egy lehangolt munkahelyi környezet egyszerűen lehetetlenné teszi a sikeres együttműködést. A demotivált alkalmazottak kimerülté válnak, mely negatív hatással bír teljesítőképességükre, elköteleződésükre. A jó hír az, hogy a dolgozók ösztönzése egyáltalán nem lehetetlen feladat! Ehhez Eric Samson, a <span style="font-size: 10pt; line-height: 115%; font-family: Roboto; color: black"><a href="http://www.entrepreneur.com/">www.entrepreneur.com</a></span> szerzője 6 tippet ajánl:</p>  <p><strong>

images 1320A boldog munkatársak előnye nyilvánvaló és magától értetődő. Számos tanulmány szerint a munkatársak elégedettsége összefüggésben áll teljesítményükkel – egy lehangolt munkahelyi környezet egyszerűen lehetetlenné teszi a sikeres együttműködést. A demotivált alkalmazottak kimerülté válnak, mely negatív hatással bír teljesítőképességükre, elköteleződésükre. A jó hír az, hogy a dolgozók ösztönzése egyáltalán nem lehetetlen feladat! Ehhez Eric Samson, a www.entrepreneur.com szerzője 6 tippet ajánl:

 

images 1320A boldog munkatársak előnye nyilvánvaló és magától értetődő. Számos tanulmány szerint a munkatársak elégedettsége összefüggésben áll teljesítményükkel – egy lehangolt munkahelyi környezet egyszerűen lehetetlenné teszi a sikeres együttműködést. A demotivált alkalmazottak kimerülté válnak, mely negatív hatással bír teljesítőképességükre, elköteleződésükre. A jó hír az, hogy a dolgozók ösztönzése egyáltalán nem lehetetlen feladat! Ehhez Eric Samson, a www.entrepreneur.com szerzője 6 tippet ajánl:

 

1. Fogalmazd meg konkrét céljaid és elképzeléseid!

Míg egy tökéletes világban mindenki a legjobb tudása szerint dolgozna minden egyes nap, a valóságban ez nem így működik. Gyakran előfordul, hogy az alkalmazottak újra és újra beleesnek ugyanabba a hibába. A meghatározott célok elősegítik a munkatársak elkötelezettségét, és lehetővé teszik számukra az ahhoz szükséges feladatok pontos megértését.

 

2. Légy átlátható!

A konkrét célok és elképzelések mellett átláthatóvá, áttekinthetővé kell tenned a vállalatodat is. A TinyPulse munkavállalói felmérése szerint: „az átláthatóság hozzájárul a munkahelyi bizalom eléréséhez". Az elbocsátások rémhíre vagy a gazdasági visszaeséstől való félelem csak azt eredményezi, hogy elbizonytalanítja a beosztottakat. Ennek ellenére az őszinteség a legfontosabb – így valószínűleg elkerülhető a munkahelyi szorongás, a passzív agresszió és a tájékozatlanság.

 

3. Segíts a munkatársaidnak, hogy megtalálják szakmai profiljukat!  

Elemzők szerint a fiatalabb munkavállalóknál magasabb mobilitás figyelhető meg, vagyis a karrier gyorsabb elérése érdekében hajlamosabbak a gyakori munkahelyváltásra. De ez nem mindig igaz! Ha Te azért dolgozol, hogy folyamatosan motiváld a munkatársaidat, ők is keményebben fognak dolgozni érted. A hűség, hűséget szül.

 

4. Tedd lehetővé a munkatársak számára, hogy saját maguk alakítsák ki napirendjüket!

A megszokott 8 órás munkaidő monotonitása idejétmúlt. Tedd lehetővé a munkatársak számára, hogy ne a munkahelyen eltöltött idő, hanem produktivitásuk, hatékonyságuk alapján ítéljék meg őket. Ez a szabadság jutalma!

 

5. A munkatársaid dolgozhassanak otthonról!

A legtöbb irodai feladat ma már számítógép-alapú, amely lehetővé teszi a munkatársak számára, hogy akár otthonról is elvégezzék munkájukat. Ez az elégedettség fokozásának nagyszerű módja!

 

6.  Legyen kevesebb megbeszélés!

A megbeszélés minden sikeres vállalat életében létfontosságú, hiszen elősegíti a kommunikációt és a szabad eszmecserét, viszont megfelelő struktúra nélkül könnyedén felesleges időpazarlássá válhat. A legfontosabb, hogy mindenki vegye ki a részét, kapjon esélyt a megszólásra, illetve járuljon hozzá a vitához is.

 

„A megfelelően kivitelezett csapatmunka során nemcsak összeadódik, de meg is sokszorozódik a tagok teljesítménye. Ez az egyik legfontosabb útja annak, hogy szakmai tudásunk és üzletünk egy magasabb szintre lépjen. Nem véletlen, hogy erre a témára fűzi fel az év legnagyobb üzleti konferenciájának előadásait a világ és Magyarország legnagyobb networking szervezete, a BNI. " – mondta Ferling József, a BNI kommunikációs igazgatója.

EZ IS ÉRDEKELHETI

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük

1973-2023 WebshopCompany Ltd. Uk Copyright © All rights reserved. Powered by WebshopCompany Ltd.