Magic Magyarország konferencia : hangsúly a hatékony technológián
2010. szeptember 14-én tartotta a közel 20 éve működő szoftvercég, a Magic (Onyx) Magyarország konferenciáját, melynek vezérlő gondolata az informatikai hatékonyság volt.
2010. szeptember 14-én tartotta a közel 20 éve működő szoftvercég, a Magic (Onyx) Magyarország konferenciáját, melynek vezérlő gondolata az informatikai hatékonyság volt.
Az elsősorban informatikai kis- és középvállalatoknak szóló eseményen esettanulmányokon keresztül mutatták be, hogyan növelheti ez a szektor saját piacképességét és termelékenységét, a fejlesztési költségek csökkentése mellett. A rendezvényt szervező Magic szemléletváltásra bíztatja az érdekelteket, mondván, az informatikai fejlesztést ma már az üzlet igényei sürgetik.
Az eseményen Németh Mónika, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) Elektronikus Hírközlés, Posta és Információs Társadalom Fejlesztési Főosztályának vezetője tartott előadást az új kormányzat informatikai kis- és közép-vállalkozásokat érintő stratégiájáról, különös tekintettel a szoftverfejlesztőkre.
Az előadó felvázolta a minisztérium szakirányú építőelemeit;
dr.Nyitrai Zsolt infokommunikációs államtitkárnak két helyettese működik:
-A hírközlésért és audiovizuális médiáért felelős Vasváriné Dr.Menyhárt Éva, kinek főbb kompetenciái:
Az elektronikus hírközlés , audiovizuális média, digitális átállás, Információs Társadalom és a postai ágazat szakpolitikai irányítása és kormányzati stratégiák kidolgozása,
Frekvenciagazdálkodás,
E-Magyarország közösségi hozzáférési pontok működtetése,
Európai Uniós szakpolitikai kapcsolatok,
Az űrkutatás felügyelete.
-A kormányzati informatikáért felelős Vályi-Nagy Vilmos, kompetenciái:
Az állampolgárok és a vállalatok/szervezetek elektronikus ügyintézési hátterének biztosítása,
A közigazgatási informatika egységes üzemeltetése és fejlesztése,
Az állami informatikai infrastruktúrák működtetése, közigazgatási intézmények szakirányítása, felügyelete, ellenőrzése,
Speciális informatikai projektek (pl. 112 segélyhívó).
A kormányzati szakirányítás az informatikai szektort az alábbiak szerint csoportosítja:
-Informatika:
Vállalati és kormányzati informatikai szolgáltatások
Alkalmazás-fejlesztés
e-közigazgatás
Hardver gyártás és forgalmazás
e-beszerzési rendszerek.
-Hírközlés:
Vezetékes és mobil hálózatok
Szélessáv
Műsorszórás
Posta-szolgáltatások
Hang, internet és TV szolgáltatások.
-Audiovizuális média:
Tartalomfejlesztés, nemzeti kultúrkincsek digitalizálása, oktatási és szórakoztató tartalmak, e-kereskedelem.
Az iparág helyzetéről szólva a fő mutatókat így vázolta:
Az IKT piac mérete évi kb. 3.700 milliárd Ft., ebből
-Hírközlés: 1.200 milliárd
-Informatika – belföldi felhasználás: 1.500 milliárd
-Informatika – export: 800 milliárd
-Tartalom/média: 200 milliárd
Foglalkoztatás:
jelenleg kb. 100 ezer embernek ad közvetlenül munkát a szektor, további mintegy 100 ezernek közvetetten.
Vállalkozások: kb. 14 ezer vállalkozás működik az IKT piacon.
Magyar tulajdonú KKV-k helyzete:
az informatika és a média területén számottevő piaci súlyuk és innovációs szerepük, a távközlésben ez kevésbé jellemző.
Infrastrukturális ellátottság:
a hang- és a televíziós szolgáltatások a lakosság 100%-a számára elérhetők,
a vezetékes szélessáv a települések 90%-án érhető el,
a mobil szélessáv 500 településen,
a lakossági PC ellátottság kb. 55%-os, a vállalati PC ellátottság gyakorlatilag 100%-os.
Fogyasztók kommunikációs költése:
a magyarországi fogyasztói kosárban a kommunikációs költés 5,3%ot képvisel, ez az arány az EU27-ben a legmagasabbak között van (csak Bulgáriában (7,4%) és Hollandiában (5,4%) magasabb.
Az EU átlag: 3,1%, pl: Ausztriában és Németországban 2,4%.
Az EU27-ekhez viszonyítva nálunk alacsony a szélessávú penetráció és az internet használat, jelentősen alacsonyabb az e-ügyintézés és online kereskedelem (még régiós viszonylatban is), árszintünk a középmezőny végén helyezkedik el.
Az e-közigazgatási szolgáltatásokat közel egymillióan használják, a magyarorszag.hu oldalnak naponta
60-70 ezer látogatója van, akik napi 2 millió oldalt néznek meg.
Gondot jelentő hazai területek:
A „digitális ön- és közbizalom" hiánya:
- – 4 milliónyi a digitális analfabéta (aki nem fér hozzá, nem használja, nem tudja, mire jó),
- – az E-közigazgatás szintje nem kielégítő,
- – hiányzik a színvonalas informatikai szakemberképzés és az informatikai innovációs ösztönzők sora.
Gyenge az együttműködés más iparágakkal:
- – a távmunka és a távoktatás lehetőségei kihasználatlanok,
- – az iparág képességeit nem eléggé használják fel a kulcs-iparágak (pl. az egészségügy,
a környezetvédelem és a mezőgazdaság)
Infrastrukturális aszimmetria tapasztalható:
- – Jelentős különbségek vannak a vidéki és városi ellátottság között, infrastruktúra építés helyett a magyar kábelcégek felvásárlása a jellemző
- – Az állami infrastruktúrák és az e-közigazgatási fejlesztések szétaprózottak
- – A magyar tulajdonú kábelszolgáltató vállalatok forráshiányosak
- – A multinacionális távközlési vállalatok túlsúlya tapasztalható, erős a függés a külföldi beruházási döntésektől
- – A távközlési cégek valós adókulcsa alacsonyabb a hivatalosnál, adóoptimalizálásuk eredménye, hogy a külföldi tulajdonos másik országban adózik.
Az EU 2020 IKT szektorral összefüggő célkitűzései és a hazai helyzet
A vonatkozó hazai helyzet:
2,4 millió háztartásban nincs olyan korszerű internet hozzáférés, amely nélkülözhetetlen a kényelmes és hasznos tartalmak használatához,
A mobil szélessáv fejlesztése lelassult, az elmaradott területeken nincs fejlesztés,
A lakosság mintegy 40%-a rendszeres internet használó,
A mobil beszéd-tarifák a nálunk a hatodik legmagasabbak az EU tagokat tekintve, ezzel a legmagasabbak a régióban.
A lakosság 5%-a vásárol online
A lakosság 8%-a használ e-kormányzati szolgáltatásokat
A K+F beruházások értéke EU viszonylatban nagyon alacsony.
Az Európai Uniós célok:
2013: 100%-os szélessávú lefedettség
2015: a lakosság 75%-a legyen rendszeres internet használó,
egységes belföldi és külföldi mobil tarifák legyenek,
a lakosság 50%-a vásároljon online módon,
a lakosság fele használjon e-kormányzati szolgáltatásokat,
az IKT területén végzett kormányzati kutatási és fejlesztési beruházások értékét a kétszeresére kell emelni.
2020: Különlegesen gyors internet (minimum 30 Mbit/s ) minden háztartásban, amely alkalmas bármilyen oktatási,
információs szórakoztató tartalmat gond nélkül tud eljuttatni a fogyasztóhoz.
Hogyan kapcsolódik az IKT iparág a társadalom és a gazdaság fejlesztéséhez és a kormányzati prioritásokhoz?
-Gazdaságfejlesztés – Új Széchenyi Terv:
Mind a 7 pillér sikeréhez aktívan hozzá tud járulni a szektor
Különösen erős hatást fejthet ki a tudásgazdaság és hálózati gazdaság fejlesztésében
A KKV szektort az IKT köti össze a globális gazdasággal.
-Közösség-fejlesztés, társadalmi kohézió:
Segíti az elmaradott régiók és társadalmi csoportok felzárkózását, elsősorban a távmunkán és távoktatáson keresztül,
Olcsóbbá, egyszerűbbé, kényelmesebbé teszi a mindennapokat.
-Olcsó és hatékony állam:
Az egyszerűbb, átláthatóbb közigazgatást csak informatikai fejlesztésekkel lehet megvalósítani
Elengedhetetlen a centralizált megközelítés
Az üzemeltetés területén 20%-os költségcsökkentést eredményezhet a felelős és takarékos kormányzati informatika.
Az IKT szektor helye az Új Széchenyi Terv programjaiban
-Gyógyító Magyarország – Egészségipar
- – Kórház és kórház közötti kommunikációs, távdiagnosztikai rendszerek
- – Lakossági e-szolgáltatások fejlesztése, életviteli szolgáltatások, AAL
- – Az egészségturizmus támogatása infokommunikációs rendszerekkel
- – A kapcsolódása a kreatív iparágakhoz egyre erősebb
- – Magas K+F+I potenciál (orvosi műszergyártás, jelentős IT kapcsolódás)
-Megújuló Magyarország – Zöld gazdaság
- – Energiahatékonysági rendszerek (épületek, önkormányzati szektor – intelligens városok?)
- – CO2 kibocsátás csökkentését eredményező új alkalmazások, szolgáltatások
Otthonteremtés és Lakásprogram
- – Háttértámogatás: smart home, smart metering és szórakoztató / média rendszerek
Vállalkozás-fejlesztés
- – Üzleti alkalmazások (folyamatmenedzsment, hatékonyságnövelő szolgáltatások)
- – E-beszerzés, online vásárlás
- – Oktatás, képzés
Tudomány, Innováció
- – A K+F+I jelentős része az IKT szektorban zajlik
- – Az innovációs klaszterek szerepe az IKT szektorban jelentős
- – Fontos a tudomány-üzleti szféra összekapcsolása
- – Kreatív iparágakkal való kapcsolódás
- – EU jelenlét erősítése – FP7 és CIP
Foglalkoztatás
- – Kiemelt szerep a kreatív iparágaknak és az innovációnak
- – Távmunka, felnőttképzés – távoktatás
Tranzit gazdaság
- – Logisztikai rendszerek
- – Intelligens közlekedési rendszerek (közlekedés irányítás, utastájékoztatás, e-díjfizetés)
- – Vasúti távközlés korszerűsítése
A konferencia további részében a Magic Software Enterprises műszaki igazgatója, Eyal Pfeifel szólt az alkalmazásfejlesztés jövőjéről a Magic Software termékei vonatkozásában ("Cloud Computing", SaaS, SOAP),
valamint az integrációs fejlesztésekről és a cég iBolt termékéről, annak alkalmazásáról vállalati környezetben.
Műszaki és üzleti előnyei révén csökkenthetők az IT üzemeltetési költségek, az igazgató erre külföldi gyakorlati példákkal mutatott rá.
Szluha Márton, a Magic Magyarország Kft. ügyvezető Igazgatója előadásában szólt;
-a fejlesztőeszköz választás szempontjairól, a megfelelő alkalmazásfejlesztő eszköz kiválasztása ugyanis hosszútávon meghatározhatja a vállalkozás versenyképességét,
-miért tartják a cégnél az uniPaaS-t a legjobb választásnak üzleti szempontból egy szoftverfejlesztő cég számára?
Nádasy Gábor a Magic Magyarország Kft. technikai Igazgatója és Tóth András, a BMS Informatikai Kft. informatikai vezetője demonstrálta, hogyan lehet működő rendszert, nagy bonyolultságú internetes RIA alkalmazást fejleszteni 30 perc alatt az uniPaaS RIA-val.
Németh Csongor, a Controlling Kft. informatikai vezetője az iBolt integrációs platform felépítését, működését ismertette, s bemutatta néhány konnektorát, az SAP R3 rendszerrel percek alatt történő integrációját.
Kritikus, nagyobb felhasználó-számmal rendelkező uniPaaS RIA rendszereket mutatott be Turcsik István,
a PSL Consulting Kft. ügyvezetője, Porcsin Béla, a Have Kft., Gelencsér Gábor , a TEVA MAgyarország Zrt. és
Boda Zsolt , a 4A Security Kft. IT szakértője.
Ezek az uniPaaS RIA rendszerek alkalmasak különböző kliens típusok (vastag, vékony, RIA, Windows Mobile) és szerver (Windows, Linux, Unix), illetve adatbázis architektúrák (Oracle, MSSQL, DB2 stb ) közötti portolásra.
Esettanulmányt ismertettek az iBolt-nak a TEVA Magyarországnál történő alkalmazására „mission critic" környezetben.
A Magic-nél vallják; az informatikai rendszer fejlesztésének egyik tipikus hibája, hogy a megrendelő szükségtelen kockázatot vállal azzal, hogy a jelentős költség-ráfordítás mellett is lassan, több hónapos átfutással valósítja meg a szoftverfejlesztéseket. Ilyenkor a beruházás, vagyis az IT-fejlesztés gazdasági szempontból is értékelhetetlenné válik, mert a nagyértékű ráfordítás nem térül meg.
A hazai KKV-k számára, amelyek a soron következő uniós pályázatokra (is) alapozzák fejlődésüket életbevágóan fontos lehet ez a megállapítás. A mai pénzügyi környezetben és a folyamatosan változó üzleti igények világában veszélyes a vetélkedő piaci szereplők számára, ha fejlesztéseiknél nem veszik figyelembe; a lehető legkevesebb befektetéssel a leggyorsabban elérhető megoldást kell választani.
Szluha Márton, a Magic (Onyx) Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója szerint; az informatikai rendszerek kiépítése és fenntartása bizonyítottan összefügg a gazdaságossággal és a termelékenységgel. Minden informatikai vállalkozásnak tisztában kell lennie a ténnyel, nem mindegy, hogy az adott célt milyen időn belül és mekkora költséggel érhetik el, ez határozza meg versenyképességükkel. Ilyen körülmények között nem érthető, hogy a vállalati fejlesztési technológia kiválasztásának nagy fontosságú kérdését a vállalati vezető vagy a tulajdonos miért
bízza műszaki kollégájára.
A költségek megtérülését biztosító technológiák alkalmazása, különösen a rendszerintegráció területén, a legfontosabb szempontok egyikének kellene lennie az informatikát alkalmazó vállalatoknál, hiszen ezen cégek IT költségeinek jelentős részét a rendszerek megfelelő együttműködésének fenntartására fordított összegek teszik ki.
A fenti célra tervezett integrációs eszköz szinte csodákat képes produkálni.
A vállalatok esetében, a különböző szoftverek megfelelő integrációja, az egyes bevezetendő új szolgáltatások platformja, az informatikai fejlesztésekre szánt költségek, a technológia üzemeltetésének költsége, vagy éppen a jövő üzleti modelljeként emlegetett internet-alapú üzleti vállalkozás-modellre történő áttérés mind olyan gazdasági kérdést jelent, amelyek egy adott szervezet jövője szempontjából kulcsfontosságúak.
A technológi-választás szabadságát szem előtt tartó, izraeli központú Magic (Onyx) Magyarország ezért kívánta szemléltetni konferenciáján, a korszerű, összetett technológiák nagyon is összefüggenek a gazdaságossággal, s a KKV-knak csak a kiadások csökkentésével, gyors és korszerű technológiával van esélyük a nemzetközi vállalatok mellett, akár őket kiszolgálva, piacképesen életben maradni. Ezért tartják a Magic-nél; a technológia választása nem műszaki, hanem üzleti kérdés.
Harmat Lajos